培养成长型思维，助力个人与职业发展

成长型思维：提升员工职业幸福感的关键

在当今这个信息爆炸的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的竞争中立于不败之地，成为许多企业管理者的思考重点。在这其中，员工的积极性和职业幸福感被越来越多的企业视为提升业绩的关键因素。为此，培养员工的成长型思维，成为了企业实现双赢目标的重要路径。

董雨：《员工职业素养提升》

【课程背景】在多变的社会大环境下，身处信息爆炸的时代，企业如何能够在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢？员工是企业最核心的资产，员工职业素养的提升是企业实现绩效目标最基本的保障。为什么有些员工在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些员工跟他人沟通的时候总会出现冲突？为什么有些员工总觉得时间不够用，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人工作多年，仍没有清晰的方向？这些都是影响员工积极性和幸福感的主要因素，也是本课程的内容所在。本课程以一个经典的钻石模型，帮助员工搞定自己、搞定工作、搞定关系、在工作中找到意义，进而实现企业绩效达成和员工效能提升双赢的目标。【课程收益】掌握建立职场幸福感的四大核心要素；掌握如何建立积极、正向的思维模式，以良好的心态应对工作挑战；掌握科学管理时间和目标的方法，实现高效的完成工作任务；明确自我的性格特质，掌握与各种风格同事的沟通技巧，建立高效团队；掌握如何找到工作意义的方法，发现核心驱动力；通过培训现场的实操练习，保证课程理念在工作中落地应用。【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】影响员工职场幸福感的要素有哪些？思维模式自我发展人际关系工作意义如何养成成长型的思维模式？什么是思维模式思维-行动-结果模型影响思维模式形成的因素遗传影响内部影响外部影响组织影响正确的思维模式普世价值（世界）社会大势（环境）期望结果（个人）如何改变思维模式影响圈关注圈行为产生路径一念之转互动练习：连线思考，区分事件是影响圈还是关注圈员工如何做好自我职业发展规划？个人成就事件回顾年度目标制定圆方规划图月度计划制定生命之花周度时间管理时间管理矩阵日度行动计划番茄工作法工具：圆方规划图练习：如何制定年度目标互动研讨：基于时间管理矩阵四象限，事情的分类以及个人状态的特点基于不同的性格特质，如何处理好人际关系？四种典型人际沟通风格D主导/驱动-实践型I影响/激励-沟通型S稳定/沉着-关怀型C纠正/依从-规划型工具：DISC行为风格测评四种典型风格的价值对团队的价值对人的价值对事的价值研讨互动：四种典型风格的价值如何与不同风格的人进行有效沟通与D型人沟通与I型人沟通与S型人沟通与C型人沟通研讨互动：如何与四种典型风格的人沟通情感账户存款行为取款行为人际沟通六种思维模式赢输输赢双输独赢双赢双赢或不成交工具：双赢协议练习：荒岛余生练习如何探索工作的意义？工作思维探索书写使命宣言探索职业价值观职业价值观罗盘工具：职业价值观罗盘总结与行动计划

董雨 培训咨询

1. 成长型思维的定义与重要性

成长型思维（Growth Mindset）由心理学家卡罗尔·德韦克（Carol Dweck）提出，指的是个体相信自己的能力可以通过努力和学习不断提升。这种思维方式使员工在面对挑战时，能够以积极的态度去应对问题，而不是选择逃避或放弃。成长型思维不仅能够增强员工的韧性和适应力，还能促进团队的合作与创新。

在企业中，拥有成长型思维的员工更容易接受反馈，积极寻求成长的机会，并在工作中找到意义。这种思维模式能够有效提升员工的职业幸福感，进而影响企业的整体绩效。

2. 影响员工职业幸福感的要素

员工的职业幸福感受到多种因素的影响，其中包括：

• 思维模式：积极的思维模式能够帮助员工应对工作中的挑战，增强解决问题的能力。
• 人际关系：良好的同事关系能够提升工作满意度，而沟通风格的差异可能导致冲突。
• 工作意义：找到工作中的意义感能够激励员工更好地投入工作。
• 时间管理：有效的时间管理能够提高工作效率，减少压力感。

3. 如何培养成长型思维

培养成长型思维需要从以下几个方面入手：

• 自我意识：员工需要明确自己的性格特质，了解自身的优势与不足。
• 积极反馈：鼓励员工在工作中积极寻求反馈，并从中学习和成长。
• 目标设定：帮助员工制定明确的职业发展目标，使用工具如圆方规划图进行规划。
• 时间管理：教授时间管理技能，让员工学会高效完成工作任务，例如使用番茄工作法。

4. 提升人际沟通能力

良好的人际关系是提升员工职业幸福感的重要因素。不同个体有不同的沟通风格，了解并适应这些风格可以减少冲突，提升合作效率。以下是四种典型的人际沟通风格：

• D型（驱动型）：注重结果，直接果断，适合与之沟通时保持高效。
• I型（影响型）：善于沟通，重视人际关系，适合以开放和热情的方式交流。
• S型（稳定型）：重视团队合作，适合与之沟通时展现关心与支持。
• C型（纠正型）：注重细节与数据，适合与之沟通时提供准确的信息。

通过使用DISC行为风格测评工具，员工能够更好地理解自己的沟通风格，并学习如何与不同风格的同事有效沟通。

5. 探索工作的意义

找到工作中的意义感是提升职业幸福感的另一关键因素。员工可以通过以下方法探索工作的意义：

• 书写使命宣言：明确自身的职业使命，可以帮助员工更好地理解自己的工作价值。
• 职业价值观罗盘：通过分析自身的职业价值观，员工能够找到与自身价值观一致的工作内容。
• 定期反思：鼓励员工定期对自己的职业发展进行反思，调整目标与计划。

6. 实践与反馈

在培训过程中，实际操作练习和互动讨论是培养成长型思维的重要环节。通过“荒岛余生”练习等团队活动，员工能够在实践中体验到团队合作的重要性，同时也能在互动中激发思维，获取新的视角。

7. 课程总结与行动计划

在课程结束时，帮助员工制定个人的行动计划是非常必要的。一个清晰的行动计划能够为员工提供明确的方向，让他们在工作中有目标、有动力。行动计划可以包括：

• 短期目标：设定具体的短期目标，以便快速获得反馈。
• 长期目标：制定长期职业发展规划，确保员工在职业道路上的持续成长。
• 定期评估：定期自我评估进展，确保目标的达成。

8. 结语

在当今快速变化的商业环境中，企业若想在竞争中立于不败之地，必须重视员工的职业幸福感与成长型思维的培养。通过系统的培训与实践，帮助员工建立积极的思维模式，提高人际沟通能力，探索工作的意义，最终实现企业与员工的双赢。

让我们共同努力，打造一个充满活力与创造力的职场环境，让每位员工都能在工作中找到快乐与成就感。