提升销售业绩的新视角
在当今竞争激烈的市场环境中,销售人员面临着越来越大的压力。客户的需求不断变化,市场竞争日益加剧,传统的销售技巧似乎越来越难以奏效。为了有效提升销售业绩,销售人员需要从根本上改变其销售方式,而不是仅仅依赖于一些表面的技巧和方法。本文将深入探讨如何通过对人性和客户心理的了解,来有效提升销售业绩。
【课程背景】在过往的销售培训中,你也许无数次尝试各种销售技巧,但发现效果越来越差。更重要的是,客户似乎早就看穿你了,你还没有出招,他就已经猜到你接下来要说什么,用什么招式来“威逼利诱”以往学习的方法之所以无效主要是因为:没有从系统上、结构上解决问题,只是在单个细节上修修补补。方法和技巧不够精细,无法落地,只停留在“有道理”的层面很多方法、技巧是不符合人性的。一味鼓励咬牙坚持,逼单,软磨硬泡,威逼利诱,死缠烂打,以量取胜,讨好客户……这些做法的背后都是对销售人员本身以及对客户“人性”的极大不尊重,最终的结果也是吃力不讨好的。讲师们是以讲课为生的,他几乎不用他自己教的方法去做销售。本课程要分享给你的是有别于以往听到的任何一套销售理论。它更关注流程、技巧背后的人性,关注客户的动机、驱动力、情绪和心理。这是关于“打破常规”和“销售实操”的课程。【课程收益】不仅能学会销售技巧,更重要的学会人际关系的技能打破客户对销售人员的认知和偏见让客户感到被尊重、被理解、受保护和安全协助客户找到、厘清内在的驱动力,而不是强力驱迫。洞见并引领客户发现“新”的领域和方案。让客户对你的销售目标有强烈的认同感、自主感和拥有感最终达到共赢的结果改变你的销售业绩,同时改变你的生活【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】一线销售人员,销售管理人员【课程时间】2天(12 小时)【课程大纲】一、绩效导向的销售行为管理是什么?1、销售成交的三重匹配原理人际交往状态成立的必要条件C端销售的三重匹配B端销售的三重匹配小组讨论:优秀销售人员需要具备哪些特质?2、影响业绩的4维因素3、绩效导向的CAR销售管理模式CAR管理模式模型销售活动的方向决定销售员的效能重复弱刺激触发两边到质变销售活动的质量促进业绩的转化二、大客户销售技巧与流程把控是什么?1、如何与客户构建信任建立信任的三个正向因素与一个负向因素工具:麦肯锡的信任公式B端销售中关键人物的判断9T客户画像技巧与应对策略不同销售阶段的关键人物分组练习:学习性格画像,并做一对一沟通练习2、专业销售的六大步骤专业的准备(Professional )销售开启/拜访(Approach & Opening )分组练习:: 小组每人在即时贴上写出拜访目的,每张上 面写1个目的。写好后,请先放置在桌上。(5分钟)发现需求(Discovering Needs )销售说服与产品展示(Presentation & Demo)异议处理(Objection Handling)成功缔结(Close)3、大客户销售流程管控客户采购流程销售跟进进度三、顾问式销售的三个重要工具是什么?1、USP竞争优势2、SPIN需求挖掘顾问式需求挖掘分组练习:把提问改成引导式提问3、FAB产品推荐产品与服务的事实与属性该特点能为客户提供的实质帮助特点或好处能满足顾客的明确性需求四、客户谈判与博弈的技巧是什么?1、判断中的博弈2、忍耐度原理助你探到对方的底线忍耐度取决于对未来正面结果的预期激发对方的欲望,可以加速对方的改变思考:欲望是什么决定的?3、销售谈判与讨价还价谈判的策略与筹码条件式销售提案讨价还价与让步的艺术五、“洗脑”的技巧有哪些?影响他人的三种心态“洗脑”原理的应用六、总结复盘与实战角色演练
课程背景分析
在过往的销售培训中,许多销售人员尝试过各种销售技巧,然而效果却越来越差。这是因为以往的方法多集中于技巧的细节,而忽略了对整个销售流程的系统性理解。客户的心智模型和认知偏见使得销售人员的努力常常事倍功半。为了打破这一局面,必须从根本上理解客户的动机与需求,从而设计出更符合人性的销售策略。
人性的理解与销售
销售不仅仅是产品的推销,更是对人性的深刻理解。在销售过程中,客户常常会感到被威逼利诱,或者是被强制推销。在这种情况下,客户的反感情绪会直接影响他们的购买决策。反之,如果销售人员能够尊重客户的需求,并通过合理的沟通让客户感到被理解和被重视,销售的成功率将大大提高。
绩效导向的销售行为管理
绩效导向的销售行为管理是一种以结果为导向的销售策略,它关注的是销售活动的系统性和结构性。这种管理模式通过对销售过程的深度分析,帮助销售人员明确目标,调整策略,从而提升整体业绩。
销售成交的三重匹配原理
- C端销售的三重匹配:产品、客户需求和销售人员的能力必须相互匹配,才能形成有效的销售闭环。
- B端销售的三重匹配:在企业客户中,决策者、使用者和购买者的需求必须达成一致。
- 小组讨论:优秀销售人员需要具备的特质包括良好的沟通能力、敏锐的洞察力和灵活的应变能力。
影响业绩的四维因素
销售业绩受多种因素的影响,包括市场环境、客户特征、销售策略和销售人员的个人能力。理解这些因素并加以管理,是提升销售业绩的关键所在。
大客户销售技巧与流程把控
大客户的销售流程相对复杂,销售人员需要具备更高的专业素养和技巧。建立信任、专业准备、需求发现、产品展示、异议处理和成功缔结是整个销售流程中不可或缺的环节。
与客户构建信任
信任是成功销售的基础。销售人员需要了解建立信任的三个正向因素:真实、专业和理解。通过运用麦肯锡的信任公式,销售人员可以更好地与客户建立联系。在B端销售中,识别关键决策人物并制定相应策略至关重要。
专业销售的六大步骤
- 专业准备:在拜访客户之前,销售人员需做好充分的资料准备,包括客户背景、需求分析等。
- 销售开启/拜访:首次拜访的目的明确,能够帮助销售人员有效引导客户进入讨论。
- 发现需求:通过有效的提问,帮助客户清晰表达其需求。
- 销售说服与产品展示:根据客户需求,进行针对性的产品展示。
- 异议处理:针对客户的疑虑,销售人员需具备有效的应对策略。
- 成功缔结:在客户认可产品的基础上,促成最终的成交。
顾问式销售的三个重要工具
顾问式销售强调销售人员的角色不仅仅是产品的推销者,更是客户的顾问。通过深度挖掘客户需求,销售人员能够提供更具针对性的解决方案。
USP竞争优势
独特销售主张(USP)是销售人员在竞争中脱颖而出的关键。明确自身产品的优势,能够帮助销售人员在与客户的沟通中增强说服力。
SPIN需求挖掘
SPIN技术通过情境、问题、暗示和需求的深入探讨,帮助销售人员更好地理解客户的内在需求,进而提供有效的解决方案。
FAB产品推荐
- 特点:产品的特性与属性。
- 优势:产品的优势和竞争力。
- 好处:这种产品能够为客户提供的实质性帮助。
客户谈判与博弈技巧
在销售过程中,谈判是必不可少的环节。销售人员需要掌握一些谈判策略,以便在博弈中占据主动。
判断中的博弈
销售人员需具备敏锐的判断力,能够充分理解客户的需求与底线,从而制定出有效的谈判策略。通过对客户心理的洞悉,销售人员能够更好地引导谈判进程。
忍耐度原理
客户的忍耐度取决于他们对未来结果的预期。销售人员需要通过激发客户的欲望,促使客户愿意接受更高的价格或更复杂的交易条件。
洗脑技巧的应用
在销售中,影响客户的决策过程是销售人员的一项重要任务。通过理解“洗脑”的技巧,销售人员可以更有效地引导客户的思维。
影响他人的三种心态
- 对自我利益的追求。
- 对社会认同的渴望。
- 对安全感的需求。
通过合理利用这些心态,销售人员能够更轻松地影响客户的决策。
总结与实战角色演练
通过本课程的学习,销售人员不仅能够掌握有效的销售技巧,更能从人性出发,建立起与客户之间的信任关系。实战演练环节将帮助销售人员将所学知识应用于实际销售中,从而达到业绩的提升。
结语
销售是一门艺术,更是一门科学。通过对客户心理的深入了解,销售人员能够制定出更具针对性的销售策略,从而有效提升销售业绩。希望每位销售人员能够在实践中不断探索与总结,以实现个人与企业的双赢。
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