课程背景:
为什么要开发本课程?在企业的经营管理中,在职场工作中,面对员工的工作汇报,总是会存在说话说不到重点,讲话讲不清楚,导致工作汇报效率低、效果差的现象。职场中也存在不少会做事不会汇报的员工、平时健谈话题多的员工往往也不能有效的汇报工作,一方面给管理者增加了管理障碍,增加沟通成本,另一方面也给汇报者本来带来心理压力,甚至导致工作消极。另外,员工不善于根据内容、对象等进行有效表达。
如何开发本课程?本课程的理论基础是金字塔原理,同时将PPT呈现艺术、表达技巧等内容揉入其中。
本课程的特色是什么?实用、有效、有针对性!
课程收益:
1、知识方面:熟悉金字塔原理,了解汇报材料的编写要点。
2、技能方面:掌握不同汇报类型、汇报场景中的实用汇报技巧,以及表达技巧。
3、对于企业:有利于提高汇报质量、提高管理效率。
课程时间:1天,6小时/天
授课对象: 企业所有层级人员
授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演等
课程大纲
课程导入 :视频导入
一、结构化思维与金字塔原理简介
1、结构化思维简介
练习:结构化工具的运用练习
2、四大结构
3、金字塔原理的六字总结
案例:金字塔原理运用案例
练习:金字塔结构提炼练习
二、汇报技巧练习
(一)汇报前的准备
1、汇报的三种类型
2、汇报内容的类型
3、汇报材料的准备
研讨:不同汇报材料的编写逻辑
4、让领导做选择题
案例分析:视频案例
5、汇报对象的性格特点
6、汇报前的心理准备
环节紧张心理的5中方法
7、汇报彩排
(二)汇报中的要点
1、102030法则
2、电梯法则
案例分析:500万的军事报告
3、如何做到简明扼要?
4、想清楚才能说清楚
综合练习:如何有效汇报
三、表达技巧练习
(一)精炼表达
1、简洁明快表达四准则
2、简短、简洁、简练表达练习
(二)精彩表达
(三)缜密表达
(四)因人表达
课程回顾和总结
注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!