史明:课程开发及案例萃取—企业内训讲师TTT培训

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课程概要

培训时长 : 3天

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课程分类 : TTT

课程编号 : 34640

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适用对象

内训讲师,中基层管理干部及骨干(需要课程开发的人员)

课程介绍

【课程背景】

随着当今企业之间的竞争不断增强,内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节,其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成,因此内部师资力量变得越来越重要,越是符合企业自身的课程内容在实际培训开展过程中越是容易产生效果,此课程正是为企业内部讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程,有效解决内部培训力量不足的问题,提升内部人员的培训课程开发及案例萃取能力。

【课程收益】

  • 在培训课程开发与课程体系设计的课程结束后,让受训者达到以下目标: 了解课程开发与设计的基础理论;
  • 了解课程开发的常用模型:ISD,HPT,CBET,ADDIE,DACU
  • 了解课程开发的金字塔结构,掌握培训课程开发的步骤;
  • 掌握培训课程开发相关环节的工具;
  • 掌握案例的STARA结构及常规案例萃取技巧;

【课程特色】

理论与实操结合;讲师和学员互动点评,生动轻松;“干货满满”,学以致用;

【课程对象】

内训讲师,中基层管理干部及骨干(需要课程开发的人员)

【课程时间】

3天(6小时/天)

【课程大纲】

一、课程开发基本认知

1、课程设计与开发的基本原则

2、培训需求分析

3、课程开发模型

  • ISD 模型介绍
  • HPT模型介绍
  • CBET模型介绍
  • ADDIE模型介绍
  • DACU模型介绍

二、课程开发与设计流程

1、课程目标拟定

  • 目标拟定的5确定
  • 确定目标
  • 确定对象与条件
  • 确定大纲内容
  • 确定内容教学方法
  • 确定培训时间
  • 培训目的编写规范
  • 演练:培训目的编写演练

2、课程大纲设计

  • 课程设计的金字塔结构
  • 如何设计具有吸引力的课程大纲

3、课程内容填充

  • 课程内容的来源
  • 课程中内容的四项选择标准
  • 课程内容的选择三部曲
  • 课程内容的单元划分排序准则
  • 课程的培训策略设计
  • 案例及互动游戏的导入
  • 常见的课程开场及结尾技巧

三、常规案例萃取

1、案例及案例分析

  • 案例的定义及要素
  • STARA案例结构分析
  • 案例素材写作模板

2、案例开发方法

  • 案例开发四部曲
  • 确定主题
  • 设计场景
  • 萃取经验
  • 写作包装

3、案例萃取访谈技术

  • 提前准备:拟订访谈提纲的两种方法
  • 访谈前的预热
  • STAD访谈策略
  • 案例:销售经验萃取八问
  • 访谈的三个注意事项

三、PPT设计与制作

1、PPT谋篇布局的要素

  •  成也PPT,败也踢屁屁

1.PPT在商务活动中的角色

2.PPT制作3大常见问题

1)不想看

2)看不懂

3)不好看

3.PPT制作3大评价标准

1)内容有力

2)理解省力

3)页面美丽

  •  结论先行使PPT逻辑清晰

1.为什么要结论先行

2.结论先行的TOPS原则

1)受众为天

2)周延完整

3)掷地有声

4)言之有据

  •  以上统下使PPT结构清楚

1.以上统下的总分原则

2.以上统下在PPT中的应用

1)结构以上统下

2)论证以上统下

3)标题栏以上统下

  •  归类分组使PPT分类清爽

1.归类分组的MECE原则

2.MECE原则在PPT中的应用

  •  逻辑递进使PPT简洁用力

1.常见四种逻辑表述顺序

1)时间顺序

2)重要性顺序

3)结构顺序

4)占比顺序

2.逻辑递进的统一原则

2、PPT设计的核心

  •  展览展示、演示说明、总结汇报是常见的工作PPT类型

1.展览展示

2.演示说明

3.总结汇报

4.其他用途

  •  骨、肉、精、神是PPT设计的逻辑

1.骨:逻辑机构清晰

1)总分结构:金子塔结构

2)总分总结构:橄榄核结构

3)分总结构:倒金子塔结构

2.肉:与事实为友,血肉丰满

1)分清观点和事实

2)用数字和数据说话

3)加入更多细节

4)提现推理论证过程

3.精:精进文字,提炼精华

1)先做加法,再做减法

2)先确保内容,再提炼文字

3)字不如表、表不如图、图不如画

4.神:呈现有神,有表现力

  •  PPT的标题设计是重点中的重点

1.我们都是标题党

2.好标题=成功一半

3.标题设计方法

1)时尚元素流行词汇

2)借用歌曲影视元素

3)提炼模型精炼结构

4)中国传统文化的三、四、五、七

  •  必须熟练掌握的PPT图表类型

1.并列关系

2.流程关系

3.循环关系

4.层次关系

5.矩阵关系

6.棱锥关系

3、PPT呈现技巧

  •  三三三法则

1.30秒:第一印象是水泥凝固前的三十秒

2.3分钟:好的开场等于成功了一半

3.30分钟:精彩是准备出来的

  •  10-20-30法则

1.10:核心PPT10张左右,少即是多

2.20:商务演讲控制在20分钟

3.30:PPT最小字号不小于30号字

  •  30秒电梯理论

1.源自麦肯锡

2.抓重点:正清和

3.说要点:宝马买前座、奔驰买后座、沃尔沃买外壳

分享案例:活动简报

职场案例:你工作中的二三事

  •  15关键词原则

1.KISS法则

2.用15关键词做总结

  •  课堂演练:

1.分组确定工作PPT主题

2.工作PPT内容设计编写

3.运用逻辑思维的PPT设计制作

4.学员PPT实战演绎

5.学员分组交叉点评

6.讲师点评

4、PPT制作的关键

  •  PPT设计的结构化

1.使用结构化PPT模板

2.使用导航标识

  •  PPT设计的重点化

1.观点重点化方法

2.文字重点化方法

3.图像重点化方法

  •  PPT设计的图像化

1.内容图形化方法

2.内容图表化方法

3.内容图片化方法

  •  PPT设计的排版化

1.模板设计技巧

2.构图设计技巧

3.配色设计技巧

  •  电子课件录制
  1. 电子课件的常见录制方式
  2. 电子课件的录制注意事项
  3. 辅助电子课件的录制工具及技巧

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• 史明:课程开发及案例萃取
【课程背景】随着当今企业之间的竞争不断增强,内部员工的培养已经成了企业发展不可或缺的重要环节,其中企业知识体系的沉淀的责任更多的要依靠企业内部来完成,因此内部师资力量变得越来越重要,越是符合企业自身的课程内容在实际培训开展过程中越是容易产生效果,此课程正是为企业内部讲师及管理者量身定做的解决内部培训需求的课程,有效解决内部培训力量不足的问题,提升内部人员的培训课程开发及案例萃取能力。【课程收益】在培训课程开发与课程体系设计的课程结束后,让受训者达到以下目标: 了解课程开发与设计的基础理论;了解课程开发的常用模型:ISD,HPT,CBET,ADDIE,DACU了解课程开发的金字塔结构,掌握培训课程开发的步骤;掌握培训课程开发相关环节的工具;掌握案例的STARA结构及常规案例萃取技巧;【课程特色】理论与实操结合;讲师和学员互动点评,生动轻松;“干货满满”,学以致用;【课程对象】内训讲师,中基层管理干部及骨干(需要课程开发的人员)【课程时间】1天 (6不时/天)【课程大纲】一、课程开发基本认知1、课程设计与开发的基本原则2、培训需求分析3、课程开发模型ISD 模型介绍HPT模型介绍CBET模型介绍ADDIE模型介绍DACU模型介绍二、课程开发与设计流程1、课程目标拟定目标拟定的5确定确定目标确定对象与条件确定大纲内容确定内容教学方法确定培训时间培训目的编写规范演练:培训目的编写演练2、课程大纲设计课程设计的金字塔结构如何设计具有吸引力的课程大纲3、课程内容填充课程内容的来源课程中内容的四项选择标准课程内容的选择三部曲课程内容的单元划分排序准则课程的培训策略设计案例及互动游戏的导入常见的课程开场及结尾技巧三、常规案例萃取1、案例及案例分析案例的定义及要素STARA案例结构分析案例素材写作模板2、案例开发方法案例开发四部曲确定主题设计场景萃取经验写作包装3、案例萃取访谈技术提前准备:拟订访谈提纲的两种方法访谈前的预热STAD访谈策略案例:销售经验萃取八问访谈的三个注意事项
• 史明:结构化思维与表达呈现技巧-骨干员工培养项目
【课程背景】结构化思维与高效表达技巧课程理论来源,前麦肯锡顾问芭芭拉•明托《金字塔原理-思考,写作和解决问题的逻辑》,主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使写作更有条理清晰、结构完整。其核心内容就是使我们在工作写作,汇报呈现,表达能够,呈现逻辑清晰的结构:解决我们思维混乱,表达不清的核心痛点问题。基于本课程都是原则和技巧性内容,重在练习和演练,才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用,本课程30%内容讲授,25%案例研讨,30%学员实战练习,15%点评辅导,使之课程结束后每个学员能够出一份基于金字塔原理的结构性演示成果内容。【课程收益】学习结构化思维的核心技巧,提升商务写作;商务沟通与表达呈现技巧。掌握结构性思维四个核心,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进掌握逻辑结构化的方法,自上而下表达技巧,自下而上思考的技巧掌握结构性思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构,纵向总结概括,横向归类分组提高思考和商务表达的结构性;重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间;以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;提升报告的演示技巧,能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在。对个人:掌握快速组织思维的方法,并让表达更清晰、更简练、更有力的结构对公司:通过提高员工结构化表达效果,对内沟通,减少误会,提高团队工作效率; 对外沟通,给客户及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。【课程特色】分阶段的大量演练、反馈,帮助学员真正掌握每一个技巧实用:练习题目与日常工作、常见商务表达场景紧密结合工作中只要写作,报告,解决问题就会用到,可反复使用【课程对象】员工、管理者、企业骨干,中层管理人员等【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】第一单元:认识思维什么是思维思维对人的影响力思维影响行为思维影响结果思维改变人生思维的路径依赖路径依赖的产生原理路径依赖的优劣势为什么要借助结构化思维第二单元:结构化思维结构性思维的定义结构化思维程度测试思维的过程获取信息加工处理呈现结果迁移运用归纳和演绎归纳的两种方式:单一性归纳和符合性归纳归纳的注意事项演绎两种方式:三段式演绎和常见式三段式演绎解析常见式演绎解析演绎的常见原因分析方法:逻辑树和5way分析法第三单元:金字塔结构思维金字塔结构思维四原则结论先行以上统下归类分组逻辑递进归类分组的MECE原则归类分组的常见方法二分法矩阵法流程法结构法公式法逻辑递进时间顺序空间顺序重要性顺序演绎顺序第四单元:搭建结构一、常见的两种结构搭建方式1. 自上而下2. 自下而上二、搭建结构的逻辑树应用1. 提议树2. 假设树3. 是否树三、结构检查 结构是否清晰明确; 论据是否支撑论点,论点是否支撑结论; 归类分组是否符合MECE原则; 排序是否符合逻辑。结构运用结论先行和结论后行的情况;不同结构的运用。
• 史明:结构化思维
【课程介绍】结构化思维与高效表达技巧课程理论来源,前麦肯锡顾问芭芭拉•明托《金字塔原理-思考,写作和解决问题的逻辑》,主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序,使写作更有条理清晰、结构完整。其核心内容就是使我们在工作写作,汇报呈现,表达能够,呈现逻辑清晰的结构:解决我们思维混乱,表达不清的核心痛点问题。基于本课程都是原则和技巧性内容,重在练习和演练,才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用,本课程30%内容讲授,25%案例研讨,30%学员实战练习,15%点评辅导,使之课程结束后每个学员能够出一份基于金字塔原理的结构性演示成果内容。【课程目标】学习结构化思维的核心技巧,提升商务写作;商务沟通与表达呈现技巧。掌握结构性思维四个核心,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进掌握逻辑结构化的方法,自上而下表达技巧,自下而上思考的技巧掌握结构性思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构,纵向总结概括,横向归类分组提高思考和商务表达的结构性;重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间;以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;提升报告的演示技巧,能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在。【学员收获】对个人:掌握快速组织思维的方法,并让表达更清晰、更简练、更有力的结构对公司:通过提高员工结构化表达效果,对内沟通,减少误会,提高团队工作效率; 对外沟通,给客户及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。【课程特色】分阶段的大量演练、反馈,帮助学员真正掌握每一个技巧实用:练习题目与日常工作、常见商务表达场景紧密结合工作中只要写作,报告,解决问题就会用到,可反复使用【学员对象】员工、管理者、企业骨干,中层管理人员等【授课时数】1天(6小时/天)【课程大纲】第一单元:认识思维什么是思维思维对人的影响力思维影响行为思维影响结果思维改变人生思维的路径依赖路径依赖的产生原理路径依赖的优劣势为什么要借助结构化思维第二单元:结构化思维结构性思维的定义结构化思维程度测试思维的过程获取信息加工处理呈现结果迁移运用归纳和演绎归纳的两种方式:单一性归纳和符合性归纳归纳的注意事项演绎两种方式:三段式演绎和常见式三段式演绎解析常见式演绎解析演绎的常见原因分析方法:逻辑树和5way分析法第三单元:金字塔结构思维金字塔结构思维四原则结论先行以上统下归类分组逻辑递进归类分组的MECE原则归类分组的常见方法二分法矩阵法流程法结构法公式法逻辑递进时间顺序空间顺序重要性顺序演绎顺序第四单元:搭建结构一、常见的两种结构搭建方式1.自上而下2.自下而上二、搭建结构的逻辑树应用1.提议树2.假设树3.是否树三、结构检查结构是否清晰明确;论据是否支撑论点,论点是否支撑结论;归类分组是否符合MECE原则;排序是否符合逻辑。结构运用1.结论先行和结论后行的情况;2.不同结构的运用。实用工具集锦:序号工具序号工具1结构化思维模型9逻辑递进的4种方式2逻辑推演的2种形式10结构搭建的2种方法3归纳的2种方式113种逻辑树的使用方式4演绎的2种方式12逻辑结构检查四部曲5金字塔结构模型13 6金字塔结构的4原则14 7归类分组的MECE法则15 8归类分组的5种方法16 

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