潜意识思维训练：提升自我潜能的有效方法

潜意识思维训练：打造成功的经营哲学

在当今的商业环境中，企业的成功往往依赖于深刻的经营哲学和高效的管理模式。稻盛和夫先生的“经营十二条”不仅是他个人经营实践的总结，更是数万企业成功的基石。本文将围绕“潜意识思维训练”这一主题，结合稻盛和夫的经营哲学，探讨如何通过深度理解和应用潜意识思维，提升企业和个人的经营能力。

刁东平：《经营十二条—稻盛和夫的经营哲学》

【课程背景】“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功；违背它，经营难免失败。稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。东平老师在辅导企业导入阿米巴经营模式多年。在此期间，深刻体会到导入稻盛和夫先生创立的经营哲学对落实阿米巴经营模式的重要！企业经营需要有经营哲学！稻盛和夫的经营哲学对中国企业非常有借鉴价值。【课程收益】理解稻盛和夫的经营哲学；掌握如何将稻盛和夫的经营哲学实际应用在自己的工作和生活中；掌握稻盛哲学中的经营十二条，并能和企业实际情况相结合；弘扬企业经营正气，树立积极向上的企业文化氛围。【课程特色】理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论+故事分享【课程对象】中高层管理者中层后备 基层管理者【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】前言：企业和个人为什么需要经营哲学？稻盛和夫哲学思想产生的背景思考企业和个人的原点企业离开灵魂就无法实现良性的经营明确事业的目的与意义稻盛和夫创办企业经历的感悟必须树立光明正大的经营目的让企业拥有大义名分激发员工内心的共鸣案例分析：凝聚人心的崇高事业设立具体的目标要明确组织发展的方针，前进的目的地有何种未来现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标每一位员工都要个人事业的目标目标设立的原则与方法战略分解与目标的指定现场演练：事业实现的目标分解胸中怀有强烈的愿望境由心造，相由心生冰山下的威力：潜意识的决定性作用加强潜意识的思维训练，运用潜意识达成我们的目标不断重复，形成条件反射的记忆；放大事件，形成强力的冲击；强烈的、持久的目标意念。现场演练：明确个人的定位、目标与战略付出不亚于任何人的努力稻盛和夫如何解决技术瓶颈拼命工作是一切生命都在承担的义务；热爱你的工作全力投入工作就会产生创意工作可以磨练灵魂销售最大化、经费最小化回归企业经营最基本的原则京瓷的单位时间核算制度经营会计报表如何体现销售最大化、经营最小化？案例讨论：经营会计报表的设计定价即经营为什么我们常做的仅仅是管理而不是经营？对外部客户的商品定价内部交易的定价中国阿米巴导入过程中的定价规则案例研讨：企业内部市场化下经营单元的定价经营取决于坚强的意志目标首先是经营者的意志体现；坚强的意志拒绝凑合；员工不肯率先提出让自己吃苦的高目标怎么解决？提高团队坚强意识的手段和方法有强烈的斗争心，有燃烧的斗魂狭路相逢勇者胜需要角斗士一样的“斗魂”，压倒对手的大无畏的气魄。企业小白兔为什么不受待见？现场体验：pk产生斗志临事有勇，拒绝卑怯的举止为何经营需要勇气？见识+勇气 =胆识挑选经营者不只看能力，还应该把有斗志的人选作经营者。场景选择题：你能分清楚勇气和鲁莽吗？不断从事创造性的工作企业竞争力归根到底是在于不断的学习和创新每天进步的公式：不断琢磨，精益求精，不断改进；不可每天以同样的方法重复同样的工作，要不断有所创新；无论如何也要把它做成，抱有这种强烈的使命感，才可能开辟一个新时代。以关怀之心、诚实处事《尚书》：满招损，谦受益关怀之心，也就是“利他”之心。不能只考虑自己的利害得失，还要真正地为对方着想。游戏体验：利他则是利己。保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世经营者不要悲壮感一味紧张，有张无驰，长期经营就很难坚持一方面是“埋头苦干”的决心，另一方面是“必将成功”的确信现场体验：通过冥想缓解压力的练习培养积极乐观的习惯故事分享：乐观带来的梦想和希望现场经营哲学游戏体验经营游戏：加油站经营经营活动过程分享和讨论总结：敬天爱人的现实意义总结与分享经营十二条的个人体会分享如何与工作相结合？通过故事形成文化现场操练：对经营十二条的理解与运用

刁东平 培训咨询

一、潜意识思维的力量

潜意识是我们心理活动中一个重要的部分，它不仅影响我们的情绪和决策，还能在不知不觉中指引我们的行为。对于企业管理者来说，理解和运用潜意识思维至关重要。通过潜意识的训练，管理者能够更好地制定目标，激励团队，从而推动企业的快速发展。

二、稻盛和夫的经营哲学与潜意识的结合

稻盛和夫的经营哲学强调经营者的内在信念和价值观的作用。经营的成功与否，往往取决于经营者的潜意识状态。通过潜意识的思维训练，管理者可以更好地理解和应用稻盛和夫的“经营十二条”。以下是一些可以结合潜意识思维的经营哲学要点：

• 明确事业的目的与意义：经营者必须树立光明正大的经营目的，激发员工内心的共鸣，使潜意识认同企业的价值观。
• 设定明确的目标：潜意识思维训练可以帮助管理者在心中明确目标，使之成为行动的动力。
• 培养积极的思维习惯：通过不断重复正面的自我暗示，强化潜意识中的积极思维，从而提高决策能力和执行力。

三、潜意识思维训练的方法

为了有效地运用潜意识思维，管理者可以采取以下几种训练方法：

• 冥想与放松：通过冥想，可以帮助管理者清除杂念，集中注意力，增强内心的稳定性。
• 正向自我暗示：每天给自己积极的自我暗示，培养自信心和乐观态度。
• 目标视觉化：通过将目标具体化，并在脑海中进行视觉化，帮助潜意识更好地理解和接受目标。
• 情景重演：在脑海中重演成功的场景，增强自信和动机，使潜意识形成强烈的目标意念。

四、案例分析：如何将潜意识思维应用于企业管理

在实际的企业管理中，潜意识思维训练可以通过多种方式进行。例如，在一个销售团队中，管理者可以通过设定明确的销售目标，并结合潜意识的训练方法，帮助团队成员实现业绩的突破。

假设某公司希望提升年度销售额，管理者可以采取以下步骤：

• 设定明确的销售目标，并在团队会议上进行讨论，确保每位成员都认同目标。
• 进行冥想训练，帮助团队成员放松心情，增强团队的凝聚力。
• 运用正向自我暗示，鼓励团队成员对自己的能力充满信心，相信能够实现目标。
• 通过定期的回顾和调整，确保团队成员在潜意识中持续保持对目标的追求。

五、潜意识思维训练的实际收益

潜意识思维训练的实际收益是显而易见的。通过这种训练，企业管理者不仅能够提升自身的决策能力，还能激发团队成员的积极性，从而在整体上提高企业的运营效率。

• 提升决策能力：管理者通过潜意识的训练，可以在面对复杂的决策时保持清晰的思路，做出更为合理的选择。
• 增强团队凝聚力：潜意识训练可以帮助团队成员建立共同的目标认知，增强团体的凝聚力和合作精神。
• 提高工作效率：通过积极的心理暗示和目标视觉化，员工的工作积极性和创造力会得到显著提升。

六、潜意识思维训练的挑战与应对

尽管潜意识思维训练具有诸多优势，但在实际应用中也可能面临一些挑战。例如，员工可能对潜意识训练的效果持怀疑态度，或者在训练过程中难以坚持。为了克服这些挑战，管理者可以：

• 定期组织培训，帮助员工理解潜意识思维的重要性，增强其认同感。
• 通过实际案例分享，展示潜意识思维训练的成功案例，增强员工的信心。
• 设置小目标，鼓励员工在日常工作中逐步应用潜意识思维，培养持续的训练习惯。

七、总结：潜意识思维训练在企业管理中的重要性

综上所述，潜意识思维训练在企业管理中具有极其重要的作用。通过结合稻盛和夫的经营哲学，管理者可以更好地理解和应用潜意识思维，从而提升自身和团队的绩效。在未来的商业环境中，掌握潜意识思维训练的方法将成为企业成功的重要法宝。

通过深入开展潜意识思维训练，企业不仅能够提高管理者的决策能力，还能激励员工的工作热情，最终实现企业的可持续发展。无论是从个人发展还是团队建设的角度，潜意识思维训练都将为企业带来深远的影响。