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MTP管理培训助力职场提升与团队发展

2025-01-13 05:16:54
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MTP管理培训

MTP管理培训:提升企业管理能力的利器

在现代企业管理中,提升管理者的能力至关重要。MTP(Management Training Program,管理培训计划)作为一种经典的管理培训体系,自20世纪50年代美国首次提出以来,已帮助数百万管理者提升了他们的管理技能与能力。MTP不仅是一个培训项目,更是一种管理能力发展的有效工具,致力于通过科学的管理方法来提高企业的整体管理水平。

【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划,又称:管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在 1950 年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP 训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP 培训绝非泛泛而谈,而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这些都是MTP的设计精神。【课程收益】1、建立工作管理科学精神的概念,以及如何将此精神带入计划与执行当中。2、学会工作中控制监督以及发现问题的方法技巧。【课程特色】架构清晰、严谨:所有内容前后贯穿、相互辉映,绝非单纯的几个管理模块拼凑管理理念完整:让学员一窥管理全貌,一次性建立管理上的概念,学习到管理上应有的知识、技能案例、沙盘引述贯穿:每项内容都透过实际的案例/沙盘游戏引述,打通思路,引导学员找到解决管理问题的途径课程实战丰富:此课程理论结合实际,实战性强,每年培训两千课时以上,历经千锤百炼,备受企业认同与肯定【课程对象】企业中层管理人员【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】第一章 计划与执行沙盘游戏:资源竞赛一、科学管理的精神科学的意识工作管理的循环二、计划的特征计划计划常见的误区三、科学的方法与步骤目标明确掌握事实事实分析决策判断拟定方案四、透过员工完成任务执行不力的原因状况共有择人任事第二章 控制与问题发现沙盘游戏:按摩传数一、控制的本质事前控制事中控制事后控制二、控制的方法工作监督的意义工作监督的方法工作监督时应掌握的方法三、控制的原则为何控制控制过度与不足的影响四、如何发现问题强化问题意识克服发现问题的障碍三问六到
dashan 大山 培训咨询

课程背景

MTP管理培训计划经历了11次改版,逐步完善,形成了系统、科学的培训体系。其核心在于将实践与理论相结合,强调“如何做”的实用性,避免冗长的理论讲解,使学员能够迅速掌握实战管理技能。这种培训方式不仅提升了管理者的实际操作能力,也为企业的经济发展注入了强劲动力。

课程收益

  • 建立科学的工作管理精神:学员将理解科学管理的理念,并能够将其有效应用于日常工作计划与执行中。
  • 掌握控制与监督的方法:通过培训,学员将学会如何在工作中实施控制和监督,及时发现问题并加以解决。

课程特色

  • 架构清晰、严谨:课程内容前后贯穿,层层递进,确保学员能系统性地掌握管理知识,而不是简单拼凑的模块。
  • 管理理念完整:帮助学员全面了解管理的各个方面,建立起系统的管理知识结构。
  • 案例与沙盘引导:每个主题都通过实际案例或沙盘游戏进行引导,帮助学员在实践中找到解决管理问题的途径。
  • 实战性强:课程理论结合实际,每年超过2000课时的培训,经过千锤百炼,备受企业的认可与肯定。

课程对象

MTP管理培训主要针对企业中层管理人员。中层管理者在企业中扮演着桥梁的角色,他们需要将高层的战略意图传达给基层员工,同时也要将基层的反馈传递给高层。因此,提升中层管理者的能力对于整个企业的管理效率和执行力至关重要。

课程时间

课程安排为1天(6小时),通过紧凑的时间设置,确保学员在短时间内获得有效的管理知识与技能。

课程大纲

第一章 计划与执行

本章通过沙盘游戏“资源竞赛”引导学员理解科学管理的精神,具体内容包括:

  • 科学的意识:理解工作管理的循环,提升科学管理的自觉性。
  • 计划的特征:明确计划的重要性,避免常见的计划误区。
  • 科学的方法与步骤:设定清晰目标,进行事实分析,进行准确的决策判断,拟定合理方案。
  • 执行不力的原因:透过员工的角度分析任务执行中的障碍,探索解决方案。

第二章 控制与问题发现

本章通过沙盘游戏“按摩传数”帮助学员深入了解控制的本质,内容包括:

  • 控制的本质:学习事前控制、事中控制和事后控制的不同侧重点。
  • 控制的方法:探讨工作监督的意义,掌握工作监督的方法与技巧。
  • 控制的原则:了解控制的必要性,探讨控制过度与不足的影响。
  • 发现问题的技巧:强化问题意识,克服发现问题的障碍,通过三问六到的方式来深入问题。

总结

MTP管理培训计划通过系统的课程设置与丰富的实战案例,不仅提升了管理者的个人能力,也为企业的发展注入了新的活力。在竞争激烈的市场环境中,企业必须不断提高管理水平,以适应快速变化的市场需求。通过MTP培训,企业可以培养出一批既有理论基础又具备实战能力的中层管理者,推动企业的持续发展。

无论是提升工作效率,还是增强团队凝聚力,MTP管理培训都将为企业提供全方位的支持。作为企业管理者,参与MTP培训,将是提升自身管理能力、推动企业发展的重要一步。

通过这次培训,您将不仅仅是一个管理者,更是一个推动企业进步的引领者。让我们一起在MTP的引领下,迈向更高的管理水平与成功之路!

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