让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
【课程背景】
MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。
MTP 是由美国在 1950 年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。
MTP 训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP 培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是MTP的设计精神。
【课程收益】
1、建立工作管理科学精神的概念，以及如何将此精神带入计划与执行当中。
2、学会工作中控制监督以及发现问题的方法技巧。
【课程特色】
架构清晰、严谨：所有内容前后贯穿、相互辉映，绝非单纯的几个管理模块拼凑
管理理念完整：让学员一窥管理全貌，一次性建立管理上的概念，学习到管理上应有的知识、技能
案例、沙盘引述贯穿：每项内容都透过实际的案例/沙盘游戏引述，打通思路，引导学员找到解决管理问题的途径
课程实战丰富：此课程理论结合实际，实战性强，每年培训两千课时以上，历经千锤百炼，备受企业认同与肯定
【课程对象】企业中层管理人员
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
第一章 计划与执行
沙盘游戏：资源竞赛
一、科学管理的精神
二、计划的特征
三、科学的方法与步骤
四、透过员工完成任务
第二章 控制与问题发现
沙盘游戏：按摩传数
一、控制的本质
二、控制的方法
三、控制的原则
四、如何发现问题
大山