高效团队建设：提升协作与业绩的关键策略

高效团队建设：提升员工幸福感与企业绩效的双赢之道

在当今快速变化的社会大环境中，企业面临着信息爆炸和市场竞争的双重挑战。如何在满足公司绩效和目标的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，成为了企业管理者亟需解决的问题。员工是企业最核心的资产，提升员工的职业素养是确保企业绩效目标实现的基础。

董雨：《员工职业素养提升》

【课程背景】在多变的社会大环境下，身处信息爆炸的时代，企业如何能够在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢？员工是企业最核心的资产，员工职业素养的提升是企业实现绩效目标最基本的保障。为什么有些员工在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些员工跟他人沟通的时候总会出现冲突？为什么有些员工总觉得时间不够用，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人工作多年，仍没有清晰的方向？这些都是影响员工积极性和幸福感的主要因素，也是本课程的内容所在。本课程以一个经典的钻石模型，帮助员工搞定自己、搞定工作、搞定关系、在工作中找到意义，进而实现企业绩效达成和员工效能提升双赢的目标。【课程收益】掌握建立职场幸福感的四大核心要素；掌握如何建立积极、正向的思维模式，以良好的心态应对工作挑战；掌握科学管理时间和目标的方法，实现高效的完成工作任务；明确自我的性格特质，掌握与各种风格同事的沟通技巧，建立高效团队；掌握如何找到工作意义的方法，发现核心驱动力；通过培训现场的实操练习，保证课程理念在工作中落地应用。【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】影响员工职场幸福感的要素有哪些？思维模式自我发展人际关系工作意义如何养成成长型的思维模式？什么是思维模式思维-行动-结果模型影响思维模式形成的因素遗传影响内部影响外部影响组织影响正确的思维模式普世价值（世界）社会大势（环境）期望结果（个人）如何改变思维模式影响圈关注圈行为产生路径一念之转互动练习：连线思考，区分事件是影响圈还是关注圈员工如何做好自我职业发展规划？个人成就事件回顾年度目标制定圆方规划图月度计划制定生命之花周度时间管理时间管理矩阵日度行动计划番茄工作法工具：圆方规划图练习：如何制定年度目标互动研讨：基于时间管理矩阵四象限，事情的分类以及个人状态的特点基于不同的性格特质，如何处理好人际关系？四种典型人际沟通风格D主导/驱动-实践型I影响/激励-沟通型S稳定/沉着-关怀型C纠正/依从-规划型工具：DISC行为风格测评四种典型风格的价值对团队的价值对人的价值对事的价值研讨互动：四种典型风格的价值如何与不同风格的人进行有效沟通与D型人沟通与I型人沟通与S型人沟通与C型人沟通研讨互动：如何与四种典型风格的人沟通情感账户存款行为取款行为人际沟通六种思维模式赢输输赢双输独赢双赢双赢或不成交工具：双赢协议练习：荒岛余生练习如何探索工作的意义？工作思维探索书写使命宣言探索职业价值观职业价值观罗盘工具：职业价值观罗盘总结与行动计划

董雨 培训咨询

课程背景与目标

本课程旨在帮助企业员工、尤其是新员工和中基层管理者，认识到影响员工职场幸福感的主要因素，并为其提供解决方案。通过一个经典的钻石模型，课程将引导员工学习如何搞定自我、搞定工作、搞定关系，从而在工作中找到意义，最终实现企业与员工的双赢。

课程收益

• 掌握建立职场幸福感的四大核心要素。
• 建立积极、正向的思维模式，良好应对工作挑战。
• 掌握科学的时间管理与目标设定方法，实现高效任务完成。
• 明确自我性格特质，掌握与不同风格同事的沟通技巧，建立高效团队。
• 通过实操练习，确保课程理念在工作中落地应用。

影响员工职场幸福感的要素

课程首先将探讨影响员工职场幸福感的多种因素，包括思维模式、自我发展、人际关系和工作意义等。员工的幸福感不仅影响其工作效率，还直接关系到企业的整体绩效。通过科学的方法，我们可以识别并改善这些因素，从而提升员工的积极性和满意度。

建立积极的思维模式

思维模式是员工面对工作挑战时的心理框架。课程将介绍思维-行动-结果模型，帮助员工理解思维模式如何影响行为和结果。以下是影响思维模式形成的几个重要因素：

• 遗传影响：个体的性格特质可能源于遗传。
• 内部影响：个人的价值观和信念系统。
• 外部影响：家庭、社会和文化环境的影响。
• 组织影响：企业文化和管理风格的影响。

通过互动练习，学员将学会如何区分影响圈与关注圈，从而更好地管理自己的情绪和反应。

职业发展规划

员工的职业发展规划对于其职业幸福感至关重要。课程将引导学员通过以下步骤制定个人发展计划：

• 个人成就事件回顾：回顾过去的成就，为未来设定基准。
• 年度目标制定：设定清晰、可实现的年度目标。
• 月度计划和周度时间管理：制定详细的时间管理矩阵，合理分配时间。

通过学习番茄工作法等时间管理工具，员工可以有效提高工作效率，避免忙碌却无效的状态。

人际关系管理

有效的人际沟通是高效团队建设的关键。课程将介绍四种典型的人际沟通风格：

• D型（主导/驱动）：决策果断，追求结果。
• I型（影响/激励）：善于沟通，影响他人。
• S型（稳定/沉着）：关怀他人，团队合作。
• C型（纠正/依从）：注重细节，追求完美。

通过DISC行为风格测评，学员将了解自身及同事的沟通风格，从而提高团队协作效率。

探索工作的意义

工作不仅仅是生存的手段，更是实现个人价值的重要途径。课程将引导学员探索工作的意义，包括：

• 书写个人使命宣言，明确职业目标。
• 探索职业价值观，找出内心驱动力。

通过职业价值观罗盘工具，员工可以更好地理解自己的职业定位，并为未来的发展制定行动计划。

课程特色与互动

本课程的特色在于气氛活跃、互动性强，内容启发思考，方法实用可操。通过自由问答环节，学员可以解决实际工作中的困惑，提升学习效果。

总结与行动计划

在高效团队建设的过程中，提升员工的职场幸福感不仅是企业文化的体现，更是实现企业绩效的必要条件。通过本课程的学习，员工将掌握核心要素和实用技巧，从而在工作中找到意义，提升个人和团队的效能。最终，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现双赢。

在结束本次课程后，建议每位学员制定一份个人行动计划，以确保所学内容能够在日常工作中落地应用。通过不断的实践，企业与员工必将共同成长，迎接未来的挑战。