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提升经营管理思维,助力企业高效决策与成长

2025-01-17 04:46:54
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经营管理思维

经营管理思维的探索与实践

在当今复杂多变的商业环境中,经营管理思维显得尤为重要。通过模拟赛《商场风云》,参与者能够深入理解并训练自己的管理能力,提升个人及团队的综合效能。在这篇文章中,我们将探讨经营管理思维的重要性以及通过沙盘模拟赛所获得的实际收益。

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的经营沙盘模拟赛,商圈坐落于一线城市的兴旺街区,多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心经营,互相争取顾客,抢夺资源,协商交易,市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决,最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异,参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息,沙盘设置多轮销售比拼,市场会不定期下发危机与挑战,主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外,还要通过收集信息、分析数据,调整经营策略,内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。经营模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景,同时,循序渐进地引发策略思考,形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练,在竞赛中有思考,对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训,可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具,角色卡、桌牌、PK卡等,让学员沉浸在商圈经营的模拟场景中全情体验。【课程对象】经营管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】6 小时【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景,规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期:对规则的解读完成后,制定策略争取顾客期:每组开启争夺战调整期:整合资源,第一次道具拍卖3、培训、复盘内容:经营管理思维的建立:清晰目标(公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标)通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力:提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮,带着第一轮掌握的经营管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法,进入到第二轮模拟赛,在比赛中刻意训练市场动荡期:根据第一轮结束后被赋能及得到的道具,调整策略和战术,市场随机发布挑战争取顾客期:开启顾客争夺战调整期:整合资源,第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容:经营管理思维的深化服务力:提升团队效能中“货”不仅有资源,同时也有内外部的挑战,项目管理者要通过服务力去化解危机,协调资源如何获取有效资源,并使用到提升团队效能中?“挑战”意味着给团队带来什么?如何化解危机和挑战? 执行力:能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮,带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法,进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期:根据第二轮结束后被赋能及得到的道具,调整策略和战术,市场随机发布挑战争取顾客期:开启顾客争夺战调整期:整合资源,第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮(本轮中2轮争取顾客期)第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮,带着模拟赛第三轮掌握的提升经营管理思维深化的方法,进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期:调整战术、沟通交易争取顾客期:2轮顾客争夺战模拟赛结束,清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮(本轮中2轮争取顾客期)3、总复盘培训:在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结经营管理思维的建立“经营管理思维的建立”、“经营管理思维的深化”组内成果复盘从运营到经营的思维升级模型
zhangming 张明 培训咨询

课程背景与目标

《商场风云》是一项反映真实商圈运营的沙盘模拟比赛,旨在帮助参与者体验商圈内的竞争与合作。参与者将作为不同商铺的主理人,面临市场的挑战和机遇,通过制定策略、争取顾客、整合资源等方式,争取在竞争中获胜。

课程的核心目标是通过模拟实际经营环境,帮助学员建立和深化经营管理思维。具体来说,学员将能够:

  • 体验新型学习模式,进行自我思考。
  • 在沙盘过程中训练思维能力,改善个人行为。
  • 提升团队效能,增强组织协作能力。

经营管理思维的重要性

经营管理思维是指在企业运营中,管理者通过对市场环境、资源配置、团队协作等多方面因素的分析与思考,制定出科学合理的经营策略。这种思维方式不仅关乎个人的职业发展,更影响着整个团队和组织的绩效。

在模拟赛中,学员需要面对不同的挑战和危机,这就要求他们具备敏锐的市场洞察力和灵活的应变能力。通过不断调整策略,学员可以逐步提升自己的经营管理思维,并在实际工作中应用这些思维模式。

课程结构与内容

本次课程共分为四轮沙盘模拟,每一轮都有不同的目标和挑战,帮助学员逐步深化对经营管理思维的理解。

第一轮:市场动荡期

在这一轮中,学员首先需要理解比赛的规则,并制定出初步的经营策略。在市场动荡期,商铺面临来自其他店铺的竞争,学员需要通过分析市场情况、明确目标,争取顾客的青睐。

  • 制定清晰目标:明确公司目标、区域目标和个人目标。
  • 提升领导力:通过合理的团队分工和有效的沟通,降低员工流失率。

第二轮:服务力的提升

进入第二轮,学员需要在第一轮的基础上,进一步提升团队的服务能力。面对市场随机发布的挑战,学员应通过协调资源,化解危机,提升团队的整体效能。

  • 获取有效资源:学员需要学会如何在市场中获取并利用资源。
  • 执行力的打造:强化个人与团队的执行力,确保战略的落实。

第三轮:深化经营管理思维

在第三轮中,学员将继续挑战更高难度的市场竞争。此时,他们需要整合前两轮所学的经验,调整策略,争取获得更大的市场份额。

  • 提升经营管理思维:通过分析比赛中的关键行为,寻找改进的机会。
  • 市场敏锐度:学员需要具备敏锐的市场洞察力,快速做出反应。

第四轮:总复盘与总结

在最后一轮,学员将进行整体复盘,清算各自商铺的利润,并总结自己的表现。通过组内讨论,学员可以分享各自在模拟赛中的经验和教训,进一步巩固经营管理思维。

复盘内容包括:

  • 关键行为的总结。
  • 经营管理思维的建立与深化。

课程收益与展望

通过《商场风云》的沙盘模拟赛,学员可以获得诸多实际收益。首先,学员能够在实际操作中训练自己的思维能力,增强对市场的洞察力。其次,团队效能将得到显著提升,团队成员之间的沟通与协作将更加顺畅。

此外,课程还为学员提供了一个反思与总结的平台,帮助他们在未来的工作中更好地运用所学知识。经过六个月的实践,学员可以再次回顾自己的成长与变化,进一步提升经营管理能力。

总结

经营管理思维不仅是一种技能,更是一种战略性的思考方式。在《商场风云》的沙盘模拟中,参与者通过真实的市场竞争,能够有效提升自己的管理能力和团队效能。期待在未来的课程中,学员能够继续深化这一思维模式,推动个人及组织的发展。

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