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深入解析存量客户洞察,提升企业竞争力的方法

2025-01-22 05:45:34
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存量客户开发

存量客户洞察:提升保险销售业绩的关键

在当今竞争激烈的产险市场,如何保持持续的增长成为了每个保险公司的重要命题。随着新车市场的爆发期逐渐结束,保险公司需要探索新的增长点,而存量客户的开发与维护则成为了一个不可忽视的方向。本文将深入探讨如何通过有效的存量客户洞察,提升保险销售人员的业绩,确保在新的市场环境中立于不败之地。

【课程背景】当下产险主体竞争激励,新车爆发和县域发展的红利期已接近尾声,如何在新的形势下保持增长,是每个产险公司都应该考虑的问题。从欧美国家的保险市场来看,红利期结束后,仍能取得理想业绩的公司,都是对现有客户进行了深度开发。聚焦国内,各家保险主体考核指标多与市场份额挂钩,虽然此种方式很难短期改变,但通过「存量开发」,可以在不影响市场格局的前提下,实现单边增长。【课程收益】该课程,旨在提升产险销售人员的存量开发意识与能力。本课程帮助学员全面认识“存量开发”概念,并通过案例导入、理论梳理、小组讨论、互动演练等方式,让学员深入全面的掌握相关基本技巧,与此同时老师会对现场学员进行评估,以匹配干货实用的TIPS。【课程特色】课程内容设计符合当前客户营销的需求,能触碰到客户的实际痛点,便于伙伴掌握之后提高成交率。课程过程中,带着学员一同思考,采用翻转课堂的方式,让学员最快速掌握知识。干货,没有废话;实战,学了就能用;案例选取精彩、典型【课程对象】产险公司销售人员【课程时间】1天(可根据客户需要进行调整)【课程大纲】课程导入部分:客户存量开发对公司的意义客户存量开发对个人的好处一、 存量客户档案管理存量客户档案管理的意义存量客户档案管理的基本原则与方法存量客户档案管理的工具介绍案例:通过存量客户档案查询,寻找到某招标业务关键决策人           二、 存量客户信息收集利用互联网工具对存量客户信息进行收集利用社交软件拓展存量客户的人脉资源 内部客户信息收集:客户旅程分析现场演绎:通过互联网工具对存量客户进行信息收集案例:在客户旅程中洞察一次商机,赢得百万保费三、 存量客户洞察存量客户画像:有感/无感、年龄/职业/车型......存量客户分类:特殊型、机会型、散单型、渠道型建立存量客户接触优先级别重点客户人格属性分析案例:通过某机会型客户,拓展大型建工险项目四、 存量客户分类匹配策略特殊型客户:资源整合 深度信任策略机会型客户:向导引入 行业营销策略散单型客户:钩子产品 线上维系策略渠道型客户:利益驱动 关键节点策略案例:四种类型客户开发的真实案例五、 重点存量客户开拓实施流程接触点设计价值塑造异议处理横向拓展演练:RIDE流程模型案例:通过价值塑造,挖掘某上市公司总经理深层次需求,予以解决最终赢单案例:通过横向拓展,打开深圳地区珠宝行业,年保费1600万
lixuan 李轩 培训咨询

课程背景:存量开发的必要性

随着市场的变化,许多保险公司发现,单纯依靠新客户的开发已无法满足业绩增长的需求。欧美国家的保险市场经验表明,红利期结束后,能够持续取得理想业绩的公司,往往是那些对现有客户进行了深度开发的企业。通过聚焦国内的市场现状,我们可以看到,许多保险公司的考核指标与市场份额密切相关,这种方式在短期内难以改变,但通过存量客户开发,保险公司可以在不影响市场格局的情况下,实现单边增长。

课程收益:提升销售人员的存量开发意识与能力

本课程的设计旨在提升产险销售人员的存量开发意识与能力,帮助学员全面认识“存量开发”的概念。通过案例导入、理论梳理、小组讨论、互动演练等多种形式,学员将深入掌握相关基本技巧。此外,课程内容将针对实际的客户痛点,提供干货与实用的销售技巧,帮助学员在实际工作中提高成交率。

存量客户档案管理

存量客户档案管理的意义

有效的存量客户档案管理能够帮助保险公司更好地了解客户需求,从而制定针对性的销售策略。通过对客户信息的系统整理和分析,销售人员可以更清晰地识别出优质客户,为后续的销售活动提供数据支持。

存量客户档案管理的基本原则与方法

  • 准确性:确保客户信息的准确无误,定期更新客户档案。
  • 完整性:尽量收集客户的全面信息,包括基本资料、购买历史、需求偏好等。
  • 可访问性:使得销售人员能够方便地访问和使用客户档案,以提高工作效率。

存量客户档案管理的工具介绍

现代技术的发展为客户档案管理提供了丰富的工具支持。保险公司可以使用CRM系统来管理客户资料,跟踪客户互动历史,并为销售人员提供智能化的客户分析报告。这些工具不仅提高了工作效率,还能帮助销售人员更好地把握客户需求。

案例分析:通过存量客户档案查询,寻找到某招标业务关键决策人

在某次招标项目中,销售人员利用CRM系统查询客户档案,成功找到了关键决策人。这一成功案例表明,科学的客户档案管理能够直接促进业务的达成。

存量客户信息收集

利用互联网工具对存量客户信息进行收集

在信息化时代,互联网工具为客户信息的收集提供了便利。销售人员可以通过社交媒体、行业网站、论坛等多种渠道,获取客户的最新动态和需求变化,从而及时调整销售策略。

社交软件拓展存量客户的人脉资源

社交软件如微信、LinkedIn等为销售人员提供了拓展人脉的机会。通过与客户的互动,销售人员可以更深入地了解客户需求,建立信任关系,为未来的合作奠定基础。

内部客户信息收集:客户旅程分析

通过对客户旅程的分析,销售人员可以识别出客户的关键接触点和需求变化。这一过程不仅有助于提高客户满意度,还能为后续的销售活动提供数据支持。

案例分析:在客户旅程中洞察一次商机,赢得百万保费

某销售人员在客户旅程分析中发现了客户的一次重要需求变化,及时调整了销售策略,最终成功赢得了一笔百万保费的合同。这一案例展示了客户旅程分析的重要性。

存量客户洞察

存量客户画像

对存量客户进行画像分析,可以帮助销售人员识别客户的基本特征,包括感知度、年龄、职业、车型等。这些信息将为后续的客户分类和策略制定提供基础。

存量客户分类

  • 特殊型客户:这些客户通常与公司有深厚的信任关系,适合进行深度开发。
  • 机会型客户:这些客户具有潜在的需求,销售人员可以通过引导来促成交易。
  • 散单型客户:这些客户的需求不固定,需要通过线上维系和钩子产品来保持联系。
  • 渠道型客户:这些客户在行业中具有重要的影响力,通过利益驱动来激励其合作。

建立存量客户接触优先级别

根据客户的分类,销售人员可以设定不同的接触优先级。重点客户的接触频率应更高,而普通客户则可以适当减少接触频率。这种策略将有效提高客户的满意度和忠诚度。

重点客户人格属性分析

通过对重点客户的人格属性分析,销售人员可以更好地理解客户的需求和动机。这一过程有助于制定个性化的营销策略,提高客户的转化率。

案例分析:通过某机会型客户,拓展大型建工险项目

在一次项目中,销售人员通过对机会型客户的人格属性分析,成功拓展了一个大型建工险项目。这一成功案例表明,科学的客户洞察能够为业务开拓提供有效支持。

存量客户分类匹配策略

特殊型客户:资源整合与深度信任策略

对特殊型客户,销售人员应采取资源整合的方式,建立更深层次的信任关系。通过提供增值服务,增强客户的忠诚度。

机会型客户:向导引入与行业营销策略

针对机会型客户,销售人员可以通过引导和行业营销策略,帮助客户识别潜在需求,促成交易。

散单型客户:钩子产品与线上维系策略

对于散单型客户,销售人员可以通过推出钩子产品,吸引客户的注意。同时,通过线上渠道维系客户关系,保持客户的活跃度。

渠道型客户:利益驱动与关键节点策略

针对渠道型客户,销售人员需制定利益驱动的策略,通过关键节点的营销活动,激励客户的合作。

案例分析:四种类型客户开发的真实案例

通过对四种类型客户的成功开发案例分析,可以发现,不同客户类型所需的策略各不相同,销售人员需要灵活运用不同的策略来满足客户需求。

重点存量客户开拓实施流程

接触点设计

在开拓重点存量客户时,接触点的设计至关重要。销售人员需根据客户的特性,合理安排接触频率和方式,以提高客户的参与感和满意度。

价值塑造

通过价值塑造,销售人员可以向客户展示产品的独特价值,帮助客户理解产品的优势,从而提升转化率。

异议处理

在销售过程中,客户可能会提出一些异议,销售人员需要具备有效的异议处理技巧,及时解决客户的疑虑,促进交易的达成。

横向拓展演练:RIDE流程模型

通过RIDE流程模型的演练,销售人员可以掌握横向拓展的技巧,寻找新的业务机会,提升销售业绩。

案例分析:通过价值塑造,挖掘某上市公司总经理深层次需求,予以解决最终赢单

在一次成功的案例中,销售人员通过价值塑造,深入挖掘了客户的深层次需求,最终成功赢得了订单。这一案例展示了价值塑造在销售过程中的重要性。

案例分析:通过横向拓展,打开深圳地区珠宝行业,年保费1600万

通过横向拓展,销售人员成功打开了深圳地区的珠宝行业,这一成功案例不仅提升了公司的市场份额,也为公司带来了可观的收益。

总结

在当今竞争激烈的保险市场,存量客户的开发与维护显得尤为重要。通过科学的存量客户洞察,保险销售人员可以更好地理解客户需求,制定有效的销售策略,从而提升业绩。在未来的市场竞争中,存量客户的深度开发将成为保险公司实现可持续增长的关键。

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