潜意识思维训练提升自我潜能的有效方法

潜意识思维训练：实现个人与企业目标的关键

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅仅依赖于表面的管理技巧，更深层次的因素在于经营者的思维模式与潜意识的引导。潜意识思维训练，作为一种心理和行为的调节工具，能够帮助经营者有效地设定和实现目标。结合稻盛和夫先生的经营哲学，我们将深入探讨潜意识思维训练如何在企业和个人生活中发挥重要作用。

刁东平：《经营十二条—稻盛和夫的经营哲学》

【课程背景】“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功；违背它，经营难免失败。稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。东平老师在辅导企业导入阿米巴经营模式多年。在此期间，深刻体会到导入稻盛和夫先生创立的经营哲学对落实阿米巴经营模式的重要！企业经营需要有经营哲学！稻盛和夫的经营哲学对中国企业非常有借鉴价值。【课程收益】理解稻盛和夫的经营哲学；掌握如何将稻盛和夫的经营哲学实际应用在自己的工作和生活中；掌握稻盛哲学中的经营十二条，并能和企业实际情况相结合；弘扬企业经营正气，树立积极向上的企业文化氛围。【课程特色】理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论+故事分享【课程对象】中高层管理者中层后备 基层管理者【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】前言：企业和个人为什么需要经营哲学？稻盛和夫哲学思想产生的背景思考企业和个人的原点企业离开灵魂就无法实现良性的经营明确事业的目的与意义稻盛和夫创办企业经历的感悟必须树立光明正大的经营目的让企业拥有大义名分激发员工内心的共鸣案例分析：凝聚人心的崇高事业设立具体的目标要明确组织发展的方针，前进的目的地有何种未来现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标每一位员工都要个人事业的目标目标设立的原则与方法战略分解与目标的指定现场演练：事业实现的目标分解胸中怀有强烈的愿望境由心造，相由心生冰山下的威力：潜意识的决定性作用加强潜意识的思维训练，运用潜意识达成我们的目标不断重复，形成条件反射的记忆；放大事件，形成强力的冲击；强烈的、持久的目标意念。现场演练：明确个人的定位、目标与战略付出不亚于任何人的努力稻盛和夫如何解决技术瓶颈拼命工作是一切生命都在承担的义务；热爱你的工作全力投入工作就会产生创意工作可以磨练灵魂销售最大化、经费最小化回归企业经营最基本的原则京瓷的单位时间核算制度经营会计报表如何体现销售最大化、经营最小化？案例讨论：经营会计报表的设计定价即经营为什么我们常做的仅仅是管理而不是经营？对外部客户的商品定价内部交易的定价中国阿米巴导入过程中的定价规则案例研讨：企业内部市场化下经营单元的定价经营取决于坚强的意志目标首先是经营者的意志体现；坚强的意志拒绝凑合；员工不肯率先提出让自己吃苦的高目标怎么解决？提高团队坚强意识的手段和方法有强烈的斗争心，有燃烧的斗魂狭路相逢勇者胜需要角斗士一样的“斗魂”，压倒对手的大无畏的气魄。企业小白兔为什么不受待见？现场体验：pk产生斗志临事有勇，拒绝卑怯的举止为何经营需要勇气？见识+勇气 =胆识挑选经营者不只看能力，还应该把有斗志的人选作经营者。场景选择题：你能分清楚勇气和鲁莽吗？不断从事创造性的工作企业竞争力归根到底是在于不断的学习和创新每天进步的公式：不断琢磨，精益求精，不断改进；不可每天以同样的方法重复同样的工作，要不断有所创新；无论如何也要把它做成，抱有这种强烈的使命感，才可能开辟一个新时代。以关怀之心、诚实处事《尚书》：满招损，谦受益关怀之心，也就是“利他”之心。不能只考虑自己的利害得失，还要真正地为对方着想。游戏体验：利他则是利己。保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世经营者不要悲壮感一味紧张，有张无驰，长期经营就很难坚持一方面是“埋头苦干”的决心，另一方面是“必将成功”的确信现场体验：通过冥想缓解压力的练习培养积极乐观的习惯故事分享：乐观带来的梦想和希望现场经营哲学游戏体验经营游戏：加油站经营经营活动过程分享和讨论总结：敬天爱人的现实意义总结与分享经营十二条的个人体会分享如何与工作相结合？通过故事形成文化现场操练：对经营十二条的理解与运用

刁东平 培训咨询

一、潜意识的力量

潜意识是我们心理活动的一部分，通常不易被察觉，却对我们的行为和决策产生深远影响。心理学研究表明，潜意识能够影响我们的情感、态度和行为，甚至在我们不自觉的情况下。通过潜意识思维训练，我们可以重新编程自己的潜意识，使其与我们设定的目标一致，从而提高实现目标的可能性。

二、稻盛和夫的经营哲学

稻盛和夫先生的经营哲学强调“经营的成败取决于经营者的行动”。这一理念提醒我们，企业的命运不仅在于外部环境，更在于管理者如何思考和行动。稻盛先生提出的“经营十二条”是对企业成功的深刻总结，它为经营者提供了明确的方向和实践框架。通过潜意识思维训练，经营者可以将这些哲学融入日常决策中，实现自我与企业的双重提升。

三、潜意识思维训练的具体方法

• 视觉化目标：通过想象和视觉化工具，将目标具象化，增强对目标的清晰感知。
• 积极自我暗示：每天进行积极的自我暗示，强化自信心和积极态度。
• 冥想与放松：定期进行冥想，帮助清晰思路，集中注意力，降低压力。
• 情景再现：在脑海中模拟成功实现目标的场景，感受成功的喜悦。
• 重复与条件反射：通过不断的重复，形成条件反射，使潜意识对目标的认同感增强。

四、潜意识思维训练与经营目标的结合

在企业经营中，明确的目标是成功的第一步。稻盛和夫提出“设立具体的目标”，强调目标的清晰性和可实现性。潜意识思维训练可以帮助管理者在设定目标时，确保这些目标与企业的长远发展战略一致。

例如，管理者可以通过视觉化目标的方式，将公司未来一年的销售目标具象化，想象团队达成这一目标时的情景。通过这种方式，潜意识会逐渐接受并认同这个目标，增强团队实现目标的动力。

五、案例分析：成功的潜意识运用

在一家成功企业中，管理者利用潜意识思维训练帮助团队达成销售目标。通过每周的团队会议，管理者引导员工进行冥想，想象他们在客户面前自信地展示产品的场景。随着时间的推移，团队成员们的表现显著提升，销售额也随之增长。

这一案例表明，潜意识思维训练不仅可以提升个人的表现，还能在团队层面产生积极的影响。通过将潜意识与企业目标相结合，管理者能够激发员工的内在动力，实现团队的共同发展。

六、潜意识思维训练的挑战与应对

尽管潜意识思维训练具有诸多优势，但在实际应用中，管理者可能面临一些挑战。例如，潜意识的改变不是一朝一夕的事情，管理者需要耐心和坚持。此外，外部环境的压力和个人情绪也可能影响潜意识的训练效果。

为应对这些挑战，管理者可以采取以下措施：

• 建立支持系统：与团队成员分享潜意识训练的经验，相互鼓励，形成积极的氛围。
• 定期回顾与反思：定期对潜意识训练的效果进行评估，调整训练方法以适应变化的环境。
• 保持开放心态：在面对失败时，不要过于沮丧，而是应从中学习，调整思维方式。

七、潜意识思维训练与企业文化的构建

企业文化是企业发展的灵魂，而潜意识思维训练可以在企业文化的构建中发挥重要作用。通过潜意识的塑造，企业可以培养积极向上的文化氛围，激励员工追求卓越，增强团队凝聚力。

例如，企业可以通过定期的团队建设活动，引导员工进行潜意识思维训练，强化“团结、创新、追求卓越”的企业价值观。随着时间的推移，这种积极的文化氛围将渗透到每一个员工的潜意识中，形成强大的团队精神。

八、总结与展望

潜意识思维训练为个人与企业的成功提供了新的视角与方法。结合稻盛和夫的经营哲学，管理者不仅能够明确目标，还能够通过潜意识的力量推动目标的实现。未来，随着更多企业意识到潜意识思维训练的重要性，这一方法将会在企业管理中得到更广泛的应用。

通过不断实践与探索，潜意识思维训练将持续为企业的成长与发展注入新的活力，帮助更多的经营者实现他们的理想与目标。