潜意识思维训练：提升自我潜能的秘密技巧

潜意识思维训练：提升企业经营的内在动力

在现代企业管理中，潜意识思维训练逐渐成为提升个人和团队效率的重要方法。通过深入理解稻盛和夫的经营哲学，结合潜意识的力量，我们可以有效地提升企业的经营水平和员工的工作积极性。本文将详细探讨潜意识思维训练的重要性，并结合“经营十二条”的理论，分析如何将其应用于实际工作中。

刁东平：《经营十二条—稻盛和夫的经营哲学》

【课程背景】“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功；违背它，经营难免失败。稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。东平老师在辅导企业导入阿米巴经营模式多年。在此期间，深刻体会到导入稻盛和夫先生创立的经营哲学对落实阿米巴经营模式的重要！企业经营需要有经营哲学！稻盛和夫的经营哲学对中国企业非常有借鉴价值。【课程收益】理解稻盛和夫的经营哲学；掌握如何将稻盛和夫的经营哲学实际应用在自己的工作和生活中；掌握稻盛哲学中的经营十二条，并能和企业实际情况相结合；弘扬企业经营正气，树立积极向上的企业文化氛围。【课程特色】理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论+故事分享【课程对象】中高层管理者中层后备 基层管理者【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】前言：企业和个人为什么需要经营哲学？稻盛和夫哲学思想产生的背景思考企业和个人的原点企业离开灵魂就无法实现良性的经营明确事业的目的与意义稻盛和夫创办企业经历的感悟必须树立光明正大的经营目的让企业拥有大义名分激发员工内心的共鸣案例分析：凝聚人心的崇高事业设立具体的目标要明确组织发展的方针，前进的目的地有何种未来现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标每一位员工都要个人事业的目标目标设立的原则与方法战略分解与目标的指定现场演练：事业实现的目标分解胸中怀有强烈的愿望境由心造，相由心生冰山下的威力：潜意识的决定性作用加强潜意识的思维训练，运用潜意识达成我们的目标不断重复，形成条件反射的记忆；放大事件，形成强力的冲击；强烈的、持久的目标意念。现场演练：明确个人的定位、目标与战略付出不亚于任何人的努力稻盛和夫如何解决技术瓶颈拼命工作是一切生命都在承担的义务；热爱你的工作全力投入工作就会产生创意工作可以磨练灵魂销售最大化、经费最小化回归企业经营最基本的原则京瓷的单位时间核算制度经营会计报表如何体现销售最大化、经营最小化？案例讨论：经营会计报表的设计定价即经营为什么我们常做的仅仅是管理而不是经营？对外部客户的商品定价内部交易的定价中国阿米巴导入过程中的定价规则案例研讨：企业内部市场化下经营单元的定价经营取决于坚强的意志目标首先是经营者的意志体现；坚强的意志拒绝凑合；员工不肯率先提出让自己吃苦的高目标怎么解决？提高团队坚强意识的手段和方法有强烈的斗争心，有燃烧的斗魂狭路相逢勇者胜需要角斗士一样的“斗魂”，压倒对手的大无畏的气魄。企业小白兔为什么不受待见？现场体验：pk产生斗志临事有勇，拒绝卑怯的举止为何经营需要勇气？见识+勇气 =胆识挑选经营者不只看能力，还应该把有斗志的人选作经营者。场景选择题：你能分清楚勇气和鲁莽吗？不断从事创造性的工作企业竞争力归根到底是在于不断的学习和创新每天进步的公式：不断琢磨，精益求精，不断改进；不可每天以同样的方法重复同样的工作，要不断有所创新；无论如何也要把它做成，抱有这种强烈的使命感，才可能开辟一个新时代。以关怀之心、诚实处事《尚书》：满招损，谦受益关怀之心，也就是“利他”之心。不能只考虑自己的利害得失，还要真正地为对方着想。游戏体验：利他则是利己。保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世经营者不要悲壮感一味紧张，有张无驰，长期经营就很难坚持一方面是“埋头苦干”的决心，另一方面是“必将成功”的确信现场体验：通过冥想缓解压力的练习培养积极乐观的习惯故事分享：乐观带来的梦想和希望现场经营哲学游戏体验经营游戏：加油站经营经营活动过程分享和讨论总结：敬天爱人的现实意义总结与分享经营十二条的个人体会分享如何与工作相结合？通过故事形成文化现场操练：对经营十二条的理解与运用

刁东平 培训咨询

一、潜意识思维的基本概念

潜意识是指我们内心深处的意识层面，它在无形中影响着我们的决策、行为和情感。潜意识思维训练的核心在于通过各种方法和技巧，帮助个体和团队挖掘潜在的能力，从而提高工作效率和创造力。

• 潜意识的决策影响：潜意识往往在我们做决定时发挥着重要的作用，很多时候我们并不知道这些决定是如何形成的。
• 情绪对潜意识的影响：我们的情感状态会影响潜意识的反应，积极的情绪有助于激发潜能，而消极情绪则可能抑制创造力。
• 习惯的养成：通过潜意识思维训练，我们可以形成良好的工作习惯，使得高效工作变得自然。

二、稻盛和夫的经营哲学与潜意识

稻盛和夫先生在其经营著作中提出的“经营十二条”，是经过多年实践总结出的企业经营法则。这些法则不仅强调了经营的逻辑和技巧，更深刻地触及了经营者的内在信念和情感。通过潜意识思维训练，我们能够更好地理解和应用这些法则。

1. 理解经营的内在动力

稻盛先生强调，企业经营的成败往往取决于经营者的内在信念和情感状态。当经营者坚信自己的目标，并为之付出努力时，这种信念会通过潜意识影响整个团队的工作状态。通过潜意识思维训练，经营者可以强化自己的信念，进而激励团队朝着共同目标努力。

2. 制定明确的目标

在“经营十二条”中，设定明确的目标是关键一环。潜意识思维训练可以帮助个人和团队将目标内化，形成强烈的愿望。通过不断的重复和视觉化，潜意识将逐渐接受这些目标，并促使个体在行动上朝着目标努力。

3. 强调团队协作

经营的成功不仅仅依赖于个人的努力，更需要团队的协作。通过潜意识思维训练，团队成员能够更好地理解彼此的目标和意图，增强团队的凝聚力。稻盛和夫提到的“经营需要光明正大的目的”，实际上也是在强调团队目标的一致性和重要性。

三、潜意识思维训练的具体方法

为了有效地进行潜意识思维训练，我们可以采用多种方法和技巧。这些方法不仅适用于个人，也适用于团队的培训和发展。

1. 视觉化训练

视觉化是潜意识思维训练中常用的一种方法。通过想象自己实现目标的画面，个体可以让潜意识接受这一状态，从而激发行动的动力。例如，经营者可以在安静的环境中，闭上眼睛，想象自己领导团队成功实现目标的场景，感受那种成就感。

2. 正向 affirmations（自我肯定）

自我肯定是一种积极的心理暗示技术。通过反复向自己宣告积极的信念，如“我能够成功领导我的团队”，可以帮助个体建立自信，改变潜意识中的负面信念。这种方法在个人和团队的潜意识思维训练中都能发挥显著效果。

3. 冥想与放松

冥想有助于平静心灵，增强内心的专注力。在冥想过程中，个体可以放松心情，清空杂念，专注于自己的目标和愿景。这种状态有助于潜意识的深层沟通，从而促进目标的实现。

4. 小组讨论与分享

通过小组讨论和经验分享，团队成员可以彼此交流潜意识思维训练的感受和体会。这不仅增强了团队的凝聚力，还能激发更多的创造性思维。通过共同探讨和分享，团队能够在潜意识层面建立更强的连接。

四、潜意识思维训练的案例分析

在实际的企业运营中，许多成功的案例都表明了潜意识思维训练的重要性。例如，某知名企业在导入稻盛和夫的经营哲学后，通过潜意识思维训练，成功激发了员工的工作热情和创造力。以下是几个具体的案例分析：

• 案例一：某企业在实施目标管理时，通过潜意识思维训练，让每位员工明确自己的目标，并与企业的整体目标相结合。结果，员工的工作积极性显著提高，企业的业绩也随之增长。
• 案例二：另一家企业通过组织冥想和团队分享，促进了企业文化的建设。员工在分享中发现了彼此的共同目标，增强了团队的凝聚力，最终实现了企业的快速发展。
• 案例三：某公司在面对技术瓶颈时，组织了多次的潜意识思维训练，帮助员工树立信心，激发创造力，最终成功突破了技术难关，提升了产品的竞争力。

五、潜意识思维训练的实施策略

为了确保潜意识思维训练的有效性，企业在实施过程中需要制定明确的策略和计划。

1. 制定明确的培训目标

在进行潜意识思维训练之前，企业需要制定明确的培训目标。这些目标应与企业的战略目标相结合，确保培训的方向性和有效性。

2. 选择合适的培训方式

不同的员工在潜意识思维训练中可能会有不同的需求。企业可以根据员工的特点和需求，选择合适的培训方式，如小组讨论、案例分析、冥想等，以提高培训的参与度和效果。

3. 评估和反馈

在培训结束后，企业应对培训效果进行评估，收集员工的反馈意见。这不仅有助于了解培训的实际效果，还能为后续的培训提供参考依据。

六、结论

潜意识思维训练是提升企业经营效率和员工积极性的重要方法。通过结合稻盛和夫的经营哲学，我们能够更好地理解潜意识的作用，并将其应用于实际工作中。通过明确的目标设定、有效的训练方法和团队的协作，企业不仅能够实现短期的业绩提升，更能够在长期中建立积极向上的企业文化。潜意识的力量是无形的，但它对企业经营的影响却是深远的，值得每一位经营者重视和探索。