提升企业竞争力的管理理念完整解析

管理理念完整：MTP管理培训课程的全面解析

在现代企业管理中，管理理念的完整性直接影响到企业的运营效率和发展潜力。尤其在快速变化的商业环境中，管理者需要具备科学的管理精神和实用的管理技能。为此，MTP（Management Training Program）管理培训课程应运而生，成为提升管理者综合素质的重要工具。

大山：《目标制定与计划执行》

【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在 1950 年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP 训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP 培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是MTP的设计精神。【课程收益】1、建立工作管理科学精神的概念，以及如何将此精神带入计划与执行当中。2、学会工作中控制监督以及发现问题的方法技巧。【课程特色】架构清晰、严谨：所有内容前后贯穿、相互辉映，绝非单纯的几个管理模块拼凑管理理念完整：让学员一窥管理全貌，一次性建立管理上的概念，学习到管理上应有的知识、技能案例、沙盘引述贯穿：每项内容都透过实际的案例/沙盘游戏引述，打通思路，引导学员找到解决管理问题的途径课程实战丰富：此课程理论结合实际，实战性强，每年培训两千课时以上，历经千锤百炼，备受企业认同与肯定【课程对象】企业中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】第一章 计划与执行沙盘游戏：资源竞赛一、科学管理的精神科学的意识工作管理的循环二、计划的特征计划计划常见的误区三、科学的方法与步骤目标明确掌握事实事实分析决策判断拟定方案四、透过员工完成任务执行不力的原因状况共有择人任事第二章 控制与问题发现沙盘游戏：按摩传数一、控制的本质事前控制事中控制事后控制二、控制的方法工作监督的意义工作监督的方法工作监督时应掌握的方法三、控制的原则为何控制控制过度与不足的影响四、如何发现问题强化问题意识克服发现问题的障碍三问六到

大山 培训咨询

课程背景

MTP管理培训计划起源于20世纪50年代的美国，旨在通过有效的培训体系提高企业管理水平。经过11次改版，MTP已发展成为一套经典的管理培训体系，全球数百万管理者受益于此。该培训体系不仅对欧美和日本经济的快速发展起到了不可估量的推动作用，也为中国企业的管理创新提供了重要的借鉴。

MTP的设计理念强调实战性，课程内容围绕“如何操作”而非繁琐的理论进行，确保学员能够快速掌握管理的核心技巧。这种颇具针对性的培训方式，使得学员能够“一针见血”地识别管理中的重点，从而提升管理效能。

课程收益

• 建立科学的工作管理理念，并将其应用于计划与执行中。
• 掌握工作中的控制监督技巧，能够有效发现并解决问题。

以上收益不仅让学员在理论层面有所提升，更重要的是，在实践中能够灵活运用所学知识，形成完善的管理能力。

课程特色

• 架构清晰、严谨：课程内容前后贯穿、相互辉映，全面展示管理的全貌，帮助学员一次性建立管理的系统概念。
• 案例与沙盘引述贯穿：课程中的每项内容均通过实际案例和沙盘游戏进行引导，让学员在实践中找到解决管理问题的途径。
• 课程实战丰富：理论与实践相结合，课程的实战性强，每年提供超过2000课时的培训，确保学员在真实场景中获得经验。

课程对象与时间

本课程主要面向企业中层管理人员，旨在提升他们的管理能力和水平。课程时间为1天（6小时），通过密集的学习和实践，帮助学员在短时间内获得有效的管理技能。

课程大纲解析

第一章 计划与执行

本章通过沙盘游戏“资源竞赛”引导学员理解科学管理的精神，具体内容包括：

• 科学的意识：强调科学管理的重要性，帮助学员树立科学的管理思维。
• 工作管理的循环：介绍管理的周期性，帮助学员理解计划、执行、控制和反馈的关系。
• 计划的特征：分析计划的基本要素及常见误区，确保学员能够制定有效的管理计划。
• 科学的方法与步骤：明确目标、掌握事实、进行决策和拟定方案，让学员掌握科学的管理流程。
• 透过员工完成任务的原因分析：探讨影响执行力的因素，帮助学员理解如何有效任人唯才。

第二章 控制与问题发现

在这一章中，沙盘游戏“按摩传数”将帮助学员掌握控制的核心内容，主要包括：

• 控制的本质：介绍事前、事中和事后控制的意义，帮助学员理解控制在管理中的重要性。
• 控制的方法：讲解工作监督的意义和方法，确保学员能够有效实施控制。
• 控制的原则：分析控制过度与不足的影响，培养学员的控制意识。
• 如何发现问题：强化问题意识，通过三问六到的方法克服发现问题的障碍。

总结

MTP管理培训课程以其完整的管理理念、系统的课程设计和实战导向，为管理者提供了全面的管理能力提升方案。通过科学的管理精神和有效的控制方法，学员能够在实践中不断调整和完善自己的管理策略，从而更好地适应快速变化的市场环境。

在未来的企业管理中，掌握完整的管理理念不仅是每位管理者的必修课，更是企业持续发展的重要保障。通过MTP培训，学员将能够在管理实践中游刃有余，为企业的成功贡献自己的力量。

因此，选择MTP管理培训课程，就是为自己的职业发展和企业的未来投资。这不仅是提升管理能力的过程，更是实现自我价值的重要途径。