提升经营管理思维，助力企业持续发展秘诀

经营管理思维：从沙盘模拟到实际应用

在现代商业环境中，经营管理者面临着日益复杂的市场挑战与竞争压力。为了在这样的环境中立于不败之地，提升个人与团队的经营管理思维显得尤为重要。《商场风云》这一沙盘模拟赛，正是为经营管理者提供了一个真实的商圈场景，通过模拟实践帮助他们提升经营管理能力和思维模式。

张明：《【商场风云】-构建管理者经营思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整经营策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：经营管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：经营管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型

张明 培训咨询

课程背景

《商场风云》是一场专为经营管理者设计的沙盘模拟赛。模拟赛在一线城市的繁华商圈进行，参与者将作为不同品牌商铺的主理人，以实际工作中的思维模式、行为模式和管理模式来应对市场挑战。通过对商圈中资源的争夺与协商交易，参与者不仅能获得比赛的胜利，还能在过程中提升自身的经营管理思维。

课程收益

参加这一课程的学员将获得以下几点收益：

• 体验新型学习模式：通过沙盘模拟，学员能够在实践中思考与反思。
• 思维能力训练：在不断变化的市场环境中，学员能够培养快速反应和应对挑战的能力。
• 个人行为改善：通过模拟赛的反馈，学员能够识别并改善自身的行为模式。
• 团队效能改善：通过角色扮演和团队合作，提升团队的协作能力和执行力。

课程特色

本课程的最大特色在于其沉浸式的教学方式。通过沙盘道具、角色卡、桌牌和PK卡等，学员能够全情投入到商圈经营的模拟场景中，增强学习的参与感和实战感。

课程大纲解析

第一轮沙盘及复盘

在课程的第一轮中，参与者将学习模拟赛的基本规则，并进入市场动荡期。在这一阶段，学员需要制定明确的经营策略，争取顾客并整合资源。在复盘环节，学员将总结经营管理思维的建立过程，包括清晰的目标设定和团队领导力的提升。

第二轮沙盘及复盘

随着模拟赛的深入，第二轮将进一步深化学员的经营管理思维。参与者需要在面对市场挑战时，调整策略，提升服务力，以应对外部挑战，同时强化团队的执行力。通过这种方式，学员能够在实战中不断提升自身的能力。

第三轮沙盘及复盘

在第三轮中，学员将应用前两轮中学到的知识与技巧，面对更复杂的市场环境。此轮中将增加争取顾客的轮次，促使学员在多层次的竞争中，灵活调整策略和战术，提升整体的经营管理思维。

第四轮沙盘及复盘

最后一轮的模拟赛将是对前几轮学习成果的全面检验。在这一阶段，学员需要综合运用所学知识，进行战术调整和资源整合。赛后，学员将进行总复盘，总结关键的行为变化和经营管理思维的建立与深化。

经营管理思维的建立与深化

在整个课程中，经营管理思维的建立与深化是核心目标。以下是学员在课程中需要重点关注的几个方面：

• 清晰目标：每位学员需要明确公司、区域、店铺和个人的目标，以此为基础制定经营策略。
• 提升团队效能：领导者需要关注团队成员的能力，降低员工流失率，并激发他们的工作积极性。
• 服务力的提升：项目管理者要善于通过服务力化解危机，协调资源，提升团队的整体效能。
• 执行力的强化：个人与团队的执行力是实现目标的关键，学员需在实际操作中不断加强。

总结与展望

通过《商场风云》的沙盘模拟赛，参与者不仅能够感受到身临其境的商圈经营体验，还能在实践中提升自身的经营管理思维和能力。这一课程为经营管理者提供了一个极具价值的学习平台，使他们能够在真实的商业环境中进行反思与总结，从而为未来的职业发展打下坚实的基础。

在未来的6个月后，学员们可以再次进行此培训，以跟进自身能力转化的效果。通过不断的学习与实践，经营管理者将能够在激烈的市场竞争中游刃有余，推动组织的持续发展。

结语

经营管理思维的提升不仅关乎个人的职业发展，更影响着整个团队的效能和组织的竞争力。希望每位参与者都能通过这一课程，获得深刻的洞察与实用的管理技巧，为未来的商业挑战做好充分的准备。