潜意识思维训练提升自我潜能的有效方法

潜意识思维训练：开启成功之门的钥匙

在当今快速发展的商业环境中，企业的成功不仅依赖于产品和服务的质量，更需要有深厚的经营哲学和战略思维。稻盛和夫先生所提出的“经营十二条”是其经营哲学的精髓，蕴含了深邃的思考与实践经验。这些原则不仅适用于企业的运营，也可以通过潜意识思维训练，帮助个人在职场和生活中实现自我提升与成功。

刁东平：《经营十二条—稻盛和夫的经营哲学》

【课程背景】“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功；违背它，经营难免失败。稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。东平老师在辅导企业导入阿米巴经营模式多年。在此期间，深刻体会到导入稻盛和夫先生创立的经营哲学对落实阿米巴经营模式的重要！企业经营需要有经营哲学！稻盛和夫的经营哲学对中国企业非常有借鉴价值。【课程收益】理解稻盛和夫的经营哲学；掌握如何将稻盛和夫的经营哲学实际应用在自己的工作和生活中；掌握稻盛哲学中的经营十二条，并能和企业实际情况相结合；弘扬企业经营正气，树立积极向上的企业文化氛围。【课程特色】理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论+故事分享【课程对象】中高层管理者中层后备 基层管理者【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】前言：企业和个人为什么需要经营哲学？稻盛和夫哲学思想产生的背景思考企业和个人的原点企业离开灵魂就无法实现良性的经营明确事业的目的与意义稻盛和夫创办企业经历的感悟必须树立光明正大的经营目的让企业拥有大义名分激发员工内心的共鸣案例分析：凝聚人心的崇高事业设立具体的目标要明确组织发展的方针，前进的目的地有何种未来现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标每一位员工都要个人事业的目标目标设立的原则与方法战略分解与目标的指定现场演练：事业实现的目标分解胸中怀有强烈的愿望境由心造，相由心生冰山下的威力：潜意识的决定性作用加强潜意识的思维训练，运用潜意识达成我们的目标不断重复，形成条件反射的记忆；放大事件，形成强力的冲击；强烈的、持久的目标意念。现场演练：明确个人的定位、目标与战略付出不亚于任何人的努力稻盛和夫如何解决技术瓶颈拼命工作是一切生命都在承担的义务；热爱你的工作全力投入工作就会产生创意工作可以磨练灵魂销售最大化、经费最小化回归企业经营最基本的原则京瓷的单位时间核算制度经营会计报表如何体现销售最大化、经营最小化？案例讨论：经营会计报表的设计定价即经营为什么我们常做的仅仅是管理而不是经营？对外部客户的商品定价内部交易的定价中国阿米巴导入过程中的定价规则案例研讨：企业内部市场化下经营单元的定价经营取决于坚强的意志目标首先是经营者的意志体现；坚强的意志拒绝凑合；员工不肯率先提出让自己吃苦的高目标怎么解决？提高团队坚强意识的手段和方法有强烈的斗争心，有燃烧的斗魂狭路相逢勇者胜需要角斗士一样的“斗魂”，压倒对手的大无畏的气魄。企业小白兔为什么不受待见？现场体验：pk产生斗志临事有勇，拒绝卑怯的举止为何经营需要勇气？见识+勇气 =胆识挑选经营者不只看能力，还应该把有斗志的人选作经营者。场景选择题：你能分清楚勇气和鲁莽吗？不断从事创造性的工作企业竞争力归根到底是在于不断的学习和创新每天进步的公式：不断琢磨，精益求精，不断改进；不可每天以同样的方法重复同样的工作，要不断有所创新；无论如何也要把它做成，抱有这种强烈的使命感，才可能开辟一个新时代。以关怀之心、诚实处事《尚书》：满招损，谦受益关怀之心，也就是“利他”之心。不能只考虑自己的利害得失，还要真正地为对方着想。游戏体验：利他则是利己。保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世经营者不要悲壮感一味紧张，有张无驰，长期经营就很难坚持一方面是“埋头苦干”的决心，另一方面是“必将成功”的确信现场体验：通过冥想缓解压力的练习培养积极乐观的习惯故事分享：乐观带来的梦想和希望现场经营哲学游戏体验经营游戏：加油站经营经营活动过程分享和讨论总结：敬天爱人的现实意义总结与分享经营十二条的个人体会分享如何与工作相结合？通过故事形成文化现场操练：对经营十二条的理解与运用

刁东平 培训咨询

一、潜意识思维的概念与重要性

潜意识是指我们内心深处的思维模式和情感，它在很大程度上影响着我们的行为和决策。潜意识思维训练旨在通过特定的方法和技巧，改变和优化我们的潜意识，让其为我们的目标和理想服务。潜意识的力量是巨大的，它能帮助我们在面对挑战时保持积极的态度，增强解决问题的能力。

二、经营哲学的重要性

企业和个人都需要经营哲学作为行动的指导。稻盛和夫的经营哲学强调，经营的成败取决于经营者的行动与决策。通过深入理解和应用“经营十二条”，中高层管理者可以更好地引导团队，提升企业的整体效益。

• 明确事业的目的与意义：企业的目标不仅是盈利，还包括为社会创造价值。这样的目标能够激发员工的共鸣，形成强大的团队凝聚力。
• 设立具体的目标：目标要清晰且可量化，帮助团队明确前进的方向。
• 强化潜意识的思维：通过潜意识训练，员工可以在潜在层面上形成对目标的认同，提升工作效率。

三、潜意识思维训练的具体方法

潜意识思维训练的方法多种多样，以下是一些有效的训练技巧，可以帮助企业管理者与员工实现潜能的最大化。

• 冥想与放松：通过冥想练习，帮助自己放松身心，清空杂念，专注于内心的目标。这种方法可以增强自我意识，让潜意识更好地与我们的目标对齐。
• 积极暗示：利用积极的自我暗示来影响潜意识。例如，每天早晨对自己说“我能够成功，我有能力应对挑战”，这样的重复会在潜意识中建立一种积极的信念。
• 视觉化练习：想象自己达成目标的情景，感受那种成就感。这种方法可以增强对目标的渴望，并将其深深植入潜意识。
• 情感激励：通过回忆过去的成功经历，激发内心的情感，增强对未来目标的信心与动力。

四、将潜意识思维与稻盛哲学结合

潜意识思维训练与稻盛和夫的经营哲学可以相辅相成。通过掌握“经营十二条”，企业管理者可以更有效地引导团队成员运用潜意识思维达成目标。

• 治理企业文化：通过潜意识思维训练，培养员工的积极向上的心态，营造良好的企业文化氛围，使每位员工都能在潜意识层面认同公司的价值观。
• 提升团队凝聚力：通过共同的目标和价值观，增强团队成员之间的信任与合作，使企业在竞争中保持优势。
• 不断学习与创新：潜意识思维的训练使员工保持开放的心态，主动学习新知识、新技能，推动企业的持续创新和发展。

五、案例分析：成功企业的潜意识思维应用

许多成功的企业都深谙潜意识思维的重要性，并将其融入到日常管理中。例如，京瓷公司通过建立“单位时间核算制度”，促使每位员工在潜意识中形成“销售最大化、经费最小化”的思维方式，提升了整体运营效率。

另一个成功的案例是某知名科技公司，在导入阿米巴经营模式时，强调了团队成员的参与和共创，通过潜意识思维的训练，使每位员工都能为公司的目标贡献力量。这种方法不仅提升了工作效率，还增强了员工的归属感和责任感。

六、潜意识思维训练的实操演练

企业在进行潜意识思维训练时，可以通过以下几种方式进行实操演练：

• 团队冥想时光：定期组织团队冥想活动，帮助员工放松心情、专注内心，提升团队的凝聚力。
• 目标设定工作坊：通过工作坊的形式，帮助员工明确个人目标，将其与公司的目标相结合，形成合力。
• 分享成功故事：鼓励员工分享自己的成功经历，通过他人的故事激发潜意识的积极性，提升团队士气。

七、总结与展望

潜意识思维训练不仅是一种提升个人和团队能力的方法，更是实现企业目标的重要工具。结合稻盛和夫的经营哲学，通过潜意识的力量，可以引导企业在竞争中立于不败之地。未来，企业应更加重视潜意识思维训练，将其融入到企业文化与管理实践中，创造更大的价值。

在这个过程中，中高层管理者的引导作用至关重要。只有通过不断学习与实践，才能真正将潜意识思维训练与经营哲学相结合，实现个人与企业的共同成长。