提升团队效率的MTP管理培训课程解析

MTP管理培训：提升管理者能力的关键

在当今快速发展的商业环境中，企业的成功与否往往取决于管理者的能力与素质。为了提升管理水平，许多企业开始重视管理培训，其中最具影响力的培训体系之一便是MTP（Management Training Program）管理培训计划。本文将深入探讨MTP管理培训的背景、课程收益、特色以及课程大纲，帮助读者全面了解这一培训体系的价值和应用。

大山：《目标制定与计划执行》

【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在 1950 年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP 训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP 培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是MTP的设计精神。【课程收益】1、建立工作管理科学精神的概念，以及如何将此精神带入计划与执行当中。2、学会工作中控制监督以及发现问题的方法技巧。【课程特色】架构清晰、严谨：所有内容前后贯穿、相互辉映，绝非单纯的几个管理模块拼凑管理理念完整：让学员一窥管理全貌，一次性建立管理上的概念，学习到管理上应有的知识、技能案例、沙盘引述贯穿：每项内容都透过实际的案例/沙盘游戏引述，打通思路，引导学员找到解决管理问题的途径课程实战丰富：此课程理论结合实际，实战性强，每年培训两千课时以上，历经千锤百炼，备受企业认同与肯定【课程对象】企业中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】第一章 计划与执行沙盘游戏：资源竞赛一、科学管理的精神科学的意识工作管理的循环二、计划的特征计划计划常见的误区三、科学的方法与步骤目标明确掌握事实事实分析决策判断拟定方案四、透过员工完成任务执行不力的原因状况共有择人任事第二章 控制与问题发现沙盘游戏：按摩传数一、控制的本质事前控制事中控制事后控制二、控制的方法工作监督的意义工作监督的方法工作监督时应掌握的方法三、控制的原则为何控制控制过度与不足的影响四、如何发现问题强化问题意识克服发现问题的障碍三问六到

大山 培训咨询

课程背景

MTP管理培训计划起源于1950年代的美国，旨在提升企业的管理水平。经过多次改版，MTP已逐渐完善，成为当今世界经典的管理培训之一。迄今为止，全球已有数百万管理者接受了MTP的洗礼，这一体系对欧美和日本经济的快速发展起到了不可估量的推动作用。

MTP的设计理念强调实践性，注重解决实际管理问题。课程内容围绕“如何做”这一核心展开，省去不必要的理论，帮助学员迅速掌握实战重点。这种针对性的培训方式，使得MTP管理培训不再是泛泛而谈，而是通过实战案例和沙盘游戏，快速提升学员的管理能力。

课程收益

参加MTP管理培训后，学员可以获得以下显著收益：

• 建立科学管理精神的概念：学员将学会如何将科学管理精神融入到日常的计划与执行中。
• 掌握控制与监督技巧：课程将教授学员发现问题的方法和技巧，提高工作中的控制监督能力。

课程特色

MTP管理培训具有以下几个显著特色：

• 架构清晰、严谨：课程内容前后贯穿、相互辉映，形成完整的管理理念，帮助学员全面理解管理的各个方面。
• 案例与沙盘引导：每项内容都通过实际案例和沙盘游戏引导学员，打通思路，找到解决管理问题的途径。
• 实战丰富：课程理论结合实际，实战性强，每年培训超过2000课时，备受企业认同与肯定。

课程对象

MTP管理培训主要面向企业中层管理人员，旨在提升他们的管理能力和工作效率。通过系统的培训，帮助他们在复杂的管理环境中游刃有余。

课程时间与大纲

MTP管理培训的课程时间为一天，即6个小时，课程大纲分为两个主要章节，分别为计划与执行、控制与问题发现。

第一章：计划与执行

在这一章节中，学员将通过沙盘游戏“资源竞赛”来体验科学管理的精神。具体内容包括：

• 科学的意识：理解工作管理的循环，培养科学管理的思维方式。
• 计划的特征：学习制定有效的计划，避免常见的误区。
• 科学的方法与步骤：明确目标，掌握事实分析与决策判断的方法，拟定切实可行的方案。
• 执行不力的原因：分析员工完成任务的障碍，学习如何选择合适的人选和任务分配。

第二章：控制与问题发现

在这一章节中，学员将通过沙盘游戏“按摩传数”深入理解控制的本质和方法。具体内容包括：

• 控制的本质：分析事前、事中和事后控制的重要性。
• 控制的方法：学习工作监督的意义、方法以及在工作监督中应掌握的技巧。
• 控制的原则：认识控制的重要性，了解控制过度与不足的影响。
• 问题发现：强化问题意识，克服在发现问题时可能遇到的障碍，通过“三问六到”法则提高问题发现能力。

总结

MTP管理培训计划作为一项经典的管理培训体系，凭借其实战性和系统性，帮助众多企业管理者提升了管理能力和效率。在面对日益复杂的管理挑战时，MTP为管理者提供了科学的思维方式和实用的工具，使其能够更有效地制定计划、执行任务、控制过程及发现问题。

通过参加MTP管理培训，学员不仅能够建立全面的管理理念，还能在实际操作中不断提升自我，进而为企业的发展贡献更大的力量。无论是在计划与执行，还是在控制与问题发现方面，MTP都能为管理者提供持续的知识支持和实践指导。

因此，企业若希望在激烈的市场竞争中立于不败之地，就应重视并实施MTP管理培训，培养出一批优秀的管理人才，为企业的未来发展奠定坚实的基础。