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陈春老师

陈春

职业效能提升实战专家

陈春老师致力于员工职业效能提升、体验式沙盘及中基层管理等领域课程研究,服务过的客户涵盖房电力、地产、汽车、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、教育、医药、美容、物流等行业。授课学员达3万人次以上,为近100家企业提供专业培训解决方案。心理学专业毕业,熟悉成人学习心理和教育学理论,课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合,采用灵活多样的授课方式,调动学员的参与性和互动性。“以终为始“结果为导向,将“执行力当场提升、绩...

这门课程将帮助您解决企业中常见的团队问题,提升团队凝聚力和执行力。通过小组讨论、心理测试、室内拓展等形式,让员工认识到团队的重要性,培养团队精神,建立信任和协作,创造高效的工作氛围。学会承担责任、感恩付出,提高员工的执行力和抗压
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 能够运用四步法工作法科学规划一天工作,并让工作保持快乐  能够应用应对打断策略,回避在工作时间中的意外打断,保证规划的执行  提高简单工作任务的时间预测质量,保证工作效率
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理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上; 操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的; 生动活泼:理论分析、案例讨论、
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理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上; 操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的; 生动活泼:理论分析、案例讨论、
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 案例指导:重点分析中层管理存在的问题  主要特点:详细阐述中层管理者的管理技能  案例训练:掌握不同员工的沟通和辅导技巧  行动建议:中层管理者技能提升行动计划
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了解员工VS管理者的区别 熟悉管理VS领导的区别 辨别管理者的核心责任 学习管理的基本逻辑 从管理自己到管理他人的升级
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● 掌握性格色彩与在销售中的应用 ● 有效挖掘客户需求,提出有针对性的解决方案 ● 形成客户服务链条,持续产生销售并提升客户忠诚度 ● 找到销售人员的真正定位和职业归属感。
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建立统一合作的团队 增强团队成员之间的信任 促进团队成员或部门之间的有效沟通 资源的有效运用 促进内部客户服务 透过有效效率的流程创造生产力
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主要特点:详细阐述狼性团队培训的操作精髓 案例指导:分析狼性团队经典个案 案例训练:掌握狼性团队培训的技能提升方法 行动建议:狼性团队培训的实战模拟练习 提升建议:引爆狼性团队培训潜力的行动方案
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本课程由具有十几年销售经验的陈春老师精心打造,结合心理学知识,帮助销售人员提升沟通能力,建立信任,挖掘客户需求,提高销售技能。通过讲授、故事、游戏等互动教学模式,学员将全面掌握销售过程中的技巧,包括开场白技巧、赞美原则、倾听技巧
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这门课程将帮助销售人员澄清观念误区,学会运用8个销售工具,掌握标准话术,提升销售技能和业绩。通过讲师讲解、案例研讨、实战演练、小组讨论和心理测试,学员将学到销售的核心技能,包括找痛点、说故事、会提问、亲体验、会借力、省麻烦和善成
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1、强大的国际化课程设计背景。趣味性、竞争性、参与性、感悟性、实战性强; 2、成熟的企业课程体系流程。独特的成人学习模型,保证课程设计的完美运用; 3、显著的培训效果及跟踪。独有的《531计划》帮助检验学员学习成果及跟踪;
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1、强大的国际化课程设计背景。趣味性、竞争性、参与性、感悟性、实战性强; 2、成熟的企业课程体系流程。独特的成人学习模型,保证课程设计的完美运用; 3、显著的培训效果及跟踪。独有的《531计划》帮助检验学员学习成果及跟踪;
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团队成员对团队总体目标的认同。 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用  如何在团队中建立与发挥领导力  了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门
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1、服务先行,强化“以客户为中心”的待客理念 2、学会综合运用各种手段分析顾客的购买决策和购买心理 3、掌握不同类型客户的不同心理需求 4、理解并运用销售过程中的FABE法则 5、学会攻心,留住客户
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沟通更顺畅:让每个人想清楚、说明白。 工具即学即用:金字塔结构、开会流程、MECE原则等。 提示管理组织效率:减少沟通成本、提升会议效率、明确告知任务等。
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培训是一个学习活动,是一个过程,最终的目标是让学员学到需要学的知识和能力,并能够及时和适当地应用到工作中去,是为了达到企业的卓越绩效。
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主要特点:详细阐述中层管理者的角色 案例指导:分析中层管理人员存在错误经典现象 案例训练:掌握不同角色的沟通技巧 行动建议:中层管理者技能提升行动计划
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 主要特点:详细阐述时间管理培训的操作精髓;  案例指导:分析时间管理优秀者的经验;  案例训练:掌握时间管理培训的技能提升方法 ;  行动建议:时间管理培训的实战模拟练习;  提升建议:引爆时间管理培训潜力
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本课程旨在帮助新入职员工端正职业心态,提升职业素养,学会有效沟通和团队合作,规划个人职业发展。通过学习职业化的工作理念、心态、目标、方法和团队合作,让你更好地适应组织环境,定位自己的角色,发挥才能,实现个人职业成功。课程注重实践
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本课程内容涵盖了下属角色认知、管理上司、沟通技巧、执行能力和心态建设等方面,帮助您全面了解下属本质、有效管理上司、提升沟通技巧和执行力,建立正确的工作心态和职场规则。通过学习本课程,您将更好地理解下属与上司之间的关系,提升工作绩
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