培养成长型思维，助力个人与职业发展

成长型思维：企业与员工双赢的关键

在当今这个充满变化与挑战的时代，企业的成功不仅依赖于市场策略和管理模式，更在于员工的积极性和职业幸福感。如何提升员工的积极性，成为企业实现绩效目标的关键因素之一。本文将围绕“成长型思维”这一主题，结合培训课程内容，探讨如何通过建立积极的思维模式，提高员工的工作幸福感，进而实现企业与员工的双赢。

董雨：《员工职业素养提升》

【课程背景】在多变的社会大环境下，身处信息爆炸的时代，企业如何能够在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢？员工是企业最核心的资产，员工职业素养的提升是企业实现绩效目标最基本的保障。为什么有些员工在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些员工跟他人沟通的时候总会出现冲突？为什么有些员工总觉得时间不够用，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人工作多年，仍没有清晰的方向？这些都是影响员工积极性和幸福感的主要因素，也是本课程的内容所在。本课程以一个经典的钻石模型，帮助员工搞定自己、搞定工作、搞定关系、在工作中找到意义，进而实现企业绩效达成和员工效能提升双赢的目标。【课程收益】掌握建立职场幸福感的四大核心要素；掌握如何建立积极、正向的思维模式，以良好的心态应对工作挑战；掌握科学管理时间和目标的方法，实现高效的完成工作任务；明确自我的性格特质，掌握与各种风格同事的沟通技巧，建立高效团队；掌握如何找到工作意义的方法，发现核心驱动力；通过培训现场的实操练习，保证课程理念在工作中落地应用。【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】影响员工职场幸福感的要素有哪些？思维模式自我发展人际关系工作意义如何养成成长型的思维模式？什么是思维模式思维-行动-结果模型影响思维模式形成的因素遗传影响内部影响外部影响组织影响正确的思维模式普世价值（世界）社会大势（环境）期望结果（个人）如何改变思维模式影响圈关注圈行为产生路径一念之转互动练习：连线思考，区分事件是影响圈还是关注圈员工如何做好自我职业发展规划？个人成就事件回顾年度目标制定圆方规划图月度计划制定生命之花周度时间管理时间管理矩阵日度行动计划番茄工作法工具：圆方规划图练习：如何制定年度目标互动研讨：基于时间管理矩阵四象限，事情的分类以及个人状态的特点基于不同的性格特质，如何处理好人际关系？四种典型人际沟通风格D主导/驱动-实践型I影响/激励-沟通型S稳定/沉着-关怀型C纠正/依从-规划型工具：DISC行为风格测评四种典型风格的价值对团队的价值对人的价值对事的价值研讨互动：四种典型风格的价值如何与不同风格的人进行有效沟通与D型人沟通与I型人沟通与S型人沟通与C型人沟通研讨互动：如何与四种典型风格的人沟通情感账户存款行为取款行为人际沟通六种思维模式赢输输赢双输独赢双赢双赢或不成交工具：双赢协议练习：荒岛余生练习如何探索工作的意义？工作思维探索书写使命宣言探索职业价值观职业价值观罗盘工具：职业价值观罗盘总结与行动计划

董雨 培训咨询

一、课程背景与重要性

现代社会信息爆炸，竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。在这个环境中，员工的情绪和工作状态直接影响到企业的绩效。然而，许多员工在工作中常常表现出抱怨、消极的情绪，导致工作动力不足，影响团队合作和工作效率。

因此，提升员工的职业素养和心理健康，建立积极的思维模式显得尤为重要。课程旨在通过一个经典的钻石模型，帮助员工解决自我管理、工作关系和工作意义的问题，实现企业与员工的双赢。

二、成长型思维的核心要素

课程中提到，建立职场幸福感的四大核心要素包括：

• 自我认知：了解自身性格特质，明确自我价值。
• 积极思维：培养正向思维模式，增强心理韧性。
• 时间管理：科学管理时间，提高工作效率。
• 人际关系：掌握有效沟通技巧，建立高效团队。

三、如何养成成长型的思维模式？

成长型思维的养成，首先需要了解思维模式的形成和转变。课程中提出了“思维-行动-结果”模型，这一模型帮助员工认识到思维模式如何影响他们的行为和最终结果。

1. 思维模式的影响因素

思维模式的形成受多种因素影响，包括：

• 遗传影响：个体的性格特征可能受到遗传因素的影响。
• 内部影响：自身经历、教育背景等内部因素。
• 外部影响：社会环境、文化背景等外部因素。
• 组织影响：企业文化、团队氛围等对员工思维的影响。

2. 改变思维模式的方法

为了改变思维模式，员工需要关注自己的影响圈与关注圈。影响圈是指自己能够直接控制和影响的事物，而关注圈则是自己无法直接影响的事物。通过将精力集中在影响圈内，员工可以更有效地管理情绪和行为，进而改善工作状态。

四、员工职业发展规划

职业发展规划是提升员工职业素养的重要步骤。课程提供了多种工具和方法，帮助员工制定清晰的职业目标。

• 年度目标制定：通过年度目标的设置，明确职业发展方向。
• 时间管理矩阵：使用四象限法则，帮助员工合理安排时间。
• 生命之花：帮助员工全面评估个人生活和职业的平衡。

五、处理人际关系的技巧

高效的团队合作离不开良好的沟通能力。课程中介绍了四种典型的人际沟通风格，包括：

• D型（驱动型）：注重结果，决策迅速。
• I型（影响型）：善于沟通，容易建立关系。
• S型（稳定型）：关注团队合作，耐心细致。
• C型（纠正型）：注重细节，追求完美。

了解不同风格的价值和特点，可以帮助员工更好地与同事沟通，建立高效的团队合作关系。

六、探索工作的意义

找到工作意义是提升员工职业幸福感的重要途径。课程中提到的“职业价值观罗盘”工具，可以帮助员工探索自己的职业价值观，明确自己的职业使命。

• 书写使命宣言：明确个人的职业目标和价值观。
• 职业价值观探索：帮助员工发现内心深处的职业驱动力。

结语

在多变的社会环境下，企业与员工的成功与否，取决于员工的成长型思维和职业幸福感的提升。通过培训课程的学习，员工能够掌握自我管理、积极思维、时间管理和人际关系处理的技巧，进而实现个人与企业的双赢。

成长型思维不仅是一种思维方式，更是一种生活态度。只有当每位员工都能在工作中找到意义，才能推动企业的持续发展和进步。希望通过本文的探讨，能够为企业和员工的发展提供有益的思考和实践指导。