【课程背景】
伴随着新生代消费群体崛起以及后疫情时代消费者消费习惯的变化,家居建材实体店要想生存下去,那就应该顺势而为,积极拥抱新的新营销方式,通过营销和零售的转型来赋能门店业绩增长,从而扩大门店连锁经营规模。如何转型如何着手成了众多门店管理者的头疼之事。
任何的转型无外乎三件事:把顾客吸引到店里来,在店里成交转化,然后持续服务好客户从而形成复购和转介绍。说起来尽管简单,但是实操起来,具体要怎么做,用到那些工具和方法,不同行业却大相径庭。新媒体营销虽说已经成了当下最为流行且最为有效的获客引流方式,然而如何驾驭新媒体营销为门店带了精准的客流成为门店面临的难题,新媒体平台种类繁多,玩法多变,如何选择适合行业或门店的新媒体平台?这些都是传统门店转型新媒体营销的痛点所在。另外就是如何对门店的线下营销方式进行创新,通过顾客喜闻乐见的方式达到营销目的,而不是硬性的推广。
这都是本课程的亮点所在,本课程突破了很多转型课程只讲理论框架、没有实战经验、缺少工具方法的弊端,还原了一个个标杆门店实际发生的案例以及案例背后的客观规律。如果你所在管理的门店也正在面临转型,这门课程再合适不过,也必将帮助你实现新零售转型,赋能终端业绩增长。
【课程收益】
【课程特色】
源于世界500强等标杆企业1000+终端零售门店实战验证总结,情景和案例完全贴合终端一线,全程干货,逻辑清晰,工具易用,确保学员听得懂,学得会,用得上。同时本课程授课采用实战演练式教学,现场实操现场改进,发现问题并现场辅导,保证学员学完就会用,效果看得见。
【课程对象】
市场营销经理、门店管理经理、销售经理、门店运营人员、门店店长、店员等。
【课程时长】
1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
第一讲:线上营销新方式
一、实体店新媒体营销需要遵循的底层逻辑是什么?
1、传统实体店为什么要做新媒体营销?
2、流量转化逻辑:新媒体营销本质与流量转化路径
3、常见误区:传统企业转型新媒体营销经常遇到的坑有哪些?
二、如何借助新媒体为门店获客引流?
1、各大新媒体平台的特点
工具:账号定位的4W1H法则
讨论:标杆账号元素拆解
2、不同平台对创作者的能力要求
工具:创作者优势技能萃取表
工具:新媒体创作者能力模型
3、自身产品的特点及平台适配性
练习:根据自身的产品特点设计商业模式及平台选择
4、短视频作品的内容与形式选择
工具:如何提炼产品的卖点和用户场景
5、直播运营技巧
5种常见的主播类型
工具1:直播带货SOP执行模板
工具2:高转化率的直播脚本模板
第二讲:线下营销新模式
一、实体店如何做地图营销?
1、门店地理营销的底层逻辑
工具:门店地理营销大模型
工具:门店经营诊断逻辑图
讨论:门店经营的问题出在哪里?
2、基于门店地理信息的用户触达
3、门店如何做地图营销
4、地理位置标记营销
二、实体店如何做社群和圈层营销?
1、社群的定位
工具:门店客户分类表
工具:挖掘用户需求的三三法则
讨论:什么样的群适合组建,什么样的群不适合组建?为什么?
2、高价值社群的三大特点
问题:谁是社群的影响力中心?
3、常见的社群类型
讨论:你的产品或者门店适合组建哪一类社群?为什么?
案例:大疆体验店-航拍爱好者社群玩法
4、社群运营的方法
练习:检视自己的社群存在哪些问题,并提出改善建议?
5、社群营销六脉神剑(重点)
案例:卡萨帝私享会;小米米粉节;方太传统文化体验营;小鹏汽车粉丝营销;
案例:实体店经营当地军官圈层成交家属院团购68台家电案例
第三讲:门店私域经营新范式
一、如何打造门店的私域流量池?
1、沉淀私域流量的最佳工具是什么?
2、如何对私域流量进行规范管理
3、如何对私域客户进行日常运营
陌生客户的运营
未成交客户的运营
已成交客户的运营
4、打造人店合一的终端
二、如何通过体验打造客户口碑?
1、客户体验的重要性及内涵
案例:电影《长津湖》对年轻人的启示
2、门店五觉体验提升
案例:世界500强门店五觉体验案例
3、抓住客户体验的特性做文章
4、提升门店的服务质量与服务标准
工具:客户体验地图
案例1:标杆企业服务标准(海尔,本田,北京宴,阿那亚,万科物业等)
案例2:西安奔驰4S店女硕士维权事件
5、提高员工的服务意识
练习:选取一个服务环节或触点,提升服务质量让客户满意