让一部分企业先学到真知识!

柳娟:职场沟通----掌握谈话

柳娟老师柳娟 注册讲师 126查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 30020

面议联系老师

适用对象

内勤行长及内勤经理

课程介绍

课程背景 :

什么样的人能在未来职场中领跑?

他们有一门极致的专业能力,优秀的基本素质,并持续自我升级;

有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式交换价值;

善于与不同客户、组织合作;

重要的是,他们内心强大,拥抱不确定,自已掌握发展方向。

普林斯顿大学有一项研究说,一个人的成就,只有25%受“智商“、”专业技术“和”经验“的影响,其余75%是和良好的人际沟通有关系。掌握谈话技巧是一项重要的社交能力,可以帮助我们更好地与他人沟通、建立关系和解决问题。

课程收益:

  • 强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用
  • 提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法
  • 调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练

授课天数:半天   3小时

授课对象:内勤行长及内勤经理

授课方法:视频案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默+国学文化代入

课程方法:

融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络

结合视频案例+行业案例+风趣幽默

落地为实战有效的培训效果

课程大纲

第一讲:沟通从意识出发 

一、“人”字沟通启示录

1.换位思考说沟通

2.沟通是什么?

线上互动体验:沟通是什么

二、沟通,是对权力的建构

1.权力在对方----说服

2.决定权在他方----辩论

3.决定权在双方----谈判

三、掌握谈话三原则

1.积极主动的姿态

2.站在对方的角度和高度说话

3.设计和控制

本节结束,团队PK

第三讲: 掌握谈话之对外高情商沟通

一、新客户怎么样破冰

1.卡位技巧

2.展现关切

3.呈现自已的一部分

4.恰当的寒暄打开局面

二、关注客户沟通之门

1.沟通之门----人与人沟通时的心灵相通之门

2.沟通之门打开的标志

3.沟通之门关闭如何打开?

三、如何提升自己的沟通影响力

1.调动感性的力量

2.赏识对方

3.让对方做沟通主导

4.寻找心理认同

四、你的沟通情商如何?

1.考虑问题的角度

2.沟通心态

3.表达的方式

五、如何表达更有吸引力

1.把数据形象化

2.善于打比方

3.设计听者情绪

互动演练:如何说核心才能让人印象深刻

六、如何说服他人

1.说话有分量

2.击穿心理阈值的2个方法

3.建立信任----有意识地展现掌握力

案例分享:如何在有限时间内说服权威

七、沟通的起点,从听懂开始----结构化倾听

1.接受事实

2.感受情绪

3.情绪词识别

4.结构化倾听终极核心----根据期待做出行动

案例分享:听话听音,表达赢心

工具分享:积极回应公式

实战演练:听话听音----工作应用

八、如何创造共识

1.保持开放性=扩大共识+消除盲区

2.“伙伴意识”的沟通技巧

3.保持积极询问

4.积极回应两句式

九、如何导向行动

1.建设性=把沟通导向行动

2.总结为一个句式

3.请对方给自已提一个需求

十、如何回复客户

1.确认事实

2.传递理解

3.标注时间

4.总结汇报

十一、打破定额心智

1.什么是定额心智

2.谈判不是战场

3.克服定额心智

十二、如何把新客户变成长期客户

1.持续解决好客户问题的意识与行动

2.把自己变成项目经理

十三、如何增加信任

1.信任公式

2.沟通是一场无限循环的游戏

3.万能沟通技巧:上个请教

十四、沟通位置心理学

1.坐位中的“同盟”心理

2.身体心理学----无声语言带来好感度

本节结束,团队PK

柳娟老师的其他课程

• 柳娟:职场精英职业素养提升
课程背景:什么样的人能在未来职场中领跑?他们有一门极致的专业能力,优秀的基本素质,并持续自我升级;有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式交换价值;善于与不同客户、组织合作;重要的是,他们内心强大,拥抱不确定,自已掌控发展方向。在未来激烈的人才竞争环境下,如何让我们脱颖而出,可以让自己的价值快速增长从而获得更好的职业机会,这是每个职场中人都需要解决的问题。这就需要我们丰富自己的职场资产,让自身的价值得到提升。“好的职业素养可以让我们在人生与职场中增加遇到贵人的机会“,职场人士时刻注重职业塑造,提升自已的职业形象,更是高效提升自己职场价值的助推器!课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,然后掌握针对性的优质服务培训专业技能,并在课堂中不断强化演练授课时长:1天  6小时/天授课对象:企业全员授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:从意识开启学习一、职业化----商业世界的教养1.对外“分寸感”2.对内“克制力”3.定位自己4.结果思维案例分享:张天的职场成长二、职业生涯5力模型1.基础----适应力2.中间----学习力、沟通力、执行力3.顶层----管理终身印象的能力三、礼仪对我们的意义1.职业生涯2.人生四、建立礼仪思维1.换位思考2.真诚重于形式3.尊者思维本节结束,团队PK第二讲:职场人际交往礼仪一、人际交往中的五核心1.时间礼仪----时间观念与职业素养故事案例分享:首富的时间颗粒度2.做个受欢迎的人----平常时刻与关键时刻3.细微之处见真情4.拒绝负能量5.内外兼修视频案例:VIP客户接待准备二、问候礼仪1.见尊者问候礼仪2.朋友同事问候礼仪3.首次见面卡位式问候技巧4.如何在问候中提升自己的影响力互动演练:高情商问候法则三、称呼到位宾主尽欢1.高称礼仪2.打造属于你们的特殊称呼3.可盐可甜----称呼中的场合原则四、握手礼仪1.谁先伸手握?2.职场男女握手有别吗3.握手禁忌有哪些五、人脉管理中的名片(微信名片)礼仪1.1.0版的名片礼仪—收、发、藏2.2.0版的名片礼仪是什么?3.好的客户关系,始于细节管理工具分享:155黄金分类表客户档案表六、自我介绍礼仪1.10秒钟令人印象深刻的自我介绍互动:个性自我介绍实战2.未经许可的晕轮效应3.留在我记忆里的那些名字七、位次礼仪从中国四大名著分析位次礼仪重要性会议位次礼仪乘车位次礼仪办公室接待位次礼仪电梯位次礼仪商务宴请位次礼仪案例分析:首富的位次情商八、会议礼仪1.会议前的准备2.会议中的倾听与发言礼仪3.会议后的跟进礼仪场景导入:会后跟进四步曲九、电梯礼仪1.进出电梯礼仪2.电梯内身体的无声语言3.电梯内交流礼仪十、电子邮件礼仪1.主题礼仪2.称呼与问题3.邮件正文与附件礼仪4.邮件语言特点5.结尾签名礼仪6.邮件中的回复技巧7.如何主动控制邮件的来往8.邮件中的情绪管理十一、职场沟通三原则1.积极主动的姿态2.站在对方的角度和高度说话3.设计和控制十二、向上管理的意识与意义1.你有向上管理的能力吗?2.面对上级的态度是什么?3.上级也是你的客户更是你的同盟十三、如何向上沟通1.建立信任2.储蓄影响3.日常工作主动对齐4.日常汇报----主动向上沟通工具分享:赢得信任沟通4步曲十四、工作中犯错时,如何向领导汇报1.说事情影响2.给补救方案3.确认事件控制点4.主动把错误变经验十五、情商礼仪1、认知情商互动:情商高手自测2、经营你的社交情感帐户本节结束,团队PK第三讲:商务宴请礼仪一、宴请前的三了解1.了解宾客风俗习惯2.了解宾客生活忌讳3.了解宾客特殊需要二、点菜技巧五核心1.色彩搭配2.兼顾品类3.兼顾性别4.避免食材重复5.数量原则三、宴请座次安排规则1.面门为上2.居中为上3.以右为上4.以远为上图片互动:如何判断主位?四、商务场景话题选择7禁4优1.如何得体地聊隐私话题2.如何不主观地交谈?3.如何选择优势话题?4.如何把控宴请气氛五、如何让一场宴请留下深刻的好印象1.情绪价值获得----仪式感2.认知提升----发现新事物与发现新观点3.好的故事是开胃菜4.“第一”的力量故事分享:干巴菌的故事六、宴请中之酒文化礼仪1.商务宴请6阶段2.如何说好敬酒词七、餐后礼仪1.如何得体的结帐2.送宾礼仪----什么是远送启发思考:提前离场如何做?本节结束,团队PK
• 柳娟:新员工职场礼仪
课程背景 :“以管窥豹,可见一斑”,一个人讲究形象,就会在众人面前树立良好的个人形象;一个企业的成员讲究形象,就会为自己的企业树立良好的形象,赢得公众的赞誉。现代市场竞争除了产品竞争外,更体现在具体的服务、形象的竞争。一个具有良好信誉和服务的个人或企业,就很容易获得社会各方的信任和支持,就可在激烈的竞争中处于不败之地。所以,企业人员时刻注重形象与谈吐管理,既是个人和企业良好素质的体现,也是树立和巩固良好形象的需要!课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练授课天数:1天  6小时/天授课对象:企业新员工授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:学习从意识出发一、职业生涯5力模型1.基础----适应力2.中间----学习力、沟通力、执行力3.顶层----管理终身印象的能力二、谁需要做印象管理?三、什么是印象管理?1.外在印象管理三要素:仪容、仪表、仪态2.内在印象管理三要素:专业、能力、品质四、建立礼仪思维1.换位思考2.真诚重于形式3.尊者思维第二讲:职场形象礼仪一、人类思维习惯偏好1.快思考考与慢思考2.人类思维是如何做决策的启发示思考:什么时候与客户沟通效率更高?案例分享:利用错误归因赢得客户好印象二、职场着装的四个等级 故事案例:IBM与微软比尔盖茨的故事权威型职场专业型职场传统型职场创意型职场头脑风暴:你属于哪个职场类型?着装标准是?三、职业形象塑造4原则1.自信2.真诚3.亲和4.专业案例分析:可怕的“三秒钟”印象——首因效应7年影响力四、着装规范与场合1.商务正装的标准与着装场合2.商务休闲的标准与着装场合3.生活休闲的标准与着装场合4.运动休闲的标准与着装场合五、认识非语言沟通的重要性——不说话也能让你拥有好感的身体语言1.中国传统文化之剑指2.递接物品礼仪3.引导手势礼仪规范案例分析:小手势,大影响,某上市公司筹备时的真实案例4.其它常用手势礼仪规范第三讲:职场人际交往礼仪一、人际交往礼仪五核心1.时间礼仪----时间观念与职业素养故事案例分享:首富的时间颗粒度2.做个受欢迎的人----平常时刻与关键时刻3.细微之处见真情4.拒绝负能量5.内外兼修二、办公室接待礼仪1.接待规格场景实战:如何根据客户的规格对等接待?2.引领礼仪3.接待参观礼仪4.礼仪的距离三、问候礼仪1.主动问候礼仪2.问候中的寒暄三技巧四、握手礼仪1.与尊者要握手吗2.什么情况下可以与尊者握手3.男女握手有别吗4.握手禁忌有哪些五、介绍礼仪1.主客双方如何做介绍2.团队成员先介绍谁3.如何恰当补光4.如何得体追光六、客户关系管理中的名片(微信名片)礼仪1.1.0版的名片礼仪—收、发、藏2.2.0版的名片礼仪是什么?3.第一次见面怕忘记客户名字怎么办?4.微信名片如何管理?5.名片后的客户关系管理6.容易脸盲,如何破?工具分享: 微信中的客户管理七、微信礼仪1. 虚拟世界中的形象管理2.微信交流礼仪3.微信社交礼仪4.节日微信如何发----有心篇5.回复节日微信----特色篇八、位次礼仪1.位次礼仪安排原则2.行走时的位次礼仪3.商务宴请中的位次礼仪4.大型会议位次安排5.小型会议位次安排场景实战:客户接待中的位次礼仪细节把控九、乘坐电梯礼仪1.电梯位次礼仪2.电梯内身体语言3.专梯礼仪4.电梯内交流礼仪十、合影礼仪1.合影位置2.合影仪态3.合影后礼仪十一、接待中的情商礼仪1.高情商四法则互动:情商自测2.提高情商训练头脑风暴:情感账户储蓄法则
• 柳娟:职场逆商管理与职业驱动力
课程背景:什么样的人能在未来职场中领跑?他们有一门极致的专业能力,优秀的基本素质,并持续自我升级;有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式交换价值;善于与不同客户、组织合作;重要的是,他们内心强大,拥抱不确定,自已掌控发展方向。在未来激烈的人才竞争环境下,如何让我们脱颖而出,可以让自己的价值快速增长从而获得更好的职业机会,这是每个职场中人都需要解决的问题。每一位职场人都会在职业生涯中遇到挫折、困境的时刻,面对逆境时如何反应、摆脱困境与超越困难,这是我们要去学习的能力。提升内驱力可以帮助我们保持动力和坚持不懈地追求目标,即使面临困难和挑战也能坚定不移地前行。在充满挑战的职业生涯中,优秀的逆商管理与职业驱动力可以让我们积极面对、勇敢破局,抓住机遇,应对挑战。课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,然后掌握针对性的优质服务培训专业技能,并在课堂中不断强化演练授课时长:1天 6小时/天授课对象:企业全员授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:开启学习意识一、团队组建1.游戏分组----上天决定我们在一起2.认知:我与团队的关系3.团队分享:团建收获头脑风暴:团队的基因与优秀团队的秘密4.提问:我与企业的关系5.剖析:优秀团队与普通团队的区别团队风采展示第二讲:职场逆商管理一、逆商认知二、面对逆境的三种基本状态剖析1.放弃者2.扎营者3.攀登者三、影响职业生涯质量的是什么?1.石头型精神与玻璃型精英启示2.解读你的思维模式案例分享:励志橙的一生四、逆商四维度CORE1.C-掌控感2.O-担当力3.R-影响度4.E-持续性五、认知你的思维模式1.解读角度决定我们的经验与情绪2.成长型思维3.防御型思维六、思维模式与幸福感1.深层边缘系统----大脑的情绪滤镜2.前额叶----大脑的刹车系统七、看到危机、挫折背后的意义1.每一次都是一次成长的机会2.它们会带来动力3.它们会增加情绪弹性八、提高逆商工具----LEAD1.L-倾听自己的逆境反应2.E-探究自己对结果的担当3.A-分析证据4.D-做点事情案例练习:应对逆境九、如何提高自己的逆商1.什么素质无可替代2.聚焦法则应用3.爬楼梯法则应用4.弹性法则应用5.强者思维法则应用互动:请分享你的个人逆商提高的案例本节结束,团队PK第三讲:打造你的内驱力一、希望是人类最重要的积极心理资源1.目标----我要变成这样2.途径----我能找到办法3.能动性----我掌控我的未来二、潜意识对心态的影响1.影响心态最重要的因素----潜意识认知2.潜意识影响力练习:积极潜意识训练三、奥斯瓦尔德U型幸福曲线启示1.“渴望”与“中年油腻”2.找到职业的渴望四、分享你的人生地图1.人生最重要的五件事情2.正向的表达3.负向的表达五、思维进阶----在复杂环境里的演化算法1.不苟且者红利2.你是谁?重新定义自己3.以贡献感为指引的幸福案例分析:如何把工作变好玩          怎样挖一条通向未来的隧道          怎么把工作干成一个事业六、如何找到自己喜欢并擅长的事1.价值驱动模型三齿轮2.如何找到自己喜欢并擅长的事:3.在工作中实现真正价值的方法4.不喜欢但擅长的事如何出价值七、积极自我----从行动开始案例分享:雏鹰千里黄河行的执行力启示八、职场积极行动力案例分享:雏鹰千里黄河行的执行力启示1.目标设计SMART原则2.目标制定三原则2-1符合自己当下的能力2-2制定自己的目标2-3目标要从小开始九、制定你的行动计划1.一页纸奇迹2.感恩行动3.建立你的积极档案十、行动派1.工作目标:周、月、年2.公众承诺的力量工具应用:GROW模型本节结束,团队PK

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务