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探索沙盘模拟赛的魅力与实战价值

2025-01-17 04:53:06
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沙盘模拟赛

沙盘模拟赛:体验真实商圈经营的魅力

在现代商业环境中,经营管理者面临着日益复杂的市场挑战。为了提升管理者的实战能力和思维深度,沙盘模拟赛应运而生。《商场风云》这一沙盘模拟赛不仅还原了真实的商圈场景,更通过多轮比拼,帮助参与者在实践中提升自己的经营管理能力。本文将深入探讨沙盘模拟赛的背景、课程收益、特色以及培训大纲,帮助更多人理解这一培训模式的价值。

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛,商圈坐落于一线城市的兴旺街区,多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营,互相争取顾客,抢夺资源,协商交易,市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决,最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异,参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息,沙盘设置多轮销售比拼,市场会不定期下发危机与挑战,主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外,还要通过收集信息、分析数据,调整经营策略,内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景,同时,循序渐进地引发策略思考,形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练,在竞赛中有思考,对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训,可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具,角色卡、桌牌、PK卡等,让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景,规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期:对规则的解读完成后,制定策略争取顾客期:每组开启争夺战调整期:整合资源,第一次道具拍卖3、培训、复盘内容:经营管理思维的建立:清晰目标(公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标)通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力:提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮,带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法,进入到第二轮模拟赛,在比赛中刻意训练市场动荡期:根据第一轮结束后被赋能及得到的道具,调整策略和战术,市场随机发布挑战争取顾客期:开启顾客争夺战调整期:整合资源,第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容:经营管理思维的深化服务力:提升团队效能中“货”不仅有资源,同时也有内外部的挑战,项目管理者要通过服务力去化解危机,协调资源如何获取有效资源,并使用到提升团队效能中?“挑战”意味着给团队带来什么?如何化解危机和挑战? 执行力:能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮,带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法,进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期:根据第二轮结束后被赋能及得到的道具,调整策略和战术,市场随机发布挑战争取顾客期:开启顾客争夺战调整期:整合资源,第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮(本轮中2轮争取顾客期)第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮,带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法,进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期:调整战术、沟通交易争取顾客期:2轮顾客争夺战模拟赛结束,清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮(本轮中2轮争取顾客期)3、总复盘培训:在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型
zhangming 张明 培训咨询

课程背景:真实商圈的再现

《商场风云》沙盘模拟赛设定在一线城市的繁华商业街区,多个混合型品牌商铺在此竞争。每个商铺的主理人都在争取顾客、抢夺资源、进行协商交易。在这个过程中,市场上不断出现的挑战与危机,迫使参与者运用实际工作中的思维模式、行为模式和管理模式,寻找解决方案,最终争夺比赛的胜利。

参与者在比赛中通过抽签获得商铺的类型、面积和客群,接下来的多轮销售比拼将考验他们的策略思考和团队协作能力。沙盘模拟赛不仅是对商业策略的挑战,更是对个人和团队能力的综合考量。

课程收益:提升多方面能力

  • 自我思考的训练:参与者在沙盘模拟过程中,必须不断进行自我反思,提升自己的思维能力。
  • 个人行为的改善:通过模拟实践,学员可以识别自身在管理中的短板,并进行针对性改善。
  • 团队效能的提升:在团队合作中,如何有效沟通、协调资源,将是提升整体效能的关键。

课程特色:沉浸式体验

本课程的独特之处在于配备了丰富的沙盘道具,包括角色卡、桌牌、PK卡等,让学员真正沉浸在商圈经营的模拟场景中,全情体验。这样的设计不仅增强了学习的趣味性,更提升了参与者的学习效果。

课程对象:广泛的适用性

本课程适合以下对象:

  • 经营管理者:希望提升整体管理能力,增强团队协作效率。
  • 中层管理者:需要在更高层次上进行管理思考与实践。
  • 新晋管理者:希望通过实战演练迅速掌握管理技能。

课程大纲:逐步深入的培训过程

第一轮沙盘及复盘

在第一轮模拟赛中,参与者将面对市场动荡期、争取顾客期和调整期。通过规则解读,学员需制定相应的策略。在首次道具拍卖中,学员们将整合资源,进行业务场景的真实还原。

第二轮沙盘及复盘

带着第一轮的经验,学员进入第二轮模拟赛,深化经营管理思维。市场随机发布的挑战将考验学员的应变能力和资源协调能力。如何提升服务力和执行力,将是这一轮的重点。

第三轮沙盘及复盘

第三轮中,学员将在前两轮的基础上,进一步提升经营管理的思维。面对更多的竞争和挑战,如何调整策略和战术,获取有效资源,都是关键问题。

第四轮沙盘及复盘

在最后一轮,学员们将总结前面的经验,进行最后的市场争夺战。通过清算每个商铺的利润,学员将能够直观地看到自己的管理策略的成效。

结语:沙盘模拟赛的深远影响

通过《商场风云》沙盘模拟赛,参与者不仅能获得实战经验,还能在竞争中激发出更深层次的思考。经营管理不仅仅是理论的学习,更是实践的累积。在这个过程中,学员将能够形成真正的思维、行为和作为的改善。

随着每一轮的推进,学员们将学会如何在复杂的商业环境中灵活应对,提升自身的管理能力和团队效能。这不仅对个人职业发展有益,对于企业的整体运营也将产生积极的影响。

总之,沙盘模拟赛是一个兼具趣味性与实用性的培训模式,为经营管理者提供了一个理想的学习平台。期待更多的管理者能够参与这一课程,提升自我,带领团队走向更高的成功。

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