销售领导力:提升沟通与谈判能力的关键
在当今竞争激烈的商业环境中,销售人员不仅需要具备专业知识和销售技巧,更需要掌握出色的沟通与谈判能力。普林斯顿大学的一项研究表明,成功的75%因素取决于良好的人际沟通,而只有25%来自智慧、专业技术和经验。因此,提升销售领导力,尤其是在沟通与谈判方面的能力,成为了销售人员必须面对的重要课题。
【课程背景】普林斯顿大学在对一万份人事档案进行分析后发现:智慧、专业技术、经验,这三者只占人成功因素的25%,其余75%的因素则取决于良好的人际沟通。可见高效的沟通是多么的重要。在销售场景中,我们与客户取得高效的沟通,是销售取得成功的关键。沟通不仅仅包含面对面的沟通,还包含纸质沟通,非正式沟通,肢体语言的沟通,也包含一些关键的谈判场景。我们如何才能把沟通这件事分解清楚,如何通过案例的拆解,发现沟通和谈判的提升空间呢?教练式的训练营与传统的培训课堂最大的不同在于:实操性十足:以学员的真实案例为基础进行案例拆解,让学员现场呈现与客户沟通场景,教练与现场伙伴进行案例拆解和分析,让学员把“笼统”的沟通场景区分成不同的模块,逐一提高,切分倍增;现场反馈“照镜子”:练习有方,成功可期--刻意练习的几个要素是:有目的的练习、有质量的反馈。教练帮助学员设定每个案例练习的目的,并且在练习后给与专业的教练反馈,让学员看到自己在实操情况下的状态,再结合知识点进行提高,这是最有效的学习方法之一;少即是多:教练训练并不追求知识点学了多少,更强调1个技能掌握的牢固与否,是否能够回去应用产生效果。有一种务实的方法可以采用,将一项技能分成小的部分,提供即时、具有针对性的反馈意见,可以提高团队的学习效率。有太多的组织在向员工传授技能的时候太急于求成,内容也过于宽泛。【课程收益】掌握沟通的不同段位:如何从盲目“出牌”到“无声胜有声”?掌握沟通与谈判的五项修炼:将心注入、神采飞扬、大道至简、声情并茂、肢体语言掌握沟通与谈判的6个工具:SWOT、DISC、BATNA、共情力、交响力、故事力掌握4个沟通与谈判的秘籍:逻辑思维、呈现结构、内容故事化、影响式沟通【选择教练式训练的3个理由】为什么很多公司在学习上投入很大,但收获很少?因为学习的目的不够针对性。教练式训练的特点是:聚焦学员的目标,通过引发提问,让学员参与其中,寻找适合自己的解决方案;教练式的训练强调现场练习和反馈,高质量的反馈能够帮助学员真正掌握理论,实际应用;教练式训练强调训练后的当堂测试,检验学员的训练成果,并且在1个月内进行跟进,辅助学员解决应用中的问题。【课程特色】干货,实操;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】销售人员,销售管理者【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】PART1-案例拆解:销售沟通场景的开场白部分搜集案例:电话邀约开场白、面对面沟通开场白、交流解决方案开场白共3个核心场景案例;案例呈现:逐一进行案例呈现,尽可能还原真实沟通场景;案例拆解:教练反馈及再次练习;小组复盘和讨论分享。PART2-案例拆解:销售沟通的主题部分-挖掘需求和确认需求搜集案例:3种最具典型特征的客户交流案例;案例呈现:逐一进行案例呈现;案例拆解:练习:沟通与谈判的五项修炼:将心注入、神采飞扬、大道至简、声情并茂、肢体语言;练习:故事化沟通和谈判,影响式沟通。教练反馈与小组复盘讨论。PART3-案例拆解:销售成交及谈判环节搜集案例:3-5个谈判环节最常见的客户异议和难点;案例呈现;案例拆解:练习:处理异议的逻辑思维,内容故事化;教练反馈与小组复盘讨论。PART4-销售种呈现领导力什么是销售中的领导力?销售领导力的关键行动4个行动如何在销售中用价值观影响客户?如何通过有效的沟通方式动员客户与你共赢?如何与客户一起思考难题的方案?如何在销售结尾让客户获得激励?
课程背景:沟通在销售中的重要性
销售过程中,沟通不仅仅是语言的交流,更是情感、非语言信号和肢体语言的综合体现。在高效的销售沟通中,如何准确传达信息、理解客户需求、处理异议,从而促成成交,是每位销售人员必备的技能。我们的培训课程旨在通过教练式训练,帮助学员在真实的销售场景中提升这些能力。
有效沟通的不同维度
- 面对面沟通:与客户的直接交流是建立信任的基础。
- 纸质沟通:通过邮件、提案等书面形式传达信息。
- 非正式沟通:在日常互动中创造机会,增进关系。
- 肢体语言:非语言信号在沟通中扮演着重要角色。
- 谈判场景:处理客户异议和达成共识的关键时刻。
通过对这些不同沟通方式的深入理解和实践,学员可以逐步掌握销售沟通的精髓,从而提高成交率。
课程收益:掌握沟通与谈判的核心技能
本课程通过案例拆解和实操练习,帮助学员掌握以下关键技能:
沟通的不同段位
学员将学习如何从盲目“出牌”变为“无声胜有声”,通过有效的沟通策略,提升自身的销售能力。
沟通与谈判的五项修炼
- 将心注入:情感共鸣,建立信任。
- 神采飞扬:保持积极的态度,给客户以信心。
- 大道至简:简化信息,便于理解。
- 声情并茂:用声音和情感吸引客户。
- 肢体语言:通过非语言信号增强沟通效果。
沟通与谈判的六个工具
- SWOT分析:明确自身优势与劣势。
- DISC模型:理解客户的性格特征。
- BATNA原则:制定最佳替代方案。
- 共情力:设身处地理解客户需求。
- 交响力:与客户共同创造价值。
- 故事力:通过讲故事的方法打动客户。
沟通与谈判的秘籍
- 逻辑思维:理清思路,清晰表达。
- 呈现结构:有条理地展示信息。
- 内容故事化:让信息更具吸引力。
- 影响式沟通:通过影响力达成共识。
选择教练式训练的理由
为何许多公司在学习上投入巨大却收获甚微?答案在于学习的针对性不足。教练式训练具有以下特点:
- 聚焦学员目标:通过引发提问,让学员参与其中,寻找适合自己的解决方案。
- 强调现场练习与反馈:高质量的反馈有助于学员掌握理论并实际应用。
- 训练后的跟进:通过当堂测试和后续跟进,帮助学员解决实际应用中的问题。
课程特色:干货与实操并重
本课程不仅注重理论知识的传授,更强调实际操作的价值。通过精彩的案例和深入的讨论,学员能够在短时间内掌握销售沟通与谈判的核心技能,提升自身的销售领导力。
课程对象与时间安排
本课程适合销售人员及销售管理者,课程时间为两天,每天6小时的集中培训。通过高强度的实操训练,学员将在课程结束后能有效应用所学知识,提升销售业绩。
案例拆解:销售沟通的实践环节
课程分为四个部分,分别针对销售沟通的不同环节进行案例拆解和实操练习:
PART 1:开场白的案例拆解
- 搜集案例:电话邀约、面对面沟通、交流解决方案等核心场景。
- 逐一进行案例呈现,尽可能还原真实沟通场景。
- 教练反馈及再次练习,促进学员理解与掌握。
- 小组复盘与讨论分享,互相学习。
PART 2:挖掘与确认需求的主题案例
- 搜集典型客户交流案例,学习需求挖掘技巧。
- 进行沟通与谈判的五项修炼练习。
- 故事化沟通与影响式沟通的实操练习。
- 教练反馈与小组复盘讨论,加深理解。
PART 3:成交及谈判环节的案例拆解
- 搜集常见客户异议与难点案例。
- 进行处理异议的逻辑思维与内容故事化练习。
- 教练反馈与小组复盘讨论,巩固学习成果。
PART 4:销售中的领导力
探讨销售领导力的关键行动,如何通过有效沟通动员客户,促进共赢,最终实现销售目标。
结语:提升销售领导力的重要性
在现代销售环境中,领导力不仅仅体现在管理层,更体现在每一位销售人员的沟通与谈判能力上。通过本课程的学习,销售人员将能够有效提升自身的沟通技巧,掌握谈判策略,进而实现更高的销售业绩。让我们一起努力,成为具备卓越销售领导力的卓越销售人才!
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