沙盘模拟赛：提升团队协作与决策能力的最佳方式

沙盘模拟赛：商场风云中的经营管理训练

在商业世界中，市场的变化瞬息万变，如何在这样的环境中立足并取得成功，是每个经营管理者必须面对的挑战。为了帮助管理者提升其在实际环境中的应对能力，《商场风云》沙盘模拟赛应运而生。这项培训课程不仅模拟了真实的商圈经营场景，还通过一系列的策略思考和团队协作，提升了参与者的经营管理能力。

张明：《【商场风云】-构建管理者经营思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整经营策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：经营管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：经营管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型

张明 培训咨询

课程背景与目标

《商场风云》沙盘模拟赛还原了位于一线城市繁华街区的商业环境。在这个环境中，多个混合型品牌商铺的主理人们各自经营，争取顾客，抢夺资源，进行协商交易。在这个过程中，参与者不仅需要应对市场上的各种挑战，还要运用实际工作中的思维模式和管理技巧，最终获得比赛的胜利。

• 真实场景还原：模拟赛设置了多轮销售比拼，市场上不定期发布危机与挑战，使学员感受到真实的商业竞争。
• 策略思考提升：学员需要通过收集信息、分析数据，调整经营策略，形成更深刻的市场洞察。
• 团队协作与管理能力：通过内部分工、外部谈判协作，提升团队的整体效能。

课程收益

通过参与沙盘模拟赛，学员能够获得以下几方面的收益：

• 自我思考的训练：在模拟过程中，学员能够深刻反思自身的经营管理思维，提升其策略思考能力。
• 个人行为的改善：通过实践和复盘，学员能够识别并改善自身在团队中的角色和行为。
• 团队效能的提升：通过团队合作和资源整合，学员能够有效提升团队的整体执行力和效率。

课程特色

本课程的独特之处在于其丰富的沙盘道具和角色扮演，使学员能够全情投入到模拟经营中。课程中配备的道具包括角色卡、桌牌、PK卡等，帮助学员在体验中学习，感受商圈经营的复杂性和挑战性。

课程对象与时间安排

《商场风云》沙盘模拟赛主要面向以下几类人群：

• 经营管理者
• 中层管理者
• 新晋管理者

课程时间为6小时，分为四轮模拟赛，每轮模拟赛后都有复盘和总结，确保学员能够及时消化所学知识并加以运用。

课程大纲概述

第一轮沙盘及复盘

在第一轮中，学员将接受模拟赛的规则介绍，并进入市场动荡期。在这一阶段，学员需要制定初步的经营策略，争取顾客并整合资源。

• 市场动荡期：学员需对规则进行解读，制定策略。
• 争取顾客期：各组开启争夺战，争取市场份额。
• 调整期：通过道具拍卖整合资源，提升竞争力。

复盘内容包括经营管理思维的建立、清晰目标的设定和团队领导力的提升，帮助学员明确其在团队中的角色及目标。

第二轮沙盘及复盘

在第二轮中，学员将带着第一轮的经验进入新的挑战。市场依然充满不确定性，学员需要根据之前的表现调整策略。

• 市场动荡期：根据第一轮的反馈调整策略。
• 争取顾客期：再次进行顾客争夺战。
• 调整期：进行第二次道具拍卖，进一步整合资源。

复盘内容将更加深入，聚焦于服务力的提升和如何化解危机与挑战。

第三轮沙盘及复盘

在第三轮中，学员需运用前两轮的经验，继续提升其经营管理思维。市场环境依旧充满挑战，参与者需要灵活应对。

• 市场动荡期：根据前两轮的表现调整战术。
• 争取顾客期：进行两轮顾客争夺战。
• 调整期：再次整合资源，做好市场准备。

复盘将集中在个人执行力和团队执行力的打造，帮助学员更好地理解团队合作的重要性。

第四轮沙盘及复盘

最终的第四轮是对前三轮的总结和提升。在这一轮中，学员将运用之前所学进行最后的冲刺。

• 市场动荡期：调整战术，进行有效沟通。
• 争取顾客期：进行最后的顾客争夺战。
• 清算阶段：总结每个商铺的利润，了解经营结果。

总复盘中，学员将总结关键行为的改变，回顾整个课程的学习过程，从运营到经营的思维升级模型将得到深化。

结语

通过《商场风云》沙盘模拟赛，参与者不仅能够体验到真实的商业环境，还能在实践中不断反思和提升自身的经营管理能力。这种以赛代练的模式，为学员提供了一个锻炼和成长的平台，使他们在未来的职场竞争中更加游刃有余。

无论是中层管理者还是新晋管理者，参与这项沙盘模拟赛都将是一次不可多得的学习机会。通过团队合作、策略思考和市场应对，学员将能够在竞争激烈的商业环境中脱颖而出，实现个人与团队的双重提升。