潜意识思维训练：提升自我潜能的秘密方法

潜意识思维训练：提升个人与企业的综合素质

在现代企业管理中，潜意识思维训练逐渐成为提升个人与团队效能的重要工具。它不仅关乎个人的心理素质和应对能力，还能直接影响企业的整体经营理念以及文化氛围。在这个快速变化的商业环境中，如何借助潜意识思维训练，结合稻盛和夫的经营哲学，实现自我提升与团队协作，成为了诸多企业管理者思考的核心问题。

刁东平：《经营十二条—稻盛和夫的经营哲学》

【课程背景】“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功；违背它，经营难免失败。稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。东平老师在辅导企业导入阿米巴经营模式多年。在此期间，深刻体会到导入稻盛和夫先生创立的经营哲学对落实阿米巴经营模式的重要！企业经营需要有经营哲学！稻盛和夫的经营哲学对中国企业非常有借鉴价值。【课程收益】理解稻盛和夫的经营哲学；掌握如何将稻盛和夫的经营哲学实际应用在自己的工作和生活中；掌握稻盛哲学中的经营十二条，并能和企业实际情况相结合；弘扬企业经营正气，树立积极向上的企业文化氛围。【课程特色】理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论+故事分享【课程对象】中高层管理者中层后备 基层管理者【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】前言：企业和个人为什么需要经营哲学？稻盛和夫哲学思想产生的背景思考企业和个人的原点企业离开灵魂就无法实现良性的经营明确事业的目的与意义稻盛和夫创办企业经历的感悟必须树立光明正大的经营目的让企业拥有大义名分激发员工内心的共鸣案例分析：凝聚人心的崇高事业设立具体的目标要明确组织发展的方针，前进的目的地有何种未来现场最小的组织单位也必须有明确的数字目标每一位员工都要个人事业的目标目标设立的原则与方法战略分解与目标的指定现场演练：事业实现的目标分解胸中怀有强烈的愿望境由心造，相由心生冰山下的威力：潜意识的决定性作用加强潜意识的思维训练，运用潜意识达成我们的目标不断重复，形成条件反射的记忆；放大事件，形成强力的冲击；强烈的、持久的目标意念。现场演练：明确个人的定位、目标与战略付出不亚于任何人的努力稻盛和夫如何解决技术瓶颈拼命工作是一切生命都在承担的义务；热爱你的工作全力投入工作就会产生创意工作可以磨练灵魂销售最大化、经费最小化回归企业经营最基本的原则京瓷的单位时间核算制度经营会计报表如何体现销售最大化、经营最小化？案例讨论：经营会计报表的设计定价即经营为什么我们常做的仅仅是管理而不是经营？对外部客户的商品定价内部交易的定价中国阿米巴导入过程中的定价规则案例研讨：企业内部市场化下经营单元的定价经营取决于坚强的意志目标首先是经营者的意志体现；坚强的意志拒绝凑合；员工不肯率先提出让自己吃苦的高目标怎么解决？提高团队坚强意识的手段和方法有强烈的斗争心，有燃烧的斗魂狭路相逢勇者胜需要角斗士一样的“斗魂”，压倒对手的大无畏的气魄。企业小白兔为什么不受待见？现场体验：pk产生斗志临事有勇，拒绝卑怯的举止为何经营需要勇气？见识+勇气 =胆识挑选经营者不只看能力，还应该把有斗志的人选作经营者。场景选择题：你能分清楚勇气和鲁莽吗？不断从事创造性的工作企业竞争力归根到底是在于不断的学习和创新每天进步的公式：不断琢磨，精益求精，不断改进；不可每天以同样的方法重复同样的工作，要不断有所创新；无论如何也要把它做成，抱有这种强烈的使命感，才可能开辟一个新时代。以关怀之心、诚实处事《尚书》：满招损，谦受益关怀之心，也就是“利他”之心。不能只考虑自己的利害得失，还要真正地为对方着想。游戏体验：利他则是利己。保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世经营者不要悲壮感一味紧张，有张无驰，长期经营就很难坚持一方面是“埋头苦干”的决心，另一方面是“必将成功”的确信现场体验：通过冥想缓解压力的练习培养积极乐观的习惯故事分享：乐观带来的梦想和希望现场经营哲学游戏体验经营游戏：加油站经营经营活动过程分享和讨论总结：敬天爱人的现实意义总结与分享经营十二条的个人体会分享如何与工作相结合？通过故事形成文化现场操练：对经营十二条的理解与运用

刁东平 培训咨询

课程背景与重要性

“经营十二条”是稻盛和夫先生根据自身丰富的经营实践总结而成的指导原则，涵盖了企业经营的核心要素。稻盛先生指出，企业的成功与否，往往取决于经营者的思维与行动。通过认真学习并落实这些原则，经营者的思维方式将会发生显著变化，进而影响到整个团队和企业的文化氛围。

在这一背景下，潜意识思维训练作为一种有效的心理训练方法，可以帮助管理者更好地理解和运用这些经营哲学。潜意识不仅影响我们的情感和行为，还在无形中塑造着我们的决策和价值观。通过潜意识思维训练，管理者能够在工作和生活中更加自信、果断地应对各种挑战，实现目标。

潜意识的决定性作用

潜意识就像冰山下的部分，虽然不易察觉，但其影响力却是巨大的。我们日常的行为和决策大多是在潜意识的驱动下进行的。通过潜意识思维训练，管理者可以强化自我意识，改变潜在的负面信念，进而提升自身的执行力和创造力。

潜意识思维训练的基本方法

• 重复性练习：通过不断的重复，形成条件反射的记忆，潜意识会逐渐接受并内化这些信息。
• 情感激励：通过激发强烈的情感反应，提升对目标的认同感和责任感。这种情感冲击能够让目标更加深刻地印在潜意识中。
• 视觉化技巧：通过想象和视觉化目标的实现过程，增强对目标的渴望与信心。

这些方法不仅适用于个人的成长，也能在团队建设中发挥重要作用。当团队成员都能通过潜意识思维训练提升自我，整个团队的执行力和凝聚力也会随之增强。

稻盛和夫的经营哲学与潜意识思维的结合

稻盛和夫的经营哲学强调明确事业的目的与意义，这与潜意识的培养息息相关。当一个人对自己的目标有清晰的认知和坚定的信念时，潜意识会自动支持其实现目标的行为。这种内在的驱动力能够帮助管理者在面对困难时，保持积极的态度和坚定的信念。

确立光明正大的经营目的

经营的目的不仅仅是追求经济利益，更是要激发员工的内心共鸣。通过培训课程，管理者可以学习如何将稻盛和夫的经营哲学与企业实际情况相结合，以更高尚的目标激励团队。这种高尚的事业不仅能凝聚人心，还能让每位员工感受到自身工作的重要性。

目标设立的原则与方法

设立明确的目标是潜意识思维训练的重要一环。目标的设立不仅要具体、可量化，还要与组织发展的方针相一致。通过现场演练，管理者可以学习如何将企业的战略分解为每个人的具体目标，从而推动整体目标的实现。

案例分析：成功的潜意识思维训练

在实际的企业管理中，许多成功的案例都体现了潜意识思维训练的价值。比如，某知名企业通过引入冥想和正念训练，帮助员工缓解压力，提升专注力，最终实现了业绩的显著提升。在这一过程中，企业不仅注重员工的工作能力，更加关注员工的心理健康与潜意识的培训。

强化团队意识与斗志

在企业竞争日益激烈的环境中，团队的凝聚力和斗志显得尤为重要。通过潜意识思维训练，管理者能够提升团队成员的责任感和使命感，激发他们的内在潜力。这种提升不仅仅体现在业绩上，更在于团队文化的建设和员工的忠诚度。

例如，某企业在进行团队建设时，通过设定高目标和定期的团队反思会议，强化了团队成员的斗志，最终在市场竞争中取得了显著的优势。这一切都得益于潜意识思维的有效运用，让每位员工都能感受到自己的价值与使命。

培养积极乐观的工作习惯

在潜意识思维训练中，培养积极乐观的工作习惯是至关重要的一环。管理者需要鼓励员工在工作中保持乐观向上的态度，以此来抵御工作中的压力和挑战。通过冥想、正念等方法，员工能够学会如何缓解压力，保持内心的平静。

故事分享：乐观带来的希望与梦想

在培训课程中，故事分享是一种有效的学习方式。通过分享成功的故事和经验，管理者可以激励团队成员树立目标，增强信心。比如，某位企业家的故事展示了他如何在逆境中保持乐观，通过不懈的努力实现了事业的成功。这种故事不仅能激励个人，也能增强整个团队的凝聚力。

总结：经营哲学与潜意识思维的结合

潜意识思维训练与稻盛和夫的经营哲学相结合，为企业管理者提供了一条全新的思路。在这个过程中，管理者不仅要关注外部的经营环境，更要重视内部的员工心理和潜意识。通过有效的潜意识思维训练，管理者可以在面对各种挑战时，保持积极的态度，提升决策的有效性，实现企业的持续发展。

通过本次培训，管理者将能够更深入地理解稻盛和夫的经营哲学，以及如何将其实际应用于工作和生活中。潜意识思维训练将为未来的企业管理提供新的视角和方法，帮助管理者在复杂的商业环境中游刃有余。

在不断变化的市场中，唯有坚持学习与创新，才能确保企业的长足发展。通过潜意识思维训练，管理者不仅能提升自身的综合素质，还能引领团队朝着更高的目标迈进，创造出更大的价值。