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杨学军老师

杨学军

生产效率提升专家

珠海外商投资企业协会特聘培训师,制造业管理咨询与培训的实践者;从工厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等,近30年生产管理经验;11年各类制造业第一线管理咨询经历;80余家各类工厂管理改善主导。...

《班组长管理技能提升》是专门针对制造业基层干部研发的课程,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,从角色认知出发,通过换位思考,传授管理基础理论,辅导管理基本技能,挖掘出班组长本身的潜能;老师引导学员认识自己,认识身边的
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《5S长效导入》是专门针对制造业干部研发的课程,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,本课程将为您打开5S的大门,提升对5S的认识,结合老师30余年来的生产管理实践,生产管理咨询实操,生产管理培训实战呕心沥血之作,提供
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本课程为提升干部管理技术而设,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法使干部从感觉,定性分析升级到定量分析,最大限度让学员掌握IE七大手法,为效率,成本,品质改善服在管理和技术之
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《以客户需求为导向的质量管理》是专门针对制造业干部研发的课程,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,结合老师30余年来的品质管理实践,品质管理咨询实操,品质管理培训实战呕心沥血之作,值得您期待!
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《TPM全员设备维护保养》是专门针对制造业干部研发的课程,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,结合老师30余年来的生产管理实践,生产管理咨询实操,生产管理培训实战呕心沥血之作,值得您期待!
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管理的根本目的是什么?如何获得经济效益和社会效益?怎样才能获得经济效益?——开源,节流,加快周转!
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《生产计划与物料控制》是专门针对制造业中层干部研发的课程,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,结合老师30余年来的生产管理实践,生产管理咨询实操,生产管理培训实战呕心沥血之作,其中[生产负荷分析][生产周期界定]堪称
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《现场改善与生产效率提升》是专门针对制造业干部研发的课程,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,生产效率提升的基础——建立标准工时系统,生产效率的计算方法——一个最值得重视的生产管理命题;生产效率提升的途径——点,线,
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本课程《5S长效导入》将帮助您解决5S推行中的难题,从素养、整理、整顿、清扫、清洁等方面系统讲解,打造长效管理机制。课程以实战案例为主,教您如何将理论转化为实践,提升管理素养。讲师30余年生产管理实践经验,为您带来独特视角与实用
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《TPM全员设备维护保养》课程是一门针对制造业干部研发的实战性课程,旨在帮助企业实现设备的高效管理。通过学习本课程,您将掌握TPM管理模式,提升设备性能、降低维护成本,实现企业低成本生产的目标。课程内容详实,实用性强,涵盖了TP
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这门课程将帮助您全面提升企业质量管理水平,从质量意识、质量策划、质量控制、到质量改善,系统讲解质量管理实务。培训内容包括质量生态圈系统策划、质量成本认知、质量管理原则、零缺陷质量意识、质量过程控制、质量策划、质量改善等。通过学习
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本课程旨在帮助办公室主管及职员掌握现场管理技能,提升综合素质。通过学习6S管理的真义和实施要领,有效提高工作效率、降低成本、提高工作质量,杜绝安全事故。课程内容涵盖6S各环节,培养员工的管理能力和团队合作意识。通过分享先进企业案
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本课程以精益生产为核心,帮助企业中高层干部深刻理解精益生产的本质和内涵,掌握精益生产体系全过程,以及精益生产的实战操作。通过理论讲解、案例分析和分组演练,帮助学员掌握精益生产的关键要点和实施方法。课程涵盖了精益思想、精益生产实战
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本课程以客户需求为导向,教授制造业干部品质管理的实战方法。通过案例分析和操作演练,帮助学员建立品质概念,制定品质标准,梳理品质流程,分析异常并降低品质成本。课程强调实践与理论相结合,不仅有详细的计算公式和操作指导,还有生动的情境
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《以客户需求为导向的质量管理》是一门专门为制造业干部设计的课程,旨在帮助企业建立以客户需求为导向的品质管理体系。通过课程学习,您将深入了解品质管理的概念建立、标准制定、流程控制、异常处理、成本控制等方面的内容。我们采用理论讲授、
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本课程《生产计划与物料控制》是专为制造业中层干部设计的必修课,涵盖计划体系、生产计划、物料控制等重要内容,帮助学员建立PMC系统,优化生产管理运作。课程特色突出实战、案例和操作,让学员能够即学即用,提升管理水平。通过学习本课程,
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