培养成长型思维，助力个人与职业发展

成长型思维：提升职场幸福感与绩效的关键

在当今社会，信息爆炸的时代背景下，企业和员工面临着前所未有的挑战与机遇。如何在满足公司绩效与目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，已成为企业发展的重要课题。成长型思维作为一种积极的思维模式，能帮助员工应对各种工作挑战，实现自我价值，进而推动企业绩效的提升。

董雨：《员工职业素养提升》

【课程背景】在多变的社会大环境下，身处信息爆炸的时代，企业如何能够在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢？员工是企业最核心的资产，员工职业素养的提升是企业实现绩效目标最基本的保障。为什么有些员工在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些员工跟他人沟通的时候总会出现冲突？为什么有些员工总觉得时间不够用，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人工作多年，仍没有清晰的方向？这些都是影响员工积极性和幸福感的主要因素，也是本课程的内容所在。本课程以一个经典的钻石模型，帮助员工搞定自己、搞定工作、搞定关系、在工作中找到意义，进而实现企业绩效达成和员工效能提升双赢的目标。【课程收益】掌握建立职场幸福感的四大核心要素；掌握如何建立积极、正向的思维模式，以良好的心态应对工作挑战；掌握科学管理时间和目标的方法，实现高效的完成工作任务；明确自我的性格特质，掌握与各种风格同事的沟通技巧，建立高效团队；掌握如何找到工作意义的方法，发现核心驱动力；通过培训现场的实操练习，保证课程理念在工作中落地应用。【课程特色】气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】影响员工职场幸福感的要素有哪些？思维模式自我发展人际关系工作意义如何养成成长型的思维模式？什么是思维模式思维-行动-结果模型影响思维模式形成的因素遗传影响内部影响外部影响组织影响正确的思维模式普世价值（世界）社会大势（环境）期望结果（个人）如何改变思维模式影响圈关注圈行为产生路径一念之转互动练习：连线思考，区分事件是影响圈还是关注圈员工如何做好自我职业发展规划？个人成就事件回顾年度目标制定圆方规划图月度计划制定生命之花周度时间管理时间管理矩阵日度行动计划番茄工作法工具：圆方规划图练习：如何制定年度目标互动研讨：基于时间管理矩阵四象限，事情的分类以及个人状态的特点基于不同的性格特质，如何处理好人际关系？四种典型人际沟通风格D主导/驱动-实践型I影响/激励-沟通型S稳定/沉着-关怀型C纠正/依从-规划型工具：DISC行为风格测评四种典型风格的价值对团队的价值对人的价值对事的价值研讨互动：四种典型风格的价值如何与不同风格的人进行有效沟通与D型人沟通与I型人沟通与S型人沟通与C型人沟通研讨互动：如何与四种典型风格的人沟通情感账户存款行为取款行为人际沟通六种思维模式赢输输赢双输独赢双赢双赢或不成交工具：双赢协议练习：荒岛余生练习如何探索工作的意义？工作思维探索书写使命宣言探索职业价值观职业价值观罗盘工具：职业价值观罗盘总结与行动计划

董雨 培训咨询

一、课程背景：员工幸福感的重要性

员工是企业最核心的资产，其职业素养的提升是实现企业绩效目标的基本保障。然而，许多员工在工作中常常带着抱怨、消极的情绪，缺乏工作动力。同时，沟通中的冲突、时间管理不当、缺乏方向感等问题，也在一定程度上影响了员工的工作积极性和幸福感。这些问题的根源，往往与员工的思维模式密切相关。

二、成长型思维的定义与重要性

成长型思维是指一种相信能力和智力可以通过努力和学习不断提升的思维模式。这种思维模式与固定型思维相对，后者则认为能力是固定不变的。成长型思维的培养，不仅有助于员工在面对挑战时保持积极态度，还能激励他们不断追求进步。

• 提升抗压能力：拥有成长型思维的员工更能适应工作中的各种压力与挑战，不易被困难打倒。
• 增强学习意愿：他们会主动寻求学习机会，愿意接受反馈，从而不断提升自身能力。
• 改善人际关系：成长型思维使员工更开放，更乐于与他人沟通，减少冲突，促进团队协作。

三、培养成长型思维的核心要素

在本课程中，我们将通过经典的钻石模型，帮助员工掌握建立职场幸福感的四大核心要素，以实现个人与企业的双赢。

1. 积极的思维模式

建立积极、正向的思维模式是培养成长型思维的基础。员工需要学会如何以良好的心态应对工作中的各种挑战。通过科学的方法来管理时间与目标，确保高效完成工作任务。

2. 明确自我性格特质

了解自身的性格特质，是提升人际关系的第一步。通过DISC行为风格测评，员工可以识别自己的沟通风格，并掌握与不同风格同事的沟通技巧，从而建立高效团队。

3. 工作意义的探索

寻找工作中的意义是提升职业幸福感的重要途径。员工可以通过书写使命宣言、探索职业价值观等方式，发现内心深处的核心驱动力。

4. 实操练习

通过现场实操练习，确保课程理念能在工作中落地应用。互动练习如“荒岛余生”，能够帮助员工在轻松的氛围中，理解团队合作的重要性，进而促进共同成长。

四、思维模式的转变与应用

如何改变思维模式，影响员工的工作表现呢？课程中，我们将介绍思维-行动-结果模型，以及影响思维模式形成的各种因素，包括遗传影响、内部影响、外部影响和组织影响。

员工需要关注自己的影响圈与关注圈，识别出哪些因素是自己可以控制的，哪些是无法改变的。通过这种方式，员工能够更有效地管理自己的情绪与行为，进而提升工作效率。

五、时间管理与职业规划

有效的时间管理是实现职业目标的关键。课程中，我们将介绍时间管理矩阵以及番茄工作法等工具，帮助员工科学合理地规划自己的时间与任务。

• 年度目标制定：通过圆方规划图，帮助员工制定清晰的年度目标。
• 月度与周度计划：将大目标细分为小目标，确保每一步都有明确的行动计划。
• 日常行动计划：利用番茄工作法，提高专注力与工作效率。

六、提升人际关系的技巧

在职场中，人际关系的良好与否直接影响到员工的工作幸福感。因此，了解不同的人际沟通风格，以及如何与各种风格的人进行有效沟通，是员工职业发展的重要内容。

• D型人：直接、果断，适合用简洁明了的方式沟通。
• I型人：热情、善于交际，适合用鼓励与支持的方式沟通。
• S型人：温和、耐心，适合用关怀与理解的方式沟通。
• C型人：理性、分析，适合用数据与事实支持的方式沟通。

七、探索工作意义的工具与方法

最后，探索工作的意义是提升职业幸福感的重要途径之一。通过职业价值观罗盘等工具，员工能够更清晰地认识到自身的价值观与职业目标，从而找到工作的真正意义。

总结与行动计划

本课程通过多种实用的方法与技巧，帮助员工培养成长型思维，提升职业幸福感与工作绩效。在课程结束后，员工将制定个人的行动计划，以确保所学理念在实际工作中得到应用。

在未来的职场中，成长型思维将成为员工应对各种挑战的重要武器。通过不断学习与反思，员工不仅能够实现自我价值，还能为企业的发展贡献更大的力量，实现个人与企业的双赢。

结语

在这个快速变化的时代，成长型思维不仅是一种思维模式，更是一种生存与发展的方式。通过本课程的学习，企业员工将能够在工作中找到意义，提升自身的幸福感与绩效，为企业的成功奠定坚实的基础。