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林晓老师

林晓

管理效能提升专家

为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准，为酒店成功上市打下基础；制定区域年度目标，获得多家加盟商肯定的基础上，拓展业务及新店开店。成果：指导80+家新店筹备和试运营，指导60+家门店完成经营目标，在前三年内RevPAR（平均客房收益）指标持续增长15%。...

林晓：创新思维与问题分析解决

这门课程将帮助您打破传统思维定式，激发创新潜力，掌握突破性创新的方法与条件。通过学习结构性思维、系统思维、发散思维等工具，您将能够更高效地解决问题，提升组织绩效。课程以实践为导向，通过案例分析和情景演练，让您在思维层面得到深度提
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林晓：高情商领导力

本课程旨在帮助企业中高层管理者提升跃迁式领导力，实现快速成长和高绩效。通过学习领导力的不同层级和情商管理，掌握精准教练、高效授权、赋能团队等技能，帮助团队实现高绩效和快速裂变。课程内容包括领导力的本质、高情商领导力、领导风格分析
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林晓：高情商与情绪压力管理

欢迎参加我们的情绪管理与决策力课程！在这个充满挑战与机遇的时代，掌握情绪管理和正确决策的能力至关重要。通过课程学习，您将能够改变偏见观点，提升责任意识，转变情绪状态，实现目标。我们将通过讲师讲授、案例分析、视频互动等多种方式，帮
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林晓：高效时间管理与工作效能提升

本课程是一门由内而外的时间管理课程，着重强调理念、心法和工具的结合，帮助个体管理时间、管理目标，同时也管理内心。通过学习，您将学会让个体行动符合组织目标结果，破除自我限制信念带来团队信任，让年轻员工把执行变成自我习惯，身背目标为
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林晓：高效执行与时间管理

本课程主要针对团队绩效低下的问题，通过培养高效执行力和时间管理技能，帮助团队成员提升绩效和效率。课程内容包括执行力内涵、外延、实施，以及时间认知和管理工具。通过案例分析、角色扮演、游戏体验等方式，帮助学员破除自我限制信念，建立团
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林晓：面对95后00后的管理技能提升

本课程旨在帮助管理者了解95后和00后员工的特点，探讨如何有效管理不同年龄背景的团队。通过培育信任、优化流程、提升沟通技巧和激励方式，打造合作共赢的团队文化，为组织树立科学、合理、兴奋的团队目标。参与者将学习目标管理、流程优化、
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林晓：目标管理与计划执行

《目标管理与计划执行》课程旨在帮助中层管理者提升目标管理、沟通、团队执行等核心能力，帮助他们建立高绩效团队。通过课程学习，管理者将掌握清晰目标设定、绩效考核、高情商沟通、培育下属、团队执行等技能，提升团队执行力和绩效。课程方式多
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林晓：凝心聚力的高绩效沟通

本课程将带领您打破沟通障碍，提升团队绩效，实现高效合作。通过学习沟通的本质、流程、视角和技巧，您将学会如何清晰表达、准确传递信息，消除沟通误差。同时，您还将掌握沟通的秘诀，打造高绩效的沟通环境。课程采用丰富的教学方式，让您在实践
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林晓：情绪压力管理

欢迎参加本课程，通过学习情绪与压力管理、选择技巧、自我认知和人际关系等内容，帮助您更好地认识自己、处理情绪、做出正确选择，并与不同性格的人合作。只有在实践中不断提升自我认知和情商，才能更好地应对挑战和抓住机遇，取得更大的成就。让
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林晓：情压管理与正向激励

这门课程将帮助您了解情绪与压力的管理，培养积极的思维模式，激发正向激励，提升个人和团队的绩效。通过学习DISC性格识别系统和合作心态的修炼，您将更好地理解自己和他人，建立良好的人际关系。同时，探索如何做出更明智的选择，从而实现更
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林晓：由“心”到“型”的高效执行力

本课程深入剖析团队执行力的本质，通过培养“心”到“型”的执行力，解决团队缺乏担当、流程不畅等问题。通过情景模拟、实操演练等方式，帮助员工建立高效执行的行为习惯，提升团队绩效。课程涵盖目标管理、情绪管理、责任分解等内容，为团队和个
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林晓：由“一”到“丛”的职业素养提升

这门课程将帮助您深入理解团队协作的重要性，提升个人职业素养，培养责任感与使命感，促进任务落地，结果转化。通过课程学习，您将实现个体到团队的转变，从快乐自由至上到负责任懂协作的转变。清晰未来的职业发展方向，重塑价值观，强化职业意识
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林晓：中层干部管理技能提升

《中层管理技能提升》课程旨在帮助管理者提升团队管理能力，打造高绩效团队。通过课程学习，您将掌握团队管理的基本知识和技能，培养合作共赢的团队文化，树立科学、合理的团队目标，提升沟通效果和团队执行力。课程融入丰富的案例分析、角色扮演
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林晓：中层干部管理技能提升

《中层管理技能提升》课程专注于帮助管理者清晰提升方向、学习维度、成长路径，打造高绩效团队。通过课程，您将学习如何建立合作共赢的团队文化，树立科学、合理、兴奋的团队目标，掌握团队管理的知识和技能，提升团队沟通效果和激励效果，增强团
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林晓：自我调试与情绪管理

这门课程将帮助您从认知、情感和行为三个维度全面提升，让您既能清晰认知自我，又能有效管理情绪，更能做出明智选择。通过课程学习，您将掌握压力和情绪管理的关键技巧，提升个人责任意识，实现心态和行为的积极转变。在工作和生活中，您将更好地
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林晓：爱岗敬业，新年新姿态----- 开年收心职业化素养进阶

《职业化素养进阶》课程，帮助团队迅速适应工作状态，提升团队执行力和协作能力。学习危机意识、职业素养和职场心态，让团队成员拥有积极乐观、主动协作的新姿态，面对新的挑战有足够的对冲能力。通过讲师讲授、案例分析、角色扮演等多种方式，帮
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林晓：高绩效团队激励

本课程旨在帮助管理者了解如何通过有效的激励方式，创造积极的工作氛围，激发员工的正能量，提升工作体验。通过讲师授课、案例分析、视频互动等多种方式，学习工作与激励的关系，解决无效激励带来的问题，实现职场正向激励。课程内容涵盖了激励理
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林晓：创新思维与问题分析解决

这门课程将帮助您打破传统思维定式，掌握创新的本质和方法，激发您的创新潜力。通过学习创新思维的建立和创新工具的应用，您将能够更有效地解决问题，提升组织绩效。课程以水和杯子的实际例子，引导您学会结构性思维逻辑，以及创新思维与创新方法
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林晓：从“人才”到“帅才”干部跃迁式领导力

《跃迁式领导力》课程，帮助中高层干部在管理者的道路上更上一层楼。通过学习，你将掌握自我认知和个人提升的方法，精准教练团队，高效授权不怀疑；管理升级，腾出双手要事理；赋能团队，增加团队归属感；目标分解，配合协作更统一；系统思考，科
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林晓：高绩效团队管理者角色认知与转换

本课程深入剖析管理者身份转换的必要性和关键技能，以角色认知、角色提升、角色修炼为核心，帮助管理者迅速适应VUCA时代的挑战。通过案例分析、角色扮演、游戏体验等多种教学方式，让学员在实践中领悟角色意识的重要性，提升团队建设、技能提
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林晓：高绩效团队建设与管理

《高绩效团队建设与管理》课程旨在帮助组织管理者提升团队建设能力，打造合作共赢的团队文化，树立科学合理的团队目标，实现团队高绩效。通过课程学习，管理者将掌握团队管理知识和技能，提升团队沟通效率和激励性，培养团队协作精神和归属感。借
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林晓：厚积薄发--新生代管理的五大基石

《管理者中层管理技能进化课程》旨在帮助管理者了解新生代员工特点，建立团队氛围，提升管理者五大基石，激励团队发展，树立规则，职场成就，情绪缓解，持续赋能。通过讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演等方式，帮助管理者打造合作共赢的团
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林晓：团队协作五大障碍

这门课程将帮助您认识到团队协作的重要性，以及可能存在的障碍。通过课程学习，您将能够提升团队的目标结果，解决沟通障碍，建立合作信任，加速团队发展，使执行流程化，标准化，制度化，行为习惯化。课程涵盖团队的要素、协作关键因素、以及五大
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林晓：勠力成城，如沐春风 ---- 高效沟通技巧

本课程旨在帮助你建立高效简洁的沟通方式，提升沟通绩效，建立相互信任，降低沟通成本，实现组织绩效的提升。通过讲师讲授、案例分析、视频互动等多种形式，你将学会职场沟通情感账户、双赢沟通、跨部门沟通等关键技能，帮助你在工作中更加游刃有
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林晓：团队协作五大障碍

这门课程将帮助您深入了解团队协作中存在的障碍，并提供解决方案，以实现组织绩效的真正提升。通过学习，您将更好地理解团队的特点、要素和使命，建立信任、解决冲突、增加投入、承担责任、关注结果。课程结合案例分析、角色扮演、游戏体验等多种
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林晓：情压管理与阳光心态

欢迎参加本课程，学习情绪与压力管理，提升个人绩效与团队合作能力。通过课程，您将了解情绪对行为的影响，学会有效管理压力，培养阳光心态，塑造积极的工作态度。通过案例分析、角色扮演、互动游戏等形式，帮助您实践所学，提升个人认知和管理能
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林晓：全面进阶，卓有成效 ---- 优秀干部综合能力提升

本课程将帮助您超越个人技能，成为一名具备领导力和影响力的干部。通过提升管理者的情商、个人影响力以及团队管理能力，您将能够更清晰地认识自己、高效授权下属、增加团队归属感，从而提升团队绩效和组织发展。课程内容涵盖管理者综合能力、情商
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林晓：优秀干部的自我进阶地图

这门课程将帮助您快速成长，掌握团队发展的密码，有效培育下属和激励员工，提升团队执行效果，降低企业人力成本。通过学习职场素养、优势平衡、组织角色、进阶要素等内容，您将掌握如何提升自身能力、承担责任、成为组织中流砥柱。课程方式多样，
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林晓：矢志高远---职场心态与自我掌舵计划

本课程旨在帮助员工清晰职业本质，找到核心发力点，加速职业发展。通过科学规划自我发展路径，发掘个人优势，打造竞争力。课程涵盖危机意识、自我认知、职场心态、执行力、自我进化等内容，助您提升绩效，掌握情绪管理策略，实现自我进阶。带您走
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林晓：问题分析与解决

本课程旨在激发学员突破传统思维定式，掌握创新思维方法与工具，提升创新意识。通过系统问题分析解决，学员将学会结构性思维模式，横向、纵向多维度分析成果之因，从而有效提升组织绩效。课程设置一天时间，适合全员参与。通过先导练习和思维测试
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林晓：新时代的培育与激励

本课程旨在帮助管理者了解95后00后员工的特点和需求，教授团队氛围的建立和管理者角色的定位，培养管理者的专业能力、管理能力和人际能力，激励团队成员，促进团队发展。通过课程学习，您将能够打造合作共赢的团队文化，树立科学且兴奋的团队
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