让一部分企业先学到真知识!

马斌:5G演讲训练-储备干部公众演讲与表达艺术

马斌老师马斌 注册讲师 113查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 31602

面议联系老师

适用对象

组织管理储备干部

课程介绍

课程背景:

1. 党员干部是组织发展的方向盘,党员干部的一言一行都应该经过专业的训练。

2. 抓好思想引领,建设素质过硬的工作团队,是党员干部的重要工作责任,做好思想政治工作,必须掌握良好的公众演讲与表达能力。

3.演讲表达能力是工作汇报的基础,好的工作汇报可以提升党组织整体工作成效,推动组织发展。

演讲痛点:

紧张:一上台就会感觉自己紧张

内容:站在台上不知道讲些什么

结构:挺能说却说不清楚要点

忘词:准备了长篇大论,一上台就忘词

表达:声音不好听,没有互动,表达不生动

控场:现场出现问题以后,不知道怎么办

课程收益:

1. 了解缓解紧张的方法

2. 掌握结构控制的方法

3. 如何让现场表达更生动

4. 课后演讲训练的方法

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:组织管理储备干部

授课方法:专题讲授+案例分析+视频解析+学员演练

课程大纲

导入:做不好演讲的常见痛点

一、演讲有信——如何缓解紧张

1、缓解紧张的终级原因:怕讲不好

2、缓解紧张的的四种方法

1)肯定自我

2)充分准备

3)获得支持

4)暴露突破

案例:1分钟演讲突破(我是谁,从哪来,到哪去?)

工具表单:《演讲心态确认表>

二、演讲有物——如何梳理结构

1、常见问题

      过于理性-观点如星星点灯

      过于感性-表达如滔滔江水

2、理性与感性

      演讲表达四象限

      分配法则:不过六七

3、经典的结构模型——总分总

      1)结论先行:一次表达,一个观点

      2)分类清晰:每个论点,相对独立

      3)以始为终:前后呼应,以始为终

4、梳理内容五步法

      1)一堆:堆内容

      2)二分:重分类

      3)三顺:明顺序

      4)四练:提要点

      5)五齐:齐字数

案例:崔万志 《不抱怨靠自己》:父亲为子求学跪地被羞辱 

训练:主题训练,论点阐述

三、演讲有色——如何表达呈现

1、练声六法

1)二气

  1.       靠墙训练法
  2.       话筒训练法

2))四声

  •       快慢
  •       声调
  •       停顿
  •       情绪

2、塑形五招

  1. 登台
  2. 站姿
  3. 眼神
  4. 脸部
  5. 手势

案列:乔布斯苹果发布视频案例

呼吁行动:课后训练任务

马斌老师的其他课程

• 马斌:《高效商务演讲PPT制作技巧》
课程背景:对于商务演讲来说,一个成功的演说家,在进行完商业演说以后,会立马圈粉,并让很多客户为此买单。虽然很多企业都在做商务演讲,但很多都没有取得预期的效果。换句话说,很多企业管理者实际上并不会演讲,更严重的是他们不知道这一点。而对于商务演讲来说,PPT制作与展示又能更加有效对内容进行有效的展现,无论是乔布斯的苹果发布会,又或是罗振宇的跨年演说,很多大佬们的优秀演说,都离不开制作一个优秀的商务演讲PPT。课程收益:通过在线边学边练的方式,让学习者: 掌握OFFICE升级及与多媒体操作相关的功能运用; 了解快速制作PPT的结构模式,及PPT快速构建的方式; 掌握演讲类PPT文字精练的方法,并学会PPT四化:简单化、表格化、图示化、图片化; 掌握演讲类PPT扣图、美化、排版等工具。 掌握演讲类PPT的演示技巧、让呈现更完美。 掌握演讲类3.0(投影仪)时代/4.O(LED)时代PPT制作技巧。额外收获:工作汇报、商务演讲、党群工作等各类型的PPT制作模板;可直接运用的图片、背景、人物、目录、装饰等素材,减少图片搜集时间;课程时间:1天;课程对象:需要运用PPT或对PPT感兴趣的所有受众课程方式:讲授式+现场示范+现场操作演练导入部分:PPT 的成功-从基础工具开始讨论:你心目中完美的演讲型PPT是怎么样的?视频:罗振宇2020跨年演讲看演讲PPT学习PPT常用工具的运用PPT的发展史(PPT4.0时代已经到来)成人的记忆法则第一讲:“构”逻辑-让PPT内容有思想一、PPT结构化展现要素1.PPT结构示意图2.PPT制作三要素封面封底3.工作当中常见的PPT结构二、高效制作逻辑页的方法1、美化大师2、Islide3、套用模板4、企业定制模板练习:套用模板制作PPT第二讲:“构”要点-让PPT不再朗读一、案例:1、文字过多的结果2、要整调整助力PPT美化二、要点构建五要素1.拆多页2.显重点3. 少即多4. 齐字数5. 化图示    SMART的运用    各类图示化工具支家长练习:要点构建五要素练习材料三、图表如何要点突出1、柱形图的讲解及练习2、表格的讲解及练习第三讲:“构”装饰-用素材装点你的PPT案例:为什么网购来的衣服总是不合身?一、装饰材料从哪里来?1.PPT模板2.图片素材3.视频素材4.文本素材二、如何运用好图片素材1. 原则一:图片和内容相关2. 原则二:图片最好去背景3. 原则三:适当运用局部图4. 原则四:巧用对齐美画面5. 原则五:巧用裁剪补不足练习:案例素材训练三、用图文混排模板更简单1.图文混排模板的运用2.如何根据图文混排调整出你想要的结果3.深底化PPT设计技巧四、如何让图表更生动?1. 一化:化线为点2. 二化:化点为花3. 三化:化静为动练习:案例素材训练第四讲:构“画面”-动画演绎PPT灵魂一、动画与切换工作运用基本动画运用进入动画强调动画退出动画路径动画组合动画页面切换动画动画排版运用的三种形式分离包含并叉口袋动画-制作属于你PPT的专属片头片尾二、如何运用声音和视频丰富你的PPT1、如何嵌入PPT声音2、如何运用你的视频展现三、抖音快闪的制作1.快闪模板,快速构建快闪练习:案列素材训练课后小茶点:1、完工前的工作1)最后校对2)别再担心PPT的安全3)打包您的演示文稿2、播放前的准备1)PPT演示的几个小技巧。3、将PPT文件进行发布1)如何转换PDF文件2)如何转换不可编缉版PPT3)如何转换视频4)如何录屏PPT
• 马斌:“镜”前四风范——商务演讲镜前台风管理
课程背景:相信有很多人在商务演讲场合都能滔滔不绝,将自己的方案讲解的非常出色,但一到镜头前,就特别拘束,眼睛总是乱瞟,说话总是卡壳、一个很小的问题,在镜头前,感觉特别明显,这就是镜头前的不适应症,本课程的主要目的是教会更多人能够更好更快的适应镜头前的演说,让出镜效果更好。课程收益:能够做好演讲前的四大准备能够让声音更加有穿透力镜头前站姿手势更标准、更有效镜头前眼睛更有交互感课程安排建议:小班化10-12人一班,2天/期,6小时/天课程对象:业务经理、渠道经理、产品讲解员等课程方式:示范讲解+情景模拟+实操演练导入:在镜头前你有没有以下问题:1、特别容易卡壳2、眼睛总是乱瞟3、笑的不自然4、手无处安放5、拍摄服装镜头纹总而言之:真的不适应,小细节被放大了十倍第一讲:开拍前的四准备准备一:心态交流分享放松准备二:呈现表情着装发型准备三:环境背景噪音灯光提词器准备四:内容熟悉备注第二讲:镜头前讲台风范——规范表达一、四大风范:声音1. 声音要求:抑扬顿挫/语速节奏/口齿清晰/丹田发音现场演练:如何发音不伤嗓2. 声音禁忌1)频繁卡壳,语言不通畅2)语速太快,没有停顿3)频繁出现口头禅4)语调太平,或尖锐低沉5)声音太轻或太响现场演练:语调、语速、诗歌朗诵练习现场点评:好声音炼成的技巧二、四大风范——站姿&走动1. 站姿要求:上挺下压、左右相夹、平利等肩、移动有向现场演练:不伤腿,职业化2. 站姿禁忌1)耸肩弓背2)两脚间距过大3)掂脚、向上翘起脚尖4)重心在一只脚上或来回换5)不走动或随意走动现场演练:观察自己或他人站姿的优缺点现场点评:好的站姿是什么样的三、四大风范——表情眼神1. 表情眼神要求:轻松自然/经常微笑/环顾全场/视觉接触现场演练:和多人或一人沟通交流时的眼神变化2. 表情眼神禁忌1)紧张严肃、面无表情2)看天花板或直视前方3)长时间看电脑或屏幕4)环视扫视速度太快5)只看几个人或局部区域现场测试:趣味测试不同场下的表情眼神现场演练:AB搭档演示眼神交流四、四大风范——手势1. 手势要求:大开大合/动静得宜/出手不收手/贴词不贴句现场演练:不同场景下的手势要求2. 手势禁忌1)幅度太小或腰线以下2)手插裤兜、衣袋3)抓着没必要的物品4)重复小动作现场演练:观察自己或他人手势的优缺点学习工具:培训师风范养成模型工具
• 马斌:话“零”成金—— 企业干部项目路演与宣讲展示能力提升
课程背景:随着市场竞争愈发严峻,客户主动上门找银行的情况已经越来越少,需要我们银行的客户经理主动出击,走到客户企业去,了解企业、挖掘企业的需求,并能根据企业的实际情况,为企业设计有针对性的方案。并能在了解需求,制定方案,以宣讲的方式打动客户,让客户更愿意接受我们的产品,所以客户经理销售宣讲能力就更重要了,此课程主要给大家讲解,如何进行销售宣讲,提升销售人员销售宣讲的成功率。课程结构:课程收益: 通过内容讲解让学员更好的,了解客户宣讲的流程和步骤,让学员能够优化自己的宣讲课件。 通过宣讲的痛点挖掘描述和故事的讲解能力提升,提升学员销售宣讲的成功率。 以宣讲为切入口引入课程设计与讲解的能力,能够更好的提升课程的有效性。课程时间:1天(6小时/天)课程对象:企业宣讲员、其他对宣讲感兴趣人员课程方式:讲解+案例+课后任务课程大纲第一讲:定向设计,客户分析与宣讲内容设计一、客户为什么要买你的产品?1、谁更了解我?2、你的产品优势?3、有没有成功案例?4、我能够相信你吗?核心点:所有客户都不想做小白鼠二、宣讲流程设计1、我是谁?(你给了我信心吗?)2、我很了解你的痛!3、我们可以为你解决?4、因为我已经为别人解决过了。5、我们的性价比也不错6、选择我们是不错的案例:解析雷军成功小米SU7产品的发布会宣讲案例:以某汽车品牌宣讲材料为例讲解设计第二讲:打动客户,你不得不学的三个技能一、直击痛点,说到心槛在步法第一步:我做了调研,存在哪些想解决的问题第二步:我做了分析,这些问题可以怎么样解决第三步:我们能解决,我的思路是怎么样的二、会讲故事,笑脸模型,打动你的客户1、故事的选择2、故事的讲解:笑脸模型案例1:宫斗剧论证讲故事案例2:我讲一次销售故事三、不得不学的提问技巧1、封闭式问题与开放式问题2、2+1提问法3、先素材再提问法案例:以公司提供宣讲课件举例展示第三讲、舞台魅力,路演演讲呈现技巧一.路演登台呈现1、4个3原则2、73855定律二.路演进退场的方法1、进场技巧2、退场技巧三.路演语言呈现6大方法1、故事2、想象3、五感4、比喻5、重复6、幽默四.路演非语言呈现6大方法1、身法——演讲中身体姿势2、面法——演讲中眼神和表情3、音法——有感染力的语气语调4、手法——演讲中手势的使用5、步法——演讲中步法6、穿法——演讲场合的着装配饰练习:现场进行相关舞台相关演练第四讲、巧对问题——路演破难技巧一.商务路演听众问题应答策略1)问题回答四步法则2)如何点明要点3)如何设置缓冲4)如何简洁回答5)如何向上扣题二.商务路演突发事件应对策略1)口误和出错的应对2)紧张忘词的应对3)疑难问题的应对4)遭遇专家的应对5)遭遇调侃的应对6)遭遇挑衅的应对练习:以小组讨论方式,共创方法,并最终给相关方案

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务