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戴辉平:《视觉盛宴——打造发布会级的演示水平》

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 28914

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适用对象

企业专兼职内训师、中高层管理人员等

课程介绍

课程背景:

为什么要开发本课程?企业员工在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲,对上台有较大的恐惧,达不到预期的演讲效果。另一方面,在表达上抓不住重点,也不善于总结和提炼,表达没有活力,没有说服力。呈现出来的PPT也不够精美,抓不住受众的注意力。

如何开发本课程?本课程基于以上痛点和难点,根据企业内部实际工作情况,应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识,提升演讲专业知识、强化演讲专业技能。同时根据金字塔原理提升学员的表达能力。

本课程的特色是什么?知识系统全面,技能方法实用,缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、6种表达结构、6种表达类型课程中大部分时间在练习,培训效果课堂上就见效。

课程收益:                                                

  1. 课堂上参与以下技能方法的训练,包括:缓解紧张的5种方法、6种开场方式、6种幽默技巧、6种收尾方式、演讲大纲的四大结构、培训师仪态训练、发声及语言训练等;
  2. 提高员工演讲能力,促进演讲比赛活动的整体效果,同时促进表达能力提升。

课程时间:2+1天(第三天试讲彩排),6小时/天

授课对象:企业专兼职内训师、中高层管理人员等

授课方式:讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法。

成果产出:

时间学习内容成果产出
第一天练习演讲基本功+确定演讲内容提升台风+演讲内容
第二天美化PPT+练习演讲技巧演讲PPT+演讲技巧
第三天试讲彩排+老师点评成果验收

课程大纲

课程导入:乔布斯演讲视频赏析

第一章:演讲基本功训练

一、演讲的三要素及其占比

  1. 内容
  2. 语言
  3. 肢体动作

二、人获取信息的五大渠道

1、视觉  

2、听觉  

3、嗅觉 

4、味觉  

5、触觉

三、仪容要求

1、五官  

2、发型  

3、微笑 

4、表情 

四、仪表要求

1、衣服  

2、裤子/裙子 

3、鞋袜 

、饰品

五、仪态训练

  1. 拿麦训练
  2. 站姿训练
  3. 走位训练
  4. 手势训练

六、声音的训练

  1. 吐字清晰训练
  2. 语音训练
  3. 语调训练
  4. 语气训练
  5. 语速训练

综合练习:声音的综合训练

第二章:演讲以内容为王

范例:经典演讲范文赏析

一、演讲的四大方式

  1. 念稿式
  2. 大纲式
  3. 脱稿式
  4. 即兴式
  5. 演讲目的

二、定主题

  1. 分析对象
  2. 取个好名

三、写大纲

  1. 写大纲的好处
  2. 大纲的四大结构
  3. 金字塔结构
  4. 如何快速构思演讲大纲

成果产出:拟定演讲大纲

四、填内容

  1. 收集演讲素材的九大渠道
  2. 如何选择好的素材
  3. 如何加工素材
  4. 设计故事

五、设亮点

  1. 设计幽默
  2. 设计视觉化效果
  3. 设计排比句
  4. 设计背景音乐效果
  5. 设计标志性肢体动作

第三章:PPT制作训练

第1步:1.0版PPT——骨感

1、全副武装

  1. 安装图片水印去除软件
  2. 安装音视频剪切软件
  3. 安装屏幕取色器软件
  4. 安装PPT美化软件
  5. 安装240种书法字体

2、设计母版

  1. 添加公司LOGO
  2. 标题字体字号颜色设计
  3. 正文字体字号颜色设计
  4. 主题背景色设计

3、搭建骨架

  1. 设计封面
  2. 设计目录
  3. 设计导航页
  4. 设计过渡页
  5. 设计回顾总结页
  6. 设计封底

第2步:2.0版PPT——丰满

1、丰富血肉六要素

  1. 图片
  2. 文字
  3. 图表
  4. 数据
  5. 视频
  6. 音乐

2、九大渠道丰富血肉

  1. 影视广告
  2. 记录本
  3. 学员访谈
  4. 相片图片
  5. 互联网
  6. 同行激荡
  7. 录音录像
  8. 书报杂志
  9. 实地考察

第3步:3.0版PPT——美化

1、排版美化八要素

  1. 内容
  2. 文字
  3. 结构
  4. 图表
  5. 色彩
  6. 音频
  7. 视频
  8. 动画

2、排版美化常用快捷键

3、版面设计4大要求

  1. 聚焦
  2. 简洁
  3. 美观
  4. 创意

4、版面设计工具

  1. 标尺
  2. 网格线
  3. 参考线
  4. 对齐格式

5、内容处理技巧

  1. 关键词法
  2. 5±2法
  3. 超链接法

6、内容结构化处理三大工具

  1. SMARTART工具
  2. PPT模板工具
  3. 美化大师工具

7、文字处理技巧

  1. 文不如句、句不如词
  2. 标题字体字号颜色
  3. 正文字体字号颜色

8、图表使用注意事项

  1. 数据图表化
  2. 图文一致性
  3. 一叶一图表
  4. 多图表聚焦性

9、图片的3大来源

  1. 美化大师软件
  2. 百度图片
  3. 专业图片网站

10、图片的常用处理技巧

  1. 调整大小
  2. 裁剪尺寸
  3. 裁剪形状
  4. 删除背景
  5. 图片效果
  6. 多图排列
  7. 去除水印

11、色彩搭配技巧

  1. 三色原则
  2. 深浅原则
  3. 统一原则

12、色彩的四大形式

  1. 字体颜色
  2. 形状颜色
  3. 边框颜色
  4. 背景颜色

13、音视频的剪切技巧示范

第4步:4.0版PPT——动画

1、动画的四种类型

  1. 进入动画
  2. 强调动画
  3. 退出动画
  4. 路径动画

2、动画的批处理技巧和设置技巧

  1. PPT极品动画欣赏
  2. 批量动画设置技巧
  3. 综合动画设置技巧

3、PPT的切换设置技巧

  1. 标题页
  2. 目录页
  3. 篇章层次感
  4. 批设置技巧

4、放映技巧

  1. 分屏放映技巧及注意事项
  2. 常用放映快捷键

5、温馨提醒

第四章:演讲技巧训练

一、演讲三段论

  1. 凤头       
  2. 猪肚       
  3. 豹尾

二、演讲前的准备

  1. 物料场地
  2. 设备测试
  3. 心理准备

三、如何克服紧张

1. 紧张心理的表现

2. 造成紧张的因素

3. 缓解紧张的六大方法训练

研讨:如何让演讲充满激情?

四、开场的六大技巧

1. 开门见山

2. 提问开场

3. 事实数据

4. 图片相片

5. 调查开场

6. 故事新闻

7. 失败开场的三大禁忌

课程练习:确定自己课程的开场方式,小组代表上台展示

五、练习演讲亮点和难点

1、生动语言的训练

2、讲故事训练

3、讲笑话训练

4、实物演示训练

5、问答技巧训练

课后作业:完善自己演讲的互动方法

六、控场技巧

   1、提问的4种技巧

   2、聆听的5种境界

   3、回应的5种技巧

   4、应对5种突发情况

七、收尾的六大技巧

1. 收尾三步曲

  1. 回顾总结
  2. 号召行动
  3. 感谢祝福

2. 有效收尾的六大方式

  1. 提问
  2. 故事
  3. 笑话
  4. 歌曲
  5. 诗歌
  6. 名言

3. 失败收尾的三大禁忌

  1. 仓促式
  2. 冗长式
  3. 矛盾式

 每人约10分钟的试讲演练,老师点评

    工具:演讲比赛评分表

注:课程大纲可结合企业的需求和调研结果进行调整!

戴辉平老师的其他课程

• 戴辉平:《巧舌有方》
课程背景:为什么要学习本课程?不少企业员工工作上会做不会说,表达上抓不住重点,也不善于总结和提炼,表达没有活力,不生动、没有说服力。不善于根据不同的对象、不同的场景使用结构化的表达模板,瞬间构思表达结构,提高表达的条理性和逻辑性。如何利用表达的套路、技巧和模板、提高内训师的表达能力、提升培训效果,同时也有利于内训师在工作汇报、在呈现工作方案、在工作沟通中提高表达效果。如何开发本课程?本课程基于以上痛点和难点,根据脑科学、金字塔原理、演讲学等进行开发,并结合全脑表达的理论和方法,融合表达的36计,并针对内训师在讲课的场景进行设计和练习。本课程的特色是什么?知识系统全面,技能方法实用,课堂练习时间超60%。课程收益:                                                掌握左脑表达的6个技巧,提升表达的条理性、逻辑性和层次感、提升表达说服力;掌握右脑表达的6个技巧,提升表达的生动性和趣味性,促进人际关系和个人魅力;3. 掌握全脑表达的36个技巧,提升表达的整理效果和魅力;4. 掌握6种情景表达技巧,针对不同的课程内容、不同的课程主题、不同的课程对象、不同的教学目的,实现灵活表达、应变表达等技巧。课程时间:2天,6小时/天授课对象:企业专兼职内训师、中高层管理人员、营销人员等授课方式:讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法。课程大纲第一章:全脑表达训练大脑的结构和分工左脑-理性脑右脑-感性脑测试:以下工作是由哪个脑完成?二、全脑表达左脑表达6招——练逻辑时间结构空间结构支点结构钟摆结构变焦结构递推结构          案例:各种结构举例说明练习:左脑表达训练右脑表达6招——练生动图示表达肢体表达对比表达比喻表达情绪表达节奏表达案例:各种表达举例说明练习:右脑表达训练全脑表达——练魅力全脑表达36计案例:36计举例说明练习:全脑表达36计训练第二章:情景表达训练表达的两个基础理论1、结构化思维结构化思维的概念和特点四大结构类型结构化思维的四大作用2、金字塔原理的六字总结结:从上往下——结论先行概:从下往上——概括总结分:MECE法则分类序:逻辑排序演:演绎推理归:归纳推理二、情景1:精炼表达1、简洁明快表达四准则2、简短、简洁、简练表达练习练习:如何向上级请示三、情景2:精彩表达说活有力量、表达有力度奇妙比喻练习精彩类比练习措辞造句练习站在对方角度表达投其所好、说中心坎练习:精彩表达练习四、情景3:缜密表达如何客观表达?如何识破话中话?如何演绎表达?如何归纳表达练习:缜密表达练习五、情景4:重点表达先结论后原因先结果后过程先总结后具体先全局后细节先论点后论据先重要后次要练习:重点表达练习六、因人表达四种性格的表达特点领导希望员工表达要点员工向领导表达要点练习:因人表达练习七、幽默表达 1、幽默的本质 2、幽默表达的2大风格 3、幽默表达的2种类型 3、幽默表达的10种方式与案例练习:幽默表达练习      课程回顾和总结
• 戴辉平:《银行后备人才提升培训项目》
课程背景:为了通过以赛促训的方式提升银行后备人才的专业技能和服务水平,本课程内容结合银行岗位人员的工作特点和必要要求进行设计和开发。课程特色:理论系统:涵盖服务礼仪、演讲技巧、表达技巧、案例呈现、ppt制作技巧等案例丰富:大大小小约20个案例,促进学员理解吸收工具模板:工具模板约10个,加强课程实用性练习充分:累计练习时间超60%,促进技能提升实用有效:众多练习都基于银行员工岗位工作实际情况,具有很强的针对性课程收益: 1、知识方面:熟悉表达、演讲、PPT制作等相关理念和要求等2、技能方面:掌握情景模拟、PPT制作四步法和技巧、表达技巧和演讲技巧3、企业收益:提升后备人才综合素养、促进业务发展4、分享素材:赠送500多个PPT模板、精品PPT范例、3款PPT美化软件、图片水印去除软件、30种书法字体、屏幕取色器软件等。课程时间:5天,6小时/天授课对象:银行后备人才授课方式:情景演练、实战复盘、讲师讲授、案例分析、话题研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、小组PK竞赛等课程安排:日程学习内容教学方式第1天台风训练与情景演练情景演练、动作示范、训练辅导第2天PPT制作四步法训练操作演示、案例分享、训练辅导第3天表达18招视频教学、案例分享、训练辅导第4天演讲技巧训练视频教学、案例分享、训练辅导、实战复盘第5天演讲比赛演讲比赛课程大纲第1天台风训练1、仪容仪表要求仪容要求仪表要求2、眼神训练扫视注视虚视3、手势训练10种常用手势训练手势适用的3个注意事项4、移步训练移步的空间大小移步的频次5、磁性声音训练科学发声发音训练语音训练语调训练语气训练语速训练6、紧张心理训练紧张的6种表现紧张的4大原因缓解紧张的6种方法情景模拟演练1、情景模拟的4种类型客户上门咨询客户办理业务客户不满投诉指引客户操作2、情景模拟的5个要点态度要亲和话术要准确动作要规范业务要熟悉言语有温度3、情景模拟训练角色扮演练习角色互换练习老师点评总结第2天二、PPT制作四步法训练第1步:1.0版PPT——骨感1、全副武装安装图片水印去除软件安装音视频剪切软件安装屏幕取色器软件安装PPT美化软件安装240种书法字体2、设计母版添加公司LOGO标题字体字号颜色设计正文字体字号颜色设计主题背景色设计3、搭建骨架设计封面设计目录设计导航页设计过渡页设计回顾总结页设计封底第2步:2.0版PPT——丰满1、丰富血肉六要素图片文字图表数据视频音乐2、6大渠道丰富血肉书课文人影工具分享:常用下载资源分享第3步:3.0版PPT——美化1、排版美化八要素内容文字结构图表色彩音频视频动画2、排版美化常用快捷键3、版面设计4大要求聚焦简洁美观创意4、版面设计工具标尺网格线参考线对齐格式5、内容处理技巧关键词法5±2法超链接法6、内容结构化处理三大工具SMARTART工具PPT模板工具美化大师工具7、文字处理技巧文不如句、句不如词标题字体字号颜色正文字体字号颜色8、图表使用注意事项数据图表化图文一致性一叶一图表多图表聚焦性9、图片的3大来源美化大师软件百度图片专业图片网站10、图片的常用处理技巧调整大小裁剪尺寸裁剪形状删除背景图片效果多图排列11、色彩搭配技巧三色原则深浅原则统一原则12、色彩的四大形式字体颜色形状颜色边框颜色背景颜色13、音视频的添加及剪切技巧示范第4步:4.0版PPT——动画1、动画的四种类型进入动画强调动画退出动画路径动画练习:各项动画操作训练2、动画的批处理技巧和设置技巧PPT极品动画欣赏批量动画设置技巧综合动画设置技巧3、PPT的切换设置技巧标题页目录页篇章层次感批设置技巧4、放映技巧分屏放映技巧及注意事项常用放映快捷键互动答疑,操作演示第3天表达18招1、结构化表达训练时间结构空间结构支点结构钟摆结构变焦结构递推结构案例:6种结构表达的案例练习:6种结构表达练习2、生动化表达训练图示表达幽默表达对比表达比喻表达情绪表达节奏表达案例:6种生动表达的案例练习:6种生动表达练习3、场景表达训练精准表达客观表达简洁表达缜密表达因人表达含蓄表达案例:6种场景表达的案例练习:6种场景表达练习第4天演讲稿撰写训练范例:经典演讲范文赏析一、演讲的四大方式念稿式大纲式脱稿式即兴式演讲目的二、定主题分析对象取个好名三、写大纲写大纲的好处大纲的四大结构金字塔结构如何快速构思演讲大纲成果产出:拟定演讲大纲四、填内容收集演讲素材的九大渠道如何选择好的素材如何加工素材设计故事五、设亮点设计幽默设计视觉化效果设计排比句设计背景音乐效果设计标志性肢体动作六、如何快速准备即兴演讲快速构思组织素材设计开头和结尾       成果产出:每人产出演讲大纲和演讲稿五、演讲技巧的强化训练一、演讲三段论凤头       猪肚       豹尾二、演讲前的准备物料场地设备测试心理准备三、开场的六大技巧1. 开门见山2. 提问开场3. 事实数据4. 图片相片5. 调查开场6. 故事新闻7. 失败开场的三大禁忌课程练习:确定自己课程的开场方式,小组代表上台展示四、练习演讲亮点和难点1、生动语言的训练2、讲故事训练3、讲笑话训练4、实物演示训练5、问答技巧训练课后作业:完善自己演讲的互动方法五、收尾的六大技巧1. 收尾三步曲回顾总结号召行动感谢祝福2. 有效收尾的六大方式提问故事笑话歌曲诗歌名言3. 失败收尾的三大禁忌仓促式冗长式矛盾式第5天六、演讲比赛小组内演讲比赛、老师点评辅导小组间演讲比赛、老师点评辅导复盘总结注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整!
• 戴辉平:《魅力演讲与有效汇报训练》
课程背景:企业员工在会议上、方案汇报上、专题答辩上、业务洽谈上、竞聘或就职演说、校园招聘上等场合不敢演讲、不擅于演讲,对上台有较大的恐惧,达不到预期的演讲效果。另一方面,在工作汇报上抓不住重点,也不善于总结和提炼,表达没有活力,没有说服力。本课程基于以上痛点和难点,根据企业内部实际工作情况,应用声乐学、表演学、演讲学、礼仪学、TED演讲案例等专业知识,提升演讲专业知识、强化演讲专业技能。同时根据金字塔原理提升学员的表达能力。课程收益:                                                1、提升学员演讲水平2、提升学员汇报能力课程时间:2天,6小时/天授课对象:企业专兼职内训师、中基层管理人员等授课方式:讲师讲授、视频观赏、案例分析、分组研讨、课堂练习、情景模拟、角色扮演、游戏互动等多种生动教学方法。课程大纲第1天:演讲技巧案例导入:乔布斯如何准备产品发布会的演讲?一、演讲的四大方式念稿式大纲式脱稿式即兴式演讲目的二、定主题分析对象取个好名三、写大纲写大纲的好处大纲的四大结构金字塔结构如何快速构思演讲大纲四、填内容收集演讲素材的九大渠道如何选择好的素材如何加工素材设计故事五、设亮点设计幽默设计视觉化效果设计排比句设计背景音乐效果设计标志性肢体动作六、演讲三段论凤头       猪肚       豹尾七、演讲前的准备物料场地设备测试心理准备八、如何克服紧张1. 紧张心理的表现2. 造成紧张的因素3. 缓解紧张的六大方法训练九、开场的六大技巧练习1. 开门见山2. 提问开场3. 事实数据4. 图片相片5. 调查开场6. 故事新闻7. 失败开场的三大禁忌课程练习:确定自己课程的开场方式,小组代表上台展示十、练习演讲亮点和难点1、生动语言的训练2、讲故事训练3、讲笑话训练4、问答技巧训练十一、收尾的六大技巧1. 收尾三步曲回顾总结号召行动感谢祝福2. 有效收尾的六大方式提问故事笑话歌曲诗歌名言3. 失败收尾的三大禁忌仓促式冗长式矛盾式快速构思十二、如何快速准备即兴演讲组织素材设计开头和结尾            练习:即兴演讲训练第2天:汇报技巧一、汇报的理论基础1、金字塔原理纵向:以上统下横向:分类归纳练习:金字塔结构的运用练习2、结构化思维简介   何谓结构化思维?   结构化思维的特点   结构化思维对汇报的作用   练习:结构化工具的运用练习3、四大汇报结构空间结构时间结构关系结构心智结构二、汇报的类型和常见场景1、汇报的三种类型书面汇报口头汇报复合汇报一对一汇报一对多汇报2、汇报的常见场景如何有效汇报?如何有效请示?如有有效推广?如何有效宣贯?三、汇报前的准备1、汇报内容的类型工作总结汇报工作方案汇报研究成果汇报2、汇报材料的准备   研讨:不同汇报材料的编写逻辑观点明确结构清晰逻辑严明PPT简练的三个要点论证要充分数据要详实有依据3、让领导做选择题   案例分析:视频案例4、汇报对象的性格特点力量型完美型活跃型和平型5、汇报前的心理准备环节紧张心理的5中方法6、试讲彩排四、汇报中的要点1、102030法则2、电梯法则案例分析:500万的军事报告3、如何做到简明扼要?4、想清楚才能说清楚先结论后原因先结果后过程先总结后具体先全局后细节先论点后论据先重要后次要综合练习:如何有效汇报五、汇报后的五大要点给予支持执行指令反馈情况主动分忧提供信息课程回顾和总结

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