课程背景:
工作是生命的重要组成部分,而如何看待自己的工作却是人生的一大重要命题。喜爱自己的工作,乐在其中,全力投入,还是疲于奔命、应付工作,抱怨工作,不得不工作,久而久之,甚至出现职业倦怠,每天只为了工资而被迫硬着头皮去应付工作?不同的选择,结局迥然不同。组织层面,固然有需要调整完善的地方;然而,作为员工本身,我们自己能做些什么来帮助自己进行自我调整呢?身为职场人士,如何进行有效地自我管理,协调自我与组织的关系,于组织于自己都是一项必备技能。自我管理能力,不仅可以提升自我的职场竞争力,同时,也可以帮助自己收获幸福,获得内心的喜悦与平静,进而为家庭也带来更多的欢乐。
因而,我们需要经常问问自己:人生真正追求的到底是什么?幸福,还是痛苦?我们期望幸福,然而我们却在亲手缔造痛苦!幸福先天遗传的,还是后天习得的?为什么我们物质生活越来越好的同时,我们感受到越来越不幸福?幸福是一种特质,还是一种能力?傻乐是幸福吗?生活的本质是幸福的吗?现实生活中的高压力状态下,追求幸福奢侈吗?
作为职场人士的三大主题:工作、家庭、自我,我们该如何来管理自我的身心状态,快乐工作,幸福生活,让自己的人生更有价值和意义。相信幸福,你就可以获得幸福!选择幸福,幸福将与你相伴!从现在开始,修炼自我的幸福感,积极宁静,感恩喜悦,接纳自己,悦纳他人的人生态度,就会收获幸福与快乐!让我们回归基本的“人性”,从“幸福心理学”的视角真正帮助各位获得内心的成长与人格发展,向幸福出发。
课程特色:
以“心理学”为核心学科,融合:领导力心理学、积极心理学(幸福心理学)、管理心理学、职业心理学、工业与组织心理学、人格心理学、发展心理学、认知心理学、情绪心理学、健康心理学、压力管理心理学、心理咨询技术等相关学科的知识点;
课程收益:
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:
1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层;
2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;
3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业;
4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群;
课程方式:讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案
课程模型:
课程大纲
第一讲:人生努力工作的终极追求到底是什么?
团队研讨:人生的追求到底是什么?
一、人生为什么需要幸福?
二、初识积极心理学:
1. 积极心理学的研究对象——幸福感
2. 积极心理学的缘起:马斯洛的需要层次理论
三、浅析幸福感理论
视频FLASH:人的一生
四、解读人生的四种汉堡模型(自我觉察)
五、幸福2.0的PERMA模型
1. 塑造积极的情绪Positive emotion
2. 全心投入,乐在工作Engagement
3. 打造和谐的职场关系Relationship
4. 为人生的意义和目的而工作Meaning&Purpose
5. 在努力工作中成就人生 Accomplishment
第二讲:塑造积极的情绪,增加职场幸福感(掌控感 vs. 幸福感)Positive emotion
一、识别积极情绪与幸福感
1.情绪日志法:觉察自我的情绪状态
2.神奇数字3:1(积极情绪:消极情绪)
二、改善消极情绪,减少心理能量的消耗
1. 减少思维反刍:正念减压疗法MBSR
正念体验:正念呼吸法
2. 书写疗法:焦虑清单(分析-预案-应对)
3. 深度放松法:催眠冥想
冥想体验:身心状态放松
4. 如何防止情绪绑架Emotion Hijacking?
a 剖析情绪难以控制的生理根源:三重大脑模型
b 6秒钟情商模型:6秒钟暂停
c 感恩心修炼:公司、同事、环境、家人
正念体验:慈心冥想
5. 幸福账本法:发现生活中的美好
6. 自我滋养法:学会自我滋养与关怀,减少内心的能量耗竭
三、增加积极情绪的技巧和方法(11个技巧)
体验觉察:建立自我的积极情绪档案袋(10个窍门)
第三讲:全心投入,乐在工作(价值感)Engagement
一、觉察职场状态
1. 投入忘我(乐在工作)VS度日如年(职业倦怠)
2. 乐在工作
1)为什么要工作?
2)为谁工作?Who are you working for?
3)到底如何工作?(工作状态的自我调适)
二、幸福工作的MPS模型的内涵
1. 意义感Meaning
2. 快乐Pleasure
3. 优势Strength
三、如何达成自我MPS模式?
1. 重塑工作的使命感:增加意义和快乐
2. 接纳自我的职场角色
内在动力法:不得不 vs. 选择做
3. 减少抱怨,感恩工作
团队研讨:你是如何看待抱怨行为的?
团队共创法:如何才能全心投入,乐在工作?
1. 聚焦主题
2. 头脑风暴
3. 分类排列
4. 提取中心词
5. 图示化赋含义
第四讲:打造和谐的职场关系(归属感VS孤独感)Relationship
一、改善职场关系,增加团队的归属感
1. 觉察职场沟通中性格差异
影视赏析:混帐——以你为耻
2. 从DISC性格分析看职场沟通
1)如何管理好你的上司?(与上司和谐相处)
2)如何与不同性格的同事相处?(改变VS接纳)
3)如何与不同性别的同事相处?
正念体验:宽恕与原谅(放下内心的愤怒)
3. 探索职场沟通的性别差异及地缘差异
1)如何适应异性的沟通风格?
2)男人来自金星,女人来自火星
影视赏析:吵闹电话
3)情商管理之沟通风格:男女沟通风格的差异
二、正念沟通的POLE模型
1. 暂停Pause
2. 对当下情境保持开放Openness
3. 深度聆听,并觉察自己注意力漂移时将其带回Listening
4. 带着不伤害的意愿说出真相Expressing
正念体验:聆听自己,聆听他人
三、内在的自我和谐,减少职场人际冲突
团队研讨:为何受伤的总是我?
心理学实验:疤痕实验(投射心理)
1. 认识自己Know yourself
体验活动:最讨厌自己什么?
体验活动:别人眼中的自己是什么?
心理现象:镜像知觉
2. 觉察自我的内在信念
1)辨析20个常见的不合理或非理性信念
2)重组自我对话,改写信念系统的三个步骤
3)重组完美主义的自我对话
4)重组自尊的自我对话
3. 自我成长的动力:自我关怀VS自我憎恨
4. 如其所是的接纳真实的自己:生理、心理、社会角色
第五讲:为人生的意义和价值而工作(意义感 vs. 空虚感 )Meaning & Purpose
一、人生的终极追求到底是什么?
1.人生的四大终极命题
2.重新解析:马斯洛需求层次理论——自我实现需求
3.埃里克森的八阶段理论:完满感VS无意义感
二、如何才能让自己的人生充满意义感和价值感?
影视赏析:人生活着的意义和价值是什么?(向死而生)
1.在工作中实现意义感:袁隆平、马云、曼德拉
2.过度娱乐(游戏、麻将)——空虚感
三、如何设立自我的超我目标?
1.超我目标的五大原则
2.如何设立自我的超我目标,实现人生的意义与价值?
体验活动:设立自我的超我目标
第六讲:在努力工作中成就幸福人生(成就感、自豪感、心流体验)Accomplishment
一、成就感的来源是什么(成就公式)
1. 成就=技能 X 努力
2. 技能:一万小时理论
3. 努力的两要素:自律、毅力
4. 探索内心的底层需要:尊重与认可
二、内在动力法
1. 设立自我和谐的目标(为何要工作?)
2. 成就目标的两种类型:掌握目标、成绩目标
3. 评价成就目标的三个标准:任务标准、自我标准、他人标准
4. 心流模式Flow
5. 幸福工作学习的两种模式
团队研讨:如何在工作获得心流体验,增加工作的成就感?
总结回顾:ORID聚焦式会话(2人小组分享+小组代表)