沙盘模拟赛技巧解析：提升决策能力的最佳训练方式

沙盘模拟赛——商场风云中的经营智慧

在当今竞争激烈的商业环境中，经营管理者需要具备敏锐的市场洞察力和灵活的应变能力。为此，沙盘模拟赛《商场风云》应运而生，这一课程不仅为参与者提供了一个真实的商圈模拟场景，还通过多轮比赛让学员在实践中锻炼自己的经营管理能力。本文将深入探讨这一课程的背景、收益、特色以及课程大纲，帮助您更好地理解沙盘模拟赛的价值。

张明：《【商场风云】-构建管理者经营思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整经营策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：经营管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：经营管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型

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课程背景

《商场风云》沙盘模拟赛位于一线城市的繁华商圈，参与者将化身为不同品牌商铺的主理人。在这个模拟环境中，各商铺需要通过争取顾客、抢夺资源、协商交易等方式来提升自己的营业额。每个商铺的类型、面积和客群都有所不同，参与者通过抽签的方式获得店铺信息，这使得每个学员在比赛中都面临独特的挑战。此外，市场会不定期下发危机与挑战，考验学员的应变能力和团队合作精神。

课程收益

参加《商场风云》沙盘模拟赛，学员可以获得以下几个方面的收益：

• 体验新型学习模式：通过沙盘模拟，学员可以在真实的商业环境中进行自我思考与实践。
• 思维能力训练：沙盘过程中的决策和调整将极大提升学员的思维能力。
• 个人行为改善：通过模拟赛的反馈，学员能够识别并改善自身的行为模式。
• 团队效能提升：通过团队合作与资源整合，提高团队的整体效能。

课程特色

本课程具有以下几个显著特点，能够帮助学员全情投入到商圈经营的模拟场景中：

• 沙盘道具：课程中配备多种沙盘道具，如角色卡、桌牌、PK卡等，增强学员的沉浸体验。
• 模拟真实场景：通过还原真实的商圈环境，让学员在实战中学习与成长。
• 多轮销售比拼：通过设置多轮比赛，帮助学员不断调整策略，提升应变能力。

课程对象

本课程主要面向以下几类人群：

• 经营管理者
• 中层管理者
• 新晋管理者

课程大纲

《商场风云》沙盘模拟赛分为四轮，每轮都包含市场动荡期、争取顾客期和调整期。以下是课程的详细大纲：

第一轮沙盘及复盘培训

• 规则介绍：模拟赛分为4轮进行，详细解读比赛规则。
• 市场动荡期：制定策略，适应市场变化。
• 争取顾客期：各组开启争夺战，积极争取客户。
• 调整期：整合资源，进行第一次道具拍卖。
• 复盘内容：建立经营管理思维，明确目标，提升团队效能。

第二轮沙盘及复盘培训

• 市场动荡期：根据第一轮的经验，调整策略。
• 争取顾客期：展开激烈的顾客争夺战。
• 调整期：进行第二次道具拍卖，整合资源。
• 复盘内容：深化经营管理思维，提升服务力与执行力。

第三轮沙盘及复盘培训

• 市场动荡期：根据第二轮的反馈，做出相应调整。
• 争取顾客期：进行两轮顾客争夺战，考验团队协作。
• 调整期：整合资源，进行道具拍卖。
• 复盘内容：巩固经营管理思维，提升团队执行力。

第四轮沙盘及复盘培训

• 市场动荡期：根据前几轮的经验，调整战术，进行交易沟通。
• 争取顾客期：进行两轮激烈的顾客争夺。
• 模拟赛结束：清算每个商铺的利润，进行总结复盘。
• 总复盘培训：总结关键行为变化，建立经营管理思维的升级模型。

总结

《商场风云》沙盘模拟赛通过真实的商业场景模拟，让学员在实践中不断提升自己的经营管理能力。课程不仅帮助学员建立和深化经营管理思维，还通过团队合作提升整体效能。随着市场环境的不断变化，经营管理者需要具备高效的应变能力和团队协作能力，而沙盘模拟赛正是培养这些能力的最佳途径。无论是新晋管理者还是经验丰富的经营管理者，都能在这一过程中找到适合自己的成长之路。

通过参加沙盘模拟赛，学员不仅能够获得实际的操作经验，更能在激烈的竞争中学会如何应对挑战，最终实现个人和团队的双重提升。期待您在《商场风云》的模拟赛中，取得优异的成绩，成为优秀的经营管理者！