潜意识思维训练：提升自我潜能的有效方法

潜意识思维训练：以稻盛和夫的经营哲学为指导

在现代社会，企业的成功与否不仅依赖于其管理者的决策能力和技术实力，更与其内在的经营哲学密切相关。稻盛和夫，作为一位杰出的企业家，以其独特的经营哲学影响了众多企业和管理者。在其核心理念中，“经营十二条”不仅是成功经营的行动纲领，更蕴含了深厚的潜意识思维训练的内涵。本文将深入探讨潜意识思维训练的重要性，并结合稻盛和夫的经营哲学，帮助管理者更好地实现自身目标。

刁东平：《经营十二条—稻盛和夫的经营哲学》

【课程背景】“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功；违背它，经营难免失败。稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。东平老师在辅导企业导入阿米巴经营模式多年。在此期间，深刻体会到导入稻盛和夫先生创立的经营哲学对落实阿米巴经营模式的重要！企业经营需要有经营哲学！稻盛和夫的经营哲学对中国企业非常有借鉴价值。【课程收益】理解稻盛和夫的经营哲学；掌握如何将稻盛和夫的经营哲学实际应用在自己的工作和生活中；掌握稻盛哲学中的经营十二条，并能和企业实际情况相结合；弘扬企业经营正气，树立积极向上的企业文化氛围。【课程特色】理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论+故事分享【课程对象】中高层管理者中层后备 基层管理者【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】前言：企业和个人为什么需要经营哲学？稻盛和夫哲学思想产生的背景思考企业和个人的原点企业离开灵魂就无法实现良性的经营明确事业的目的与意义稻盛和夫创办企业经历的感悟必须树立光明正大的经营目的让企业拥有大义名分激发员工内心的共鸣案例分析：凝聚人心的崇高事业设立具体的目标要明确组织发展的方针，前进的目的地有何种未来现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标每一位员工都要个人事业的目标目标设立的原则与方法战略分解与目标的指定现场演练：事业实现的目标分解胸中怀有强烈的愿望境由心造，相由心生冰山下的威力：潜意识的决定性作用加强潜意识的思维训练，运用潜意识达成我们的目标不断重复，形成条件反射的记忆；放大事件，形成强力的冲击；强烈的、持久的目标意念。现场演练：明确个人的定位、目标与战略付出不亚于任何人的努力稻盛和夫如何解决技术瓶颈拼命工作是一切生命都在承担的义务；热爱你的工作全力投入工作就会产生创意工作可以磨练灵魂销售最大化、经费最小化回归企业经营最基本的原则京瓷的单位时间核算制度经营会计报表如何体现销售最大化、经营最小化？案例讨论：经营会计报表的设计定价即经营为什么我们常做的仅仅是管理而不是经营？对外部客户的商品定价内部交易的定价中国阿米巴导入过程中的定价规则案例研讨：企业内部市场化下经营单元的定价经营取决于坚强的意志目标首先是经营者的意志体现；坚强的意志拒绝凑合；员工不肯率先提出让自己吃苦的高目标怎么解决？提高团队坚强意识的手段和方法有强烈的斗争心，有燃烧的斗魂狭路相逢勇者胜需要角斗士一样的“斗魂”，压倒对手的大无畏的气魄。企业小白兔为什么不受待见？现场体验：pk产生斗志临事有勇，拒绝卑怯的举止为何经营需要勇气？见识+勇气 =胆识挑选经营者不只看能力，还应该把有斗志的人选作经营者。场景选择题：你能分清楚勇气和鲁莽吗？不断从事创造性的工作企业竞争力归根到底是在于不断的学习和创新每天进步的公式：不断琢磨，精益求精，不断改进；不可每天以同样的方法重复同样的工作，要不断有所创新；无论如何也要把它做成，抱有这种强烈的使命感，才可能开辟一个新时代。以关怀之心、诚实处事《尚书》：满招损，谦受益关怀之心，也就是“利他”之心。不能只考虑自己的利害得失，还要真正地为对方着想。游戏体验：利他则是利己。保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世经营者不要悲壮感一味紧张，有张无驰，长期经营就很难坚持一方面是“埋头苦干”的决心，另一方面是“必将成功”的确信现场体验：通过冥想缓解压力的练习培养积极乐观的习惯故事分享：乐观带来的梦想和希望现场经营哲学游戏体验经营游戏：加油站经营经营活动过程分享和讨论总结：敬天爱人的现实意义总结与分享经营十二条的个人体会分享如何与工作相结合？通过故事形成文化现场操练：对经营十二条的理解与运用

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潜意识思维训练的必要性

潜意识是人类思维的深层次部分，常常影响着我们的决策、行为和情感。通过潜意识思维训练，可以帮助我们更好地认识自我，厘清目标，从而在工作和生活中取得更好的成果。以下是潜意识思维训练的几大重要性：

• 提升自我认知：潜意识思维训练能够帮助管理者深入挖掘自我内心深处的愿望和目标，增强自我意识。
• 促进目标达成：在潜意识的影响下，管理者能够更加坚定地朝着既定目标努力，减少迷茫和不确定性。
• 增强抗压能力：通过潜意识的训练，管理者可以学会更好地应对压力，保持乐观向上的态度。
• 激发创造力：潜意识思维训练能够打破传统思维的束缚，促进创新思维的产生。

稻盛和夫的经营哲学与潜意识思维

稻盛和夫的“经营十二条”是其长期实践与思考的结晶，强调了经营的核心在于经营者的价值观和意图。这些理念与潜意识的力量有着密切的联系。在以下几个方面，我们可以看到两者之间的紧密结合。

经营的目的与意义

稻盛和夫强调，企业的存在不仅仅是为了追求利润，更是为了实现社会价值和个人价值的统一。在潜意识中，这种目的感能够形成强大的内驱力，推动管理者在经营中不断追求卓越。

目标的设定与实现

在潜意识思维训练中，明确的目标是至关重要的。稻盛和夫的经营哲学也强调了目标的重要性。他提到，企业的每一个组织单位都必须设立明确的数字目标。这种目标不仅要具体可量化，还要与个人的内心愿望相结合，从而更容易在潜意识中扎根，促使行动的自觉性。

强烈的愿望与信念

潜意识思维训练的一个关键环节是建立强烈的愿望和信念。稻盛和夫认为，“境由心造，相由心生”，这意味着内心的信念会直接影响外在的结果。通过潜意识的不断强化，管理者能够将这种愿望转化为实际行动，最终实现预期的目标。

潜意识思维训练的方法

为了将潜意识思维训练有效地融入到企业经营中，管理者可以采取以下几种方法：

冥想与自我反思

冥想是一种有效的潜意识思维训练方法。通过定期的冥想，管理者能够放松心情，集中注意力，深入自我内心，反思自己的目标和愿望。这种方法不仅有助于缓解压力，还能激发潜在的创造力。

积极的自我暗示

自我暗示是将积极的想法潜入潜意识的一种有效手段。管理者可以通过书写或口头反复强调自己的目标和愿望，从而在潜意识中形成积极的信念。例如，每天早晨对自己说：“我在工作中不断进步，我的努力必将得到回报。”

设定可视化目标

可视化是一种将抽象目标具体化的有效方法。管理者可以将自己的目标通过图像、海报等形式展现出来，放在显眼的位置，时刻提醒自己。这种方法能够增强潜意识对目标的关注度，帮助更快地实现目标。

实际行动与反馈

潜意识思维训练不仅仅是思考和反思，更需要付诸实践。管理者在日常工作中，应根据设定的目标采取行动，并进行反馈与调整。通过不断的实践，潜意识中的信念与实际行动会形成良性循环，进一步巩固目标的实现。

案例分析：成功运用潜意识思维的企业

在众多成功的企业中，我们不难发现，许多企业的管理者都将潜意识思维训练与稻盛和夫的经营哲学相结合，取得了显著的成效。

京瓷的成功案例

京瓷作为稻盛和夫创办的企业，以其独特的经营理念和潜意识思维训练模式，快速崛起为全球500强企业之一。京瓷在管理中强调团队目标的设定与实现，每一位员工都被鼓励参与目标的制定，增强了全员的责任感与使命感。通过潜意识的引导，员工能够更好地理解公司的核心价值，提升了整体的工作效率。

阿米巴经营模式的应用

阿米巴经营模式是稻盛和夫所创立的一种管理模式，强调通过小单元经营的方式提升企业的灵活性与创新能力。在该模式下，企业内部各个小单元都被赋予明确的目标与自主权。通过潜意识思维的训练，管理者能够更好地引导团队朝着共同的目标努力，形成强大的凝聚力和执行力。

总结与展望

潜意识思维训练在企业经营中发挥着不可忽视的作用。通过与稻盛和夫的经营哲学结合，管理者能够更深刻地理解自我，明确目标，增强执行力。这不仅有助于提升个人的管理能力，更能推动企业向更高的目标迈进。

未来，随着管理理念的不断更新，潜意识思维训练必将成为企业管理的重要组成部分。希望每位管理者都能在潜意识的引导下，探索出适合自己的经营哲学，实现个人与企业的双赢。