课程背景:
《钝感力》是由日本作家渡边淳一提出的。钝感的反面是敏感,因而钝感力的提出是为敏感人群提供了一种思维视角。
有的人天生就容易敏感,心思细腻缜密,思虑较多,对别人的言行过度敏感在意,容易被外界的言行所左右影响,内心戏丰富,热衷于分析解读揣测,自我反省过度,凡事都考虑是不是我的错,后悔懊恼,自我攻击,经常搞得自己身心疲惫。希望通过别人的认同肯定来增加自己的信心,四处寻求安全感,一旦得不到就会自我怀疑,思虑过度。
敏感特质有先天的性格特质,也能通过后天的训练增强钝感力,修炼自我的心理韧性,提升个人的心理资本,是我们的必选项。“心理韧性”作为积极心理学研究的重要课题,也是“心理资本”的重要组成部分。其在组织发展和人力资源开发、领导力培养方面都发挥着不可或缺的作用。
如何营造健康、积极、阳光的团队氛围,培养自信、乐观、满怀希望、强坚韧性的团队?人的发展、成功和幸福不仅需要环境和社会文化等,更需要充分认识和发掘个人内在的积极心理品质;心理资本是将心理学和管理学的理论与实践相结合,从心理学的角度拓宽管理视野,掌握帮助提升心理素质的方法和心理辅导的技术,引导以积极的情绪投入工作,从而激发团队活力和激情,促进工作绩效提升。
课程特色:
以“心理学”为核心学科,融合:管理心理学、发展心理学、认知心理学、危机干预、健康心理学、压力咨询与管理、积极心理学(幸福心理学)、心理咨询等相关学科的知识点;
课程特色:
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案;
课程收益:
课程时间:6小时
课程对象:
1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层
2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队
3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业
4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群
课程大纲
第一讲 如何面对敏感带来的焦虑感,提升情绪的钝感力(心理韧性)?
互动:焦虑恐慌事件清单(写下来)
正念体验:正念呼吸法
第二讲 正视自我的性格敏感度,提升内在的心理韧性(认知模式调适)
体验活动:羞耻感打击法(我就是)
体验活动:别人眼中的自己
案例研讨:为何受伤的总是我?
心理学实验:疤痕实验
体验活动:两人小组
乐观思维的三维度TIE:基于现实的乐观
教练技术核心信念:每个行为的背后都有一个积极、正向的意图!
第三讲 培养心理韧性,修炼乐观思维Exercise Optimism
思考觉察:乐观思维的误区
总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)