经营管理思维：提升企业竞争力的关键策略

经营管理思维的提升与实践

在当今竞争激烈的商业环境中，经营管理者不仅需要具备扎实的专业知识，还需具备灵活的经营管理思维。这种思维不仅能帮助管理者在瞬息万变的市场中保持竞争优势，还能提升团队的执行力和服务能力，从而实现更高的业绩目标。本文将结合《商场风云》培训课程内容，深入探讨经营管理思维的建立与深化。

张明：《【商场风云】-构建管理者经营思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整经营策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：经营管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：经营管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型

张明 培训咨询

一、课程背景：真实商圈的模拟体验

《商场风云》是一种创新的沙盘模拟赛，旨在还原真实的商圈经营场景。在这一课程中，参与者将在一线城市的繁华街区中经营多种混合型品牌商铺。通过模拟真实的市场环境，学员将学习如何在竞争中争取顾客、抢夺资源，并应对各类挑战。

各商铺的经营者需要运用实际工作中的思维模式和管理模式来解决问题，最终赢得比赛的胜利。课程的设置不仅考验参与者的策略思考能力，还通过信息收集和数据分析，促进学员在经营策略上的调整与创新。

二、经营管理思维的建立

课程的第一轮沙盘模拟赛为学员提供了建立经营管理思维的重要基础。此阶段的关键在于明确目标和提升团队效能。

• 清晰目标的设定：每位学员需制定公司目标、区域目标、店铺目标及个人目标。通过明确目标，学员能够更加聚焦于自身的经营策略和行为调整。
• 提升团队中“人”的效能：管理者需关注员工的激励与留存，探讨如何通过提升员工的归属感和责任感，降低流失率。

通过第一轮的模拟赛，学员们不仅能感受到经营管理的真实挑战，还能在实践中建立起系统的思维框架。这一过程是经营管理者个人能力与管理能力训练的良好契机。

三、经营管理思维的深化

在课程的第二轮沙盘模拟中，学员们需在第一轮的基础上深化经营管理思维。这一阶段的主要目标是提升服务能力和执行力。

• 服务力的提升：管理者需意识到“货”不仅仅是资源，同时也是面对内外部挑战的工具。这一过程中，项目管理者需通过优化服务来化解危机，实现资源的有效利用。
• 执行力的培养：在团队中，管理者需通过打造“能量场”，提高个人及团队的执行力。这不仅有助于推动团队目标的实现，还能增强团队的凝聚力。

通过第二轮的模拟赛，学员们将更加深入地理解市场的动态变化，并在实际操作中提升应对挑战的能力。

四、综合能力的提升与复盘

在课程的第三轮和第四轮模拟中，学员们将继续深化自己的经营管理思维。这两个阶段不仅要求学员在策略上进行灵活调整，还需进行充分的市场沟通与资源整合。

• 市场动荡期的策略调整：学员需根据市场的变化，及时调整经营策略，以应对不断变化的市场环境。
• 顾客争夺战的开展：学员们将参与多轮的顾客争夺战，检验自己的经营策略是否有效。

每一轮结束后，学员们都需进行复盘，分析自己的表现，总结关键行为改变。通过不断的反馈与调整，学员们将从运营思维转向更高层次的经营思维。

五、课程收益与未来展望

通过《商场风云》的培训课程，学员们将获得以下几点显著收益：

• 自我思考能力的提升：在模拟过程中，学员能通过实践思考，提升自我分析能力。
• 团队效能的改善：课程中强调团队合作与沟通，有助于提升整体团队的执行力与凝聚力。
• 经营管理思维的深化：通过多轮的模拟与复盘，学员将形成更为系统和全面的经营管理思维。

总的来说，《商场风云》课程不仅是一次实践训练，更是一次深刻的思维洗礼。通过这种新型学习模式，学员们能够在竞争中不断反思与成长，最终实现个人与组织的双重提升。

结语

经营管理思维的建立与深化不是一蹴而就的，而是一个持续学习与实践的过程。通过《商场风云》的模拟赛，学员们不仅能体验真实的商圈经营，还能在实践中提升自己的策略思考能力、团队管理能力和危机应对能力。未来，期待更多管理者能够在这一课程中汲取养分，运用到实际工作中，为企业的可持续发展贡献更大的力量。