提升潜意识思维训练助你实现自我突破

潜意识思维训练：提升个人与企业经营的内在动力

在当今快速变化的商业环境中，企业和个人都面临着巨大的压力与挑战。如何在这种背景下实现持续的成长和成功，越来越多的管理者开始意识到“经营哲学”的重要性。尤其是在稻盛和夫先生的经营理念影响下，潜意识思维训练成为了实现个人与企业目标的重要工具。本文将深入探讨潜意识思维训练的内涵、重要性以及如何将其与稻盛和夫的经营哲学结合，推动企业的高效运营和个人的全面发展。

刁东平：《经营十二条—稻盛和夫的经营哲学》

【课程背景】“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功；违背它，经营难免失败。稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。东平老师在辅导企业导入阿米巴经营模式多年。在此期间，深刻体会到导入稻盛和夫先生创立的经营哲学对落实阿米巴经营模式的重要！企业经营需要有经营哲学！稻盛和夫的经营哲学对中国企业非常有借鉴价值。【课程收益】理解稻盛和夫的经营哲学；掌握如何将稻盛和夫的经营哲学实际应用在自己的工作和生活中；掌握稻盛哲学中的经营十二条，并能和企业实际情况相结合；弘扬企业经营正气，树立积极向上的企业文化氛围。【课程特色】理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论+故事分享【课程对象】中高层管理者中层后备 基层管理者【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】前言：企业和个人为什么需要经营哲学？稻盛和夫哲学思想产生的背景思考企业和个人的原点企业离开灵魂就无法实现良性的经营明确事业的目的与意义稻盛和夫创办企业经历的感悟必须树立光明正大的经营目的让企业拥有大义名分激发员工内心的共鸣案例分析：凝聚人心的崇高事业设立具体的目标要明确组织发展的方针，前进的目的地有何种未来现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标每一位员工都要个人事业的目标目标设立的原则与方法战略分解与目标的指定现场演练：事业实现的目标分解胸中怀有强烈的愿望境由心造，相由心生冰山下的威力：潜意识的决定性作用加强潜意识的思维训练，运用潜意识达成我们的目标不断重复，形成条件反射的记忆；放大事件，形成强力的冲击；强烈的、持久的目标意念。现场演练：明确个人的定位、目标与战略付出不亚于任何人的努力稻盛和夫如何解决技术瓶颈拼命工作是一切生命都在承担的义务；热爱你的工作全力投入工作就会产生创意工作可以磨练灵魂销售最大化、经费最小化回归企业经营最基本的原则京瓷的单位时间核算制度经营会计报表如何体现销售最大化、经营最小化？案例讨论：经营会计报表的设计定价即经营为什么我们常做的仅仅是管理而不是经营？对外部客户的商品定价内部交易的定价中国阿米巴导入过程中的定价规则案例研讨：企业内部市场化下经营单元的定价经营取决于坚强的意志目标首先是经营者的意志体现；坚强的意志拒绝凑合；员工不肯率先提出让自己吃苦的高目标怎么解决？提高团队坚强意识的手段和方法有强烈的斗争心，有燃烧的斗魂狭路相逢勇者胜需要角斗士一样的“斗魂”，压倒对手的大无畏的气魄。企业小白兔为什么不受待见？现场体验：pk产生斗志临事有勇，拒绝卑怯的举止为何经营需要勇气？见识+勇气 =胆识挑选经营者不只看能力，还应该把有斗志的人选作经营者。场景选择题：你能分清楚勇气和鲁莽吗？不断从事创造性的工作企业竞争力归根到底是在于不断的学习和创新每天进步的公式：不断琢磨，精益求精，不断改进；不可每天以同样的方法重复同样的工作，要不断有所创新；无论如何也要把它做成，抱有这种强烈的使命感，才可能开辟一个新时代。以关怀之心、诚实处事《尚书》：满招损，谦受益关怀之心，也就是“利他”之心。不能只考虑自己的利害得失，还要真正地为对方着想。游戏体验：利他则是利己。保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世经营者不要悲壮感一味紧张，有张无驰，长期经营就很难坚持一方面是“埋头苦干”的决心，另一方面是“必将成功”的确信现场体验：通过冥想缓解压力的练习培养积极乐观的习惯故事分享：乐观带来的梦想和希望现场经营哲学游戏体验经营游戏：加油站经营经营活动过程分享和讨论总结：敬天爱人的现实意义总结与分享经营十二条的个人体会分享如何与工作相结合？通过故事形成文化现场操练：对经营十二条的理解与运用

刁东平 培训咨询

潜意识思维的定义与作用

潜意识思维是指那些不直接意识到但依然对我们的思维方式、情感和行为产生影响的心理过程。它是人类大脑的一部分，尽管我们不能直接感知它，但它在我们的决策、情感反应和行为习惯中起着决定性作用。潜意识思维可以通过以下几个方面影响我们的生活：

• 情感管理：潜意识能够影响我们的情绪反应，帮助我们在面对压力时保持冷静。
• 决策能力：潜意识中的经验和知识会在无形中影响我们的决策过程，使我们做出更有效的选择。
• 行为习惯：潜意识对于形成和维持行为习惯至关重要，通过积极的潜意识训练，我们可以改变不良习惯，培养积极的生活和工作方式。

潜意识思维训练的必要性

在企业经营中，潜意识思维训练的必要性体现在多个方面。首先，企业经营的核心在于人，而人不仅仅是理性的决策者，更是情感的参与者。通过潜意识思维训练，管理者可以更好地理解员工的内心需求，从而激发他们的工作热情和创造力。

其次，潜意识思维训练也有助于提升个人的自我认知与情绪管理能力。在面对复杂的工作环境和压力时，拥有强大的潜意识支持，能够帮助管理者保持清晰的思路和坚定的信念。这不仅有助于个人的职业发展，同时也能为企业带来积极的影响。

与稻盛和夫经营哲学的结合

稻盛和夫的经营哲学强调企业的灵魂、目的和价值观，这与潜意识思维训练有着天然的契合点。稻盛先生认为，企业的成功不仅仅依赖于外部环境，更重要的是经营者的内心状态和思维模式。因此，将潜意识思维训练应用于企业经营实践，可以帮助经营者更深入地理解和落实经营哲学。

具体而言，潜意识思维训练可以在以下几个方面与稻盛和夫的经营哲学相结合：

• 明确事业的目的与意义：通过潜意识训练，管理者可以更清晰地认识到企业存在的价值和使命，激励自己和团队朝着共同目标前进。
• 设立具体的目标：潜意识思维训练帮助管理者将抽象的目标具体化，使其更具可操作性和可实现性，从而提高团队的执行力。
• 培养积极的企业文化：通过潜意识的调整，管理者可以带动企业文化的转变，营造积极向上的工作氛围，增强员工的归属感和团队凝聚力。

潜意识思维训练的具体方法

为了有效开展潜意识思维训练，管理者可以采用以下几种方法：

• 冥想与放松：通过冥想，管理者可以清空杂念，专注于内心的声音。这种方法有助于提高自我意识，减少压力，提升情绪管理能力。
• 积极的自我暗示：在潜意识中植入积极的自我暗示，如“我能成功”、“我热爱我的工作”等，可以增强自信心和积极性。
• 视觉化目标：通过视觉化技巧，将目标具体化，想象自己达成目标的情景，从而激发潜意识的行动力。
• 情感回顾：定期回顾过去的成功经历，增强自信和积极情绪，帮助管理者在面对挑战时保持乐观态度。

案例分析：潜意识思维训练的成功应用

在实际的企业管理中，许多成功的案例都表明了潜意识思维训练的有效性。例如，某知名科技公司的CEO通过潜意识思维训练，明确了公司的核心价值观，并在内部建立了一个积极向上的企业文化。这种文化不仅吸引了优秀的人才，也提升了员工的工作积极性和创新能力。最终，公司的业绩在短时间内实现了显著增长。

相反，某些企业由于缺乏潜意识的引导，导致管理层与员工之间的沟通不畅，企业文化消极，最终影响了公司的整体业绩。因此，管理者在进行潜意识思维训练时，必须注重与企业文化和经营理念的结合，从而实现真正的内外统一。

潜意识思维训练的长远影响

潜意识思维训练的效果并非一蹴而就，而是需要在日常工作中持续进行。通过不断的练习与反思，管理者能够在潜意识层面形成积极的思维习惯，从而在面对各种挑战时表现出更强的应变能力和创造力。同时，这种训练也能够渗透到整个团队中，提升团队的整体战斗力。

此外，潜意识思维训练还能够帮助管理者更好地应对行业变化和市场竞争。在不确定性日益增强的商业环境中，具备灵活应变能力的管理者往往能够抓住机遇，带领企业迎接挑战。通过潜意识的持续调整与优化，企业可以在竞争中立于不败之地。

结语

潜意识思维训练是提升个人与企业经营能力的重要途径。在稻盛和夫的经营哲学指导下，通过潜意识的深度挖掘与应用，管理者能够更好地理解自身与团队的内在动机，从而激发出更强的工作热情与创造力。随着企业的不断发展，潜意识思维训练将成为管理者必须掌握的重要技能，为企业的长期成功奠定坚实的基础。

在未来的经营实践中，管理者应当重视潜意识思维训练的价值，将其与企业文化、经营哲学相结合，推动个人成长与企业发展，实现双赢的局面。