潜意识思维训练： unlocking your mind's hidden potential

潜意识思维训练：企业经营哲学的深度探索

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于外部的市场条件和技术的进步，更与经营者的内在思维方式息息相关。稻盛和夫先生提出的“经营十二条”便是这种内在思维方式的具体体现，它为企业经营提供了深刻的哲学基础。本文将深入探讨潜意识思维训练的重要性，以及如何将其与稻盛和夫的经营哲学相结合，助力企业的成长与发展。

刁东平：《经营十二条—稻盛和夫的经营哲学》

【课程背景】“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功；违背它，经营难免失败。稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。东平老师在辅导企业导入阿米巴经营模式多年。在此期间，深刻体会到导入稻盛和夫先生创立的经营哲学对落实阿米巴经营模式的重要！企业经营需要有经营哲学！稻盛和夫的经营哲学对中国企业非常有借鉴价值。【课程收益】理解稻盛和夫的经营哲学；掌握如何将稻盛和夫的经营哲学实际应用在自己的工作和生活中；掌握稻盛哲学中的经营十二条，并能和企业实际情况相结合；弘扬企业经营正气，树立积极向上的企业文化氛围。【课程特色】理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论+故事分享【课程对象】中高层管理者中层后备 基层管理者【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】前言：企业和个人为什么需要经营哲学？稻盛和夫哲学思想产生的背景思考企业和个人的原点企业离开灵魂就无法实现良性的经营明确事业的目的与意义稻盛和夫创办企业经历的感悟必须树立光明正大的经营目的让企业拥有大义名分激发员工内心的共鸣案例分析：凝聚人心的崇高事业设立具体的目标要明确组织发展的方针，前进的目的地有何种未来现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标每一位员工都要个人事业的目标目标设立的原则与方法战略分解与目标的指定现场演练：事业实现的目标分解胸中怀有强烈的愿望境由心造，相由心生冰山下的威力：潜意识的决定性作用加强潜意识的思维训练，运用潜意识达成我们的目标不断重复，形成条件反射的记忆；放大事件，形成强力的冲击；强烈的、持久的目标意念。现场演练：明确个人的定位、目标与战略付出不亚于任何人的努力稻盛和夫如何解决技术瓶颈拼命工作是一切生命都在承担的义务；热爱你的工作全力投入工作就会产生创意工作可以磨练灵魂销售最大化、经费最小化回归企业经营最基本的原则京瓷的单位时间核算制度经营会计报表如何体现销售最大化、经营最小化？案例讨论：经营会计报表的设计定价即经营为什么我们常做的仅仅是管理而不是经营？对外部客户的商品定价内部交易的定价中国阿米巴导入过程中的定价规则案例研讨：企业内部市场化下经营单元的定价经营取决于坚强的意志目标首先是经营者的意志体现；坚强的意志拒绝凑合；员工不肯率先提出让自己吃苦的高目标怎么解决？提高团队坚强意识的手段和方法有强烈的斗争心，有燃烧的斗魂狭路相逢勇者胜需要角斗士一样的“斗魂”，压倒对手的大无畏的气魄。企业小白兔为什么不受待见？现场体验：pk产生斗志临事有勇，拒绝卑怯的举止为何经营需要勇气？见识+勇气 =胆识挑选经营者不只看能力，还应该把有斗志的人选作经营者。场景选择题：你能分清楚勇气和鲁莽吗？不断从事创造性的工作企业竞争力归根到底是在于不断的学习和创新每天进步的公式：不断琢磨，精益求精，不断改进；不可每天以同样的方法重复同样的工作，要不断有所创新；无论如何也要把它做成，抱有这种强烈的使命感，才可能开辟一个新时代。以关怀之心、诚实处事《尚书》：满招损，谦受益关怀之心，也就是“利他”之心。不能只考虑自己的利害得失，还要真正地为对方着想。游戏体验：利他则是利己。保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世经营者不要悲壮感一味紧张，有张无驰，长期经营就很难坚持一方面是“埋头苦干”的决心，另一方面是“必将成功”的确信现场体验：通过冥想缓解压力的练习培养积极乐观的习惯故事分享：乐观带来的梦想和希望现场经营哲学游戏体验经营游戏：加油站经营经营活动过程分享和讨论总结：敬天爱人的现实意义总结与分享经营十二条的个人体会分享如何与工作相结合？通过故事形成文化现场操练：对经营十二条的理解与运用

刁东平 培训咨询

一、潜意识思维的定义与重要性

潜意识是指那些不在意识层面上被察觉的心理过程和情感反应。它影响着我们的决策、行为和生活方式。在企业管理中，潜意识思维的训练尤为重要，因为它能够帮助管理者更好地理解自己、员工和市场，从而做出更为科学合理的决策。

潜意识思维训练不仅关注表面的行为模式，更深入探讨内心的信念与价值观。通过对潜意识的探索，管理者可以发现自身的潜力，激发内在的动力，从而实现个人与企业的双重成长。

二、稻盛和夫的经营哲学与潜意识思维的结合

稻盛和夫的经营哲学强调“光明正大的经营目的”，这一理念与潜意识思维训练密切相关。拥有明确的经营目标和价值观念，可以帮助经营者在潜意识中形成强大的信念，从而在日常决策中表现出更高的效率和更强的执行力。

• 明确事业的目的与意义：只有当企业经营者深刻理解自己所从事的事业的意义时，才能在潜意识中建立起强烈的使命感。这种使命感会驱动他们在面临挑战时坚持不懈，追求卓越。
• 激发员工内心的共鸣：当企业的经营者展现出对事业的热爱和对员工的关怀时，员工的潜意识也会受到感染，形成更强的团队凝聚力和向心力。
• 设立具体的目标：在潜意识思维训练中，设定清晰、可量化的目标是至关重要的。目标不仅要明确，还要能够引导员工的行为，使他们在潜意识中不断朝着目标努力。

三、潜意识思维训练的具体方法

在实践中，潜意识思维训练可以通过多种方式进行，以下是一些有效的方法：

• 冥想练习：通过冥想，可以帮助管理者放松心情，清晰思路，找到内心的平静。这种状态能够促进潜意识的觉醒，使人更容易接纳新思想。
• 积极的自我暗示：自我暗示是潜意识思维训练的重要手段。管理者可以通过重复积极的语句，来强化自信心和决心，从而在潜意识中建立起成功的信念。
• 视觉化目标：通过想象成功的场景，帮助潜意识接受和认同这些目标。具体的视觉化练习可以使目标更加生动，从而提升实现目标的可能性。
• 情感回顾：回顾自己过去的成功经历，感受当时的情绪和心态。这种情感回顾能够唤醒潜意识中的积极情感，增强自我效能感。

四、潜意识思维与企业文化的建设

企业文化是企业内在精神的体现，而潜意识思维则是推动企业文化形成和发展的动力。通过潜意识思维训练，管理者可以更好地塑造和传播企业文化，从而提升员工的认同感和归属感。

• 弘扬企业正气：潜意识思维训练可以帮助管理者建立起正面的价值观，从而在企业内部形成积极向上的文化氛围。这种氛围会潜移默化地影响员工的行为和态度。
• 树立共同的愿景：通过潜意识思维训练，管理者能够更加清晰地表达企业的愿景，并激发员工的共鸣，使他们在潜意识中认同企业的目标。
• 提升团队凝聚力：潜意识思维训练有助于增强团队成员之间的信任与合作，提升团队的整体协作能力，使企业在面对挑战时能够团结一致。

五、案例分析：潜意识思维在企业经营中的应用

为了更好地理解潜意识思维训练在企业经营中的应用，本文将通过实际案例进行分析。

以京瓷公司为例，稻盛和夫通过明确的经营哲学和目标设定，使得公司在短时间内实现了跨越式发展。京瓷的成功不仅源于其优秀的产品和服务，更在于其深厚的企业文化和员工的共同信念。在企业的经营过程中，稻盛和夫注重潜意识的训练，通过建立正向反馈机制，激发员工的内在动力，使他们在日常工作中不断创新，追求卓越。

在这一过程中，管理者通过潜意识思维训练，使员工的潜意识与企业的目标高度契合，从而形成了强大的团队合力。这种合力不仅提升了企业的市场竞争力，也为员工的个人成长提供了广阔的空间。

六、总结与展望

潜意识思维训练在企业经营中具有重要的意义，它不仅帮助管理者提升自我认知与决策能力，更能够通过塑造积极的企业文化，增强团队的凝聚力和执行力。结合稻盛和夫的经营哲学，潜意识的力量将为企业的发展提供源源不断的动力。

在未来的经营实践中，企业应更加重视潜意识思维训练，通过科学的方法激发员工的内在潜力，推动企业的可持续发展。只有这样，企业才能在瞬息万变的市场环境中立于不败之地，实现更高的目标与愿景。