提升企业竞争力的管理理念完整解析

管理理念完整：提升企业管理水平的有效路径

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理水平的高低直接影响着企业的生存与发展。为了帮助企业提升管理能力，美国在上世纪50年代推出了MTP（Management Training Program）管理培训计划。这一培训体系通过科学的管理理念和实战性的技能培训，帮助数百万管理者掌握现代管理的精髓。本文将围绕“管理理念完整”这一主题，探讨MTP的背景、课程收益、特色以及课程内容，旨在为企业管理者提供系统的管理思维和实践指导。

大山：《目标制定与计划执行》

【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在 1950 年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP 训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP 培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是MTP的设计精神。【课程收益】1、建立工作管理科学精神的概念，以及如何将此精神带入计划与执行当中。2、学会工作中控制监督以及发现问题的方法技巧。【课程特色】架构清晰、严谨：所有内容前后贯穿、相互辉映，绝非单纯的几个管理模块拼凑管理理念完整：让学员一窥管理全貌，一次性建立管理上的概念，学习到管理上应有的知识、技能案例、沙盘引述贯穿：每项内容都透过实际的案例/沙盘游戏引述，打通思路，引导学员找到解决管理问题的途径课程实战丰富：此课程理论结合实际，实战性强，每年培训两千课时以上，历经千锤百炼，备受企业认同与肯定【课程对象】企业中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】第一章 计划与执行沙盘游戏：资源竞赛一、科学管理的精神科学的意识工作管理的循环二、计划的特征计划计划常见的误区三、科学的方法与步骤目标明确掌握事实事实分析决策判断拟定方案四、透过员工完成任务执行不力的原因状况共有择人任事第二章 控制与问题发现沙盘游戏：按摩传数一、控制的本质事前控制事中控制事后控制二、控制的方法工作监督的意义工作监督的方法工作监督时应掌握的方法三、控制的原则为何控制控制过度与不足的影响四、如何发现问题强化问题意识克服发现问题的障碍三问六到

大山 培训咨询

一、MTP培训课程背景

MTP管理培训计划是美国在1950年代为提高企业管理水平而研究开发的一套系统性培训体系。经过11次的改版和完善，MTP已成为当今世界经典的管理培训之一。它不仅在欧美的经济发展中发挥了重要作用，也为全球企业的管理者提供了宝贵的学习资源。

MTP的设计理念强调实战性，课程内容围绕“How to do it”这一核心展开，旨在帮助管理者快速掌握实用的管理技能。从而有效避免了许多理论知识的枯燥和难以运用的问题，让学员能够“一针见血”地掌握管理的精髓。

二、MTP课程收益

参加MTP培训课程后，学员将获得以下几方面的收益：

• 建立科学管理的精神：学员将理解科学管理的本质，并学会将其应用于实际工作中的计划与执行。
• 掌握控制监督的方法：学员将学习如何在日常工作中进行有效的控制和监督，及时发现并解决问题。

三、MTP课程特色

MTP课程有以下几大特色：

• 架构清晰、严谨：所有课程内容前后贯穿，形成一个完整的管理体系，帮助学员全面了解管理的各个方面。
• 管理理念完整：课程设计让学员一窥管理的全貌，建立起管理上的整体概念，学习到应具备的知识和技能。
• 案例与沙盘引述贯穿：每项课程内容通过实际案例和沙盘游戏进行引导，帮助学员找到解决管理问题的有效途径。
• 课程实战丰富：理论与实际相结合，注重实战演练，确保学员能够在真实场景中运用所学知识。

四、MTP课程大纲及内容解析

MTP培训课程的核心内容分为两个主要章节：计划与执行，以及控制与问题发现。以下是对这两个章节的详细解析：

第一章：计划与执行

本章通过沙盘游戏“资源竞赛”引导学员理解科学管理的精神，具体内容包括：

• 科学的意识：强调工作管理的循环，通过科学的思维方式来提升管理效率。
• 计划的特征：深入分析计划的重要性，识别计划中常见的误区，以避免在实际运用中出现偏差。
• 科学的方法与步骤：教导学员如何设定明确的目标、进行事实分析、作出决策并拟定可行的方案。
• 员工执行力的提升：分析员工在任务执行中遇到的困难，探讨如何通过合理的人事安排来提高团队的执行力。

第二章：控制与问题发现

本章通过沙盘游戏“按摩传数”帮助学员掌握控制与问题发现的技巧，具体包括：

• 控制的本质：讲解事前控制、事中控制和事后控制的不同层面，帮助学员理解控制在管理中的重要性。
• 控制的方法：介绍工作监督的意义，及其方法和注意事项，确保管理者能够有效监控团队工作。
• 控制的原则：探讨控制过度与不足对管理的影响，让学员学会在控制中找到平衡。
• 问题发现的技巧：强化学员的问题意识，克服发现问题的障碍，掌握“三问六到”的方法，提升问题解决能力。

五、总结

在现代企业管理中，管理理念的完整性至关重要。通过MTP管理培训课程，管理者不仅能够获得系统的管理知识，还能够培养科学的管理思维和实战能力。MTP的成功之处在于其强调实战与理论的结合，帮助学员快速、有效地掌握管理技能。

企业若想在竞争中立于不败之地，提升管理水平无疑是重中之重。通过参与MTP培训，企业中层管理人员将能够更好地理解和应用科学管理的理念，从而推动企业的持续发展与壮大。

因此，对于希望提升管理能力的企业来说，MTP管理培训计划无疑是一个值得投资的选择。通过这一系统化的培训，企业将能够构建起完整、科学的管理理念，助力实现更高的管理目标。