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叶敦明老师

叶敦明

工业品营销教练

从实践中来,到实践中去。世界500强企业经历与咨询培训的心得,效力您团队的销售成长。...

这门课程将帮助你解决突发情境下无法随机应变的难题,建立高效营销话术武器库,提升拜访质量与业务晋级速度。通过实战演练,你将掌握编写高效话术、获取信息与提供信息的技巧,以及在高层沟通中赢得信任的方法。无论是对客户决策思维点的对接,还
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本课程以“精准”为核心,教您五项关键技能,凝聚为五个关键字,帮助您从枯燥的理论中脱颖而出,成为销售达人!通过精准沟通、拜访、呈现、谈判和成交,让您在实战中游刃有余。我们采用“以学员为中心”的4C培训法,让您在场景带入、工具学习、
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这门课程将帮助你提前做好准备,在复杂场景中取得优势;通过谈好关系,执行业务将更加轻松;循序渐进展开谈判,步步为营赢得先机。通过实例分析、角色扮演和实战演练,帮助你提升谈判技巧和思维视野。讲师拥有丰富的营销管理经验,专著《变局下的
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本课程以实战案例为基础,深入探讨大客户营销策略与执行要点,帮助学员解决实际挑战。通过客户分析、需求界定和三类客户策略等模块,提升学员对大客户营销的洞察力和应对能力;同时,重点培养学员的执行能力,强调客户接待技巧、解决方案设计和关
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本课程将带您进入大客户营销战役的思维模式,从客户价值、需求引导到项目管理、销售顾问,全方位提升您的营销实战技能。通过案例研讨、转换技巧、SPIN价值聚焦法等方法,帮助您找准破局点,提高业务胜率。课程结构清晰,内容丰富,助您成为营
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本课程将带你深入探讨客户关系的建立、发展、回报和更新,帮助你在维护客户关系过程中事半功倍。通过学习IDIC模型、互愿营销、客户声音抓取等实用方法,你将学会建立亲密关系、引导客户参与、实现双向交叉销售等技巧,成为合作客户的好伙伴。
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本课程将教会你如何针对不同类型客户,建立差异化流程推进策略,实现有的放矢;通过九宫格模型构建或重塑解决方案,实现价值制胜;引入交易风暴法,提升解决困难的效力,形成团队作战。学习流程驱动力,挖掘痛苦链,拼渠抢水,共创共享解决方案,
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这门课程将帮助您摆脱成本中心的困境,实现从销售到经济销售的华丽转身。通过学习“客户经营洞见”、“利润改进建议”和“信任等式”等实用技巧,您将赢得基层推荐、中层支持和客户信赖,实现销售的大逆转。课程内容包括顾全大局的战略性采购、问
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课纲内容丰富,涵盖市场调研、分析工具和制定策略等多个方面,内容精准,实用性强。通过学习,能够系统掌握市场调研方法,提升市场分析能力,制定有效的市场策略。案例分析生动具体,帮助理解理论知识,分组作业实战操作,巩固学习成果。推荐给有
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本课程系统解读工业品营销的方法论与实战技巧,从B2B与B2C对比、产品类型划分到客户决策中心,深入剖析营销系统的纲举目张。同时,探讨创新思维下的客户关系与信任建立,以及个人与组织的精准营销策略。通过实战研讨和操练,帮助学员掌握策
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这门课程将帮助您解决企业、销售团队、个人成长不均衡的问题,驱动业绩持续增长,提升执行力与管理水平。通过业绩分解、绩效考核管理、销售过程管理、销售领导与组织设计、人员激励要领等多方面的内容,帮助您建立高效的销售团队,实现销售目标,
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这门课程将帮助你突破视野局限,拓展思维方式,深入探讨经销商管理的关键要素。结合丰富案例,带你探索经销商的“隐秘世界”,理清经销商的三个关系,激发经销商的积极性。通过实战演练和角色扮演,让你在课堂中即学即用,提升经销商管理的实战能
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这门课程将带你探索经销商公司化经营的新思路,从管理模式升级到客户管理,再到营销管理的全方位训练。通过实战案例和角色扮演,你将学会如何有效提升销售效率,拓展客户资源,实现全员营销。讲师以丰富的经验和专著为支撑,将帮助你应对新零售时
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本课程从服务质量差距模型出发,引导学员深入探讨客户关系和服务执行力,实现有效服务的全面提升。通过案例分析和分组作业的形式,帮助学员梳理服务营销的核心概念,塑造有温度的客户关系,统一规划服务创新,并有效执行服务承诺。最终,学员将掌
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本课程将帮助你解决战略构思与执行力不足的问题,提升产品上市、团队塑造、市场开发和管理模式。通过案例分析和实战场景,让你深入理解客户需求、团队建设和市场开拓的关键要素。课程风格幽默风趣,角色扮演,实战演练,帮助你开阔思维,提升执行
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本课程涵盖工业品品牌的建设和数字化媒体的运用,帮助您深入了解品牌营销的关键要素和策略。通过丰富的案例分析和实践经验,带您探索超越产品的品牌认同、直效品牌的数字化营销、营销推广的巧妙技巧以及服务营销的竞争力杠杆支点。无论您是从事B
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本课程将帮助工业品销售经理打破思维定式,提升销售力和领导力。通过“三心五力”修炼,学会洞察客户需求、引领需求、融合团队力量,系统管理和规划未来发展。课程内容丰富多样,结合案例分享和互动讨论,帮助您掌握市场规律,提升团队战斗力,实
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