让一部分企业先学到真知识!

张振远:高效沟通,精准汇报 结构化表达与工作汇报技术

张振远老师张振远 注册讲师 192查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 28363

面议联系老师

适用对象

企业中基层员工

课程介绍

课程背景:

巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技术,可以用于结构化的沟通、表达、写作、汇报等等场景。这项技术对公司内的个层级人士都大有裨益,因为他能够帮助我们快速掌握表达种的思维模式,从思维角度全方面提升学员的综合沟通能力。

本课程以金字塔原理为轴,通过对金字塔原理在实际工作情景中案例的分析讲解,帮助员工掌握用金字塔原理进行思考、表达和工作汇报的方法,提升员工工作效率,提高员工的整体素养。

课程时间:2天,6小时/天

课程目标:

授课对象: 企业中基层员工

授课方式:讲师讲授,课堂训练,案例分析,视频互动

课程大纲

#课程导入#九宫格记忆?

#自我介绍#

第一天:金字塔原理与结构化表达

第一讲:金字塔思维原理

识别金字塔结构

1)文章中的金字塔

2)图像中的金字塔

视频案例:安全绳产品介绍

走进金字塔结构

  1. 结构化思维的16字箴言
  2. 结构化思维的3大应用场合
  3. 结构化思维的6大作用

课堂练习:如何与领导电话沟通

  1. 纵向梳理金字塔结构
  2. 结论先行
  • 结论与数字
  • 结论与行为
  • 结论与图形

课堂练习:概括结论

  1. 以上统下
  • 单字统下
  • 层级统下

课堂练习:上是否真的能统下?

  1. 横向梳理金字塔结构
  2. 分类汇总

案例分析:神奇的数字7

  • MECE法则及应用分析
  • 2*2法则及应用分析

课堂练习:诸葛亮与空城计?

  1. 演绎推理

案例分析:海尔的演讲稿

  • 大前提
  • 小前提
  • ABC演绎逻辑
  1. 归纳推理

案例分析:买房的理由

  • 流程顺序
  • 结构顺序
  • 程度顺序

课堂练习:求婚的重要性

序言优化金字塔结构

  1. 序言就是案例
  2. 四种SCQA结构掌握序言表达
  • 开门见山式表达
  • 标准式表达
  • 制造悬念式表达
  • 营造信心式表达
  1. 实操搭建金字塔结构

案例分析:济南战役怎么打

  • 自上而下搭建金字塔

课堂练习:缓解交通拥堵

  • 自下而上搭建金字塔

课堂练习:这小子真不错

第二讲:结构化表达技巧

案例分析:从古希腊开始

1. 奠基——卓越演讲结构“铁三角”

1)身份——你是谁?
2)情感——是否影响我?

3)逻辑——你在讲什么?

2. 提升——结构化表达的3大模式

1)陈述表达的4个要点

  • 成分构成
  • 属性描述
  • 用途简介
  • 材料说明

2)逻辑联系的4种方法

  • 时间逻辑
  • 空间逻辑
  • 变焦逻辑
  • 递推逻辑

案例分析:宋美龄与蒋介石

3)情绪感染的4类刺激

  • 对比刺激
  • 比喻刺激
  • 排比刺激
  • 反问刺激

课堂练习1:出彩产品介绍

课堂练习2:胡说八道3分钟

第二部分:工作汇报技术

第一讲:汇报方法概要

一、上司希望你如何汇报工作

1. 主动汇报

2. 准备充分

3. 结论先行,效率第一

1)30秒电梯汇报应对

2)3分钟汇报应对

3)10分钟汇报应对

4)30分钟(或以上)汇报应对

4. 不要越权——越级汇报的3类内容

1)可以汇报:确定好消息、正常工作进展、无伤大雅工作细节、积极的表态

2)不确定可以汇报:坏消息、不确定的好消息

3)不能汇报:告状消极的表态、抱怨、上司不希望你说的

二、日常汇报的5个步骤

1. 充分准备

2. 呈现结果

3. 应对变化

4. 获取指导

5. 达成共识

三、汇报前的工作5位法

1. 定位

2. 到位

1)汇报工作说结果

2)请示工作说方案

3)总结工作说流程

4)布置工作说标准

5)关心下属问过程

6)交接工作讲道德

7)回忆工作说感受

8)领导工作别瞎忙

3. 补位

4. 站位

5. 换位

案例:工作汇报5大错误实例分析

工具:越级汇报3类清单

演练:30秒电梯汇报练习、1分钟自我介绍练习

第二讲:汇报技巧详解

一、聚焦

1. 凡事基于情境

案例分析:报告总结七明确/目标分析两字决/林肯演讲的秘密

2. 让标题来说话

工具分享:标题四要

二、选材

1. 脑洞大开选材料

工具实战:七何法

2. 少就是多

工具实战:删繁就简(删除、合并、缩减)

三、建构

1. 三点

1)亮点

案例分析:巧妙开场:一句话引起听众最大兴趣/开场的预先框定

工具实战:说出来的精彩:汇报的SCQA模型

2)卖点

3)甜点

工具实战:七步收尾法

2. 四有

工具实战:四有汇报

案例分享:二八法则

四、呈现

1. 情理交融:用好左右脑/语言六维度

案例分享:故事力:决胜未来的六大能力

1)数据说话:大数据思维与决策

2. 视觉传达:用好PPT 

案例分享:PPT精髓:POWERPOINT(让论点更有力量)

工具实战:四有PPT 

1)有序

案例分析:逻辑>设计:PPT的核心思维模式

逻辑视觉化的工具—金字塔原理:字不如表、表不如图

工具实战:PPT基本结构                

2)有料

案例分析:细节雕刻的能力

工具实战:“字”有一套

秀图秘籍(用图落地)

3)有色

案例分析:色从何来?:让你的PPT色起来

工具实战:用色要点

网站推荐

4)有动

案例分析:让PPT鲜活起来

动画效果和创意

第三:汇报技巧生化

一、汇报沟通技巧

1. 汇报前的准备

1)工作汇报的时机选择

案例分析:不宜汇报时机/最佳汇报时机

2)口头呈现基本方略

案例分析:心态、开场、语句、表情、语调

2. 4P风格在工作汇报中的运用

案例分析:领导风格类型及汇报应对

#课程回顾与总结#

#致谢#

张振远老师的其他课程

• 张振远:敢讲你就来--演讲表达与呈现技巧训练营
课程背景:由于日常沟通与管理工作角色的需要,越来越多的企业员工需要在具备专业背景的前提下,掌握更为专业的演讲和呈现技巧,达到提升个人呈现质量,推动产品销售的目的。事实证明,卓越的演讲与表达技巧将使员工的工作事半功倍,更加高效,但绝大部分未经专业训练的伙伴在演讲过程中难免存在以下问题:难以承受公众表达的压力,畏惧登上演讲者的舞台演说的内容总是欠缺深度,难以抓住听众演说结构详略、逻辑顺序与前后衔接不畅,难以说服听众冷淡的观众反应让人无比尴尬,手足无措,信心受阻针对以上问题,本课程以演讲结构构建为核心,从舞台魅力、内容构建、应急处理全方位360度提升演讲者的演讲水平,通过寓教于乐,学练结合的方法帮助学员高效吸收并应用所学到的制式。口若悬河,淡定自如的演讲者形象绝非某些人的专利,通过本课程提供的合理训练,相信您也一定能成为优秀演讲者中的一员。课程目标:克服紧张和怯场,再也不怕现场表达与呈现让学员掌握如何设计演讲表达结构与组织语言。“讲+训”让学员在演讲时举止得体、台风优雅“讲+训”让学员在演讲时呈现流畅清晰,情绪饱满帮助每位学员寻找合适自己的呈现风格课程时间:1天,6小时/天授课对象:企业员工授课方式:视频观摩,小组演练,讲师讲授,案例分析,翻转课堂等课程大纲#自我介绍##演讲体验:自我介绍1分钟#第一讲:像模像样——做一个有魅力的演讲者一、苏格拉底演讲“铁三角”1.身份——你是谁?2.情感——是否影响我?3.逻辑——你在讲什么?二、快速提升演讲水平的四大技巧1.形象——看着装2.台风——优气势1)眼神与表情2)手势应用3)站立与走动3.声音——有魅力1)语速、音量与语调2)注意停顿3)规避错误的语气第二讲:有理有据——做一个有逻辑的演讲者一、设计引发共鸣的开场白1. 开场白的三个目标1)说明来意——我是谁?来干什么?2)引发兴趣——我讲的很有意思3)构建同步——你们为什么要听我讲2. 三句话向心力法则1)气势问好2)回应要求3)标准致谢3. 自我介绍两部曲1)名字释义——第一时间让别人记住你2)资质介绍——快速构建身份认同4. 同步框架构建1)语言同步2)状态同步3)经历同步二、设计有吸引力的演讲导入1. 用SCQA快速构建导入模型1)S——构建情景2)C——引发冲突3)   Q——巧用问题4) A——给出方案2. 五种常用开场技巧1)案例先行2)制造悬念3)引发忧虑4)做个互动5)巧用名言三、设计有说服力的演讲内容1. 双脑表达,清晰呈现1)左脑说理,逻辑清晰2)右脑修辞,制造共情2. 讲好故事,身临其境1)陈述故事——描述故事的QTHC结构2)描述故事——演绎故事的六词结构3)调动五感,制造共鸣3. 四个‘一’增添个人魅力1) 一首诗2) 一首歌3) 一个寓言故事4)一个笑话四、设计有感染力的演讲结尾1. 演讲结尾的ORIDT感染力模型1)O——巧妙总结2)R——渲染情绪3)I——回应质疑4)D——升华主题5)T——巧妙致谢2. 升华演讲价值的主题套路1)赠言2)赠诗3)赠寓言故事第三讲:处变不惊——做一个游刃有余的演讲者课堂破胆练习:口风训练一、克服两种紧张情绪上台就懵,一片空白开心金库法2)萝卜西瓜法3)寻找课托法2. 见人就怕,害怕讲错1)音量扩张法2)推演未来法3)语速拖延法二、应对听众质疑1. 对内容的温和质疑1) 两个动作表达态度2)聆听“4字诀”缓解困境3) 事实求是回应问题2. 对演讲者的挑衅1) 回话要点,避免陷阱2)中断隔离,3招制敌#课程总结与致谢#
• 张振远:写好文案 引爆业绩 ——企业文案写作训练营
课程背景:在互联网时代,不少企业的销售业绩陷入瓶颈,好多企业总是会提出这样的疑问:为什么我的产品质量非常好,销量却总是不尽如人意呢?那是因为时至今日,在互联网信息爆炸的时代背景中,企业产品营销秉持着一个最为基本的规律,即:看不见 = 没有因此,如何提升自己企业与产品的曝光度,打造企业互联网营销生态,是当前企业业绩持续提升的必修课。而文案就是这一过程最为关键的应用工具。互联网时代有一个非常重要的企业业绩提升公式,即:好的业绩 = 好的产品 + 好的文案因此,本课程将从文案写作思维、文案结构梳理、创意文案写作三大板块为企业营销、文案等相关岗位员工详细讲解文案写作的要点和技巧。课程包含数百个文案写作案例展示、四十多个文案写作核心模型工具应用以及十余道精心设计的写作训练,以“案例教学、工具教学、学练结合”的方式夯实学员文案写作能力,力求帮助企业培养一批优秀的文案写作者,最终引爆企业业绩。课程时间:1天(6小时/天,线上线下均可)具体安排如下表时间主题核心知识点1~3小时文案写作要点文案写作思维、文案结构梳理4~6小时创意文案写作APRG创意文案写作课程收益:掌握文案核心写作思维明确梳理文案结构要点掌握吸引客户关注方法明确激发客户兴趣工具掌握获取客户认同要点明确引导客户下单方法授课对象:企业文案/产品策划/营销员工/中层管理者授课方式:1. 主题讲授;2. 案例分析;3. 课堂练习;4. 多媒体教学课程目录#自我介绍##课程导入:好的业绩 = 好的产品 + 好的文案#文案写作思维(1小时)章节导入:出门买点啥?筛选1)文案区分层次2)文案图表/表格设计3)文案数据呈现归纳1)核心卖点归纳2)文案小标题有效包装对仗思维简化思维分类1)文案亮点分类分类个数要求分类完整性要求分类独立性要求引申知识:反证法在文案中的应用2)文案矩阵设计寻找二分属性绘制文案矩阵关键词象限描述排序案例分析:如何说服客户?1)演绎法论证结论2)归纳法论证结论文案结构梳理(2小时)产品介绍文案写作结构章节导入:刘媒婆的微信群发1)提出结论2)亮点枚举3)优势分类4)优势包装5)明确顺序课堂练习:二手车产品介绍文案优化引申思考:产品介绍视频结构产品亮点萃取归纳章节导入:香奈儿产品亮点萃取归纳1)看-陈述事实外形亮点萃取功能亮点萃取工艺亮点萃取价值亮点萃取2)想-塑造品牌历史价值塑造环境价值塑造变焦价值塑造推导价值塑造3)吹-引发共鸣类比引发共鸣排比引发共鸣对比引发共鸣反问引发共鸣课堂练习:胡说八道3分钟3. 产品亮点筛选呈现1)实体产品亮点筛选呈现章节导入:依云矿泉水亮点筛选呈现F-产品物理特征A-产品对比优势B-产品价值效用E-产品情感链接课堂练习:实体产品亮点快速呈现2)非实体/金融产品亮点筛选呈现章节导入:留学贷款产品亮点筛选呈现A-产品对比优势D-数据具体呈现E-购买试算案例L-购买限制提示课堂练习:非实体产品亮点快速呈现4. 产品文案导入章节导入:脑白金广告结构1)新产品文案导入构建情景引发冲突核心问题导入产品文案案例:老年服饰文案导入2)改良型产品文案导入开门见山过去情况现在困境文案案例:O2O咨询服务文案导入3)强营销型产品文案导入制造焦虑描述背景解决方案文案案例:靶向药品文案导入4)天方夜谭型产品文案导入反问开场解释情况导入产品文案案例:火星移民计划文案导入课堂练习:产品文案导入练习创意文案写作(3小时)模型导入:从文案到买单1.高页面转化率文案要点模型A-吸引关注P-激发兴趣R-获取认同G-引导销售2. 吸引关注-文案标题写作模型章节导入:文案好标题的评判标准1)排忧解难模型构建忧虑情景给出解决情景引申知识:文案中的场景描述2)主角置换模型替换主角时间限定夸张词汇引申知识:适合文案的主角?引申知识:适度夸张如何描述?3)结局反转模型开局制造反差结局实现逆袭引申知识:文案中讲故事的三性要求4)大妈说媒模型口语化描述人称替换诱导用语文案标题写作综合练习激发兴趣-引发潜在客户关注章节导入:哪一家银行更能让你关注?1)引发客户关注的核心模型威-强调威胁模型比-竞品比较模型例-购买案例模型诱-五感诱惑模型2)强调威胁模型写作应用引申知识:如何通过反面描写引发共鸣?具象场景描写可怕后果呈现3)竞品比较模型写作应用引申知识:展品专业优势有效呈现竞品特性/效果描述产品特性/效果描述4)购买案例模型写作应用引申知识:如何间接宣传展示产品?核心功能评论筛选精炼表达评论筛选5)五感诱惑模型写作应用产品视觉呈现描写产品听觉呈现描写产品嗅觉/味觉呈现描写产品触觉呈现描写激发兴趣文案写作综合练习获取认同-获得目标客户信任章节导入:不认同=不买1)直观事实法引申知识:什么样的事实容易被认可?优势事实呈现 + 应用场景描写优势数据呈现 + 效果场景描写2)格调塑造法高奖项格调塑造高技术格调塑造权威间接格调塑造3)答疑解惑法引申知识:产品购买中客户易产生的疑问承诺试用期限法量化服务质量法隐私安全措施法4)金句打造法反差金句写作化用经典金句写作倒装句式金句写作创新举例金句写作层次递进金句写作拆词解句金句写作获取认同文案写作综合练习5. 引导销售-促进客户高效下单章节导入:再看看=再也不看1)寻找正当理由常见的四类正当理由2)完成价值量化单位时间价值累计节省价值3)应用锚点效应建构价格锚点建构对比锚点4)开展饥饿营销倒计时限时优惠畅销产品限量优惠提高购买门槛促销引导销售文案写作综合练习6. 实操文案写作训练1)经典APRG文案分析文案案例:某保健品文案分析2)APRG复合模型写作实操课堂练习:某产品文案写作实操总结与挑战
• 张振远:笔剑锋从磨砺出—— 企业新闻写作能力提升训练营
课程背景:当今,中国企业普遍存在着一类现象。有的企业规模大,工作业绩也好,但看不到工作的亮点和成绩。反之,有的企业虽然规模偏小,但工作反而显得有声有色,这就是因为企业宣传是否做到位所导致的。因此,企业文宣在二十一世纪对于每一家企业来说都是至关重要的工作内容。好的企业文宣能展示企业优良形象,推广企业产品营销,传递企业使命价值,凝聚企业员工战斗力,对企业绩效的提升有着“锦上添花”的作用。而随着新媒体宣传的不断普及,企业有必要培养一批既能掌握传统文宣工具,又能开展新媒体文宣工作的企业宣传队伍。       本课程从企业文宣的实际需求出发,通过对新闻写作要点、新闻写作结构、新闻摄影、新媒体宣传技能等内容的详细讲解,帮助企业文宣工作者获得能力的全面提升。课程收益:掌握新闻写作的选题思路与素材收集方法掌握新闻标题/导语/主体/结尾的写作要点掌握新闻简报/报道/采访/新媒体推文的写作方法课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业文宣工作者课程方式:理论讲解、案例分析、实操演练课程大纲#课程导入#一、选题——新闻选题要求1.内宣新闻写作四字要诀1)真——真实性2)短——概要性3)新——时效性4)值——价值性2. 外宣新闻写作四字要诀1)利——利益关联2)奇——奇货可居3)情——情感共鸣4)参——共同参与二、素材——新闻素材采集1. 新闻素材收集要点1)善于观察2)注重积累3)尊重事实4)广开路径2. WHSV蹭好时事热点1)WHY2)HOW3)SPREAD4)VALUE案例分析:吴X凡热点如何蹭?3. 素材收集十大渠道三、标题——新闻标题写作要点1.新闻标题要点1)精简2)生动3)准确案例分析:新闻标题修订2.新闻标题写作模型1)新闻单标题写作陈述式主谓式因果式对仗式2)新闻多标题写作引用式类比式概括式语言式案例分析:新闻标题写作详解3. 新闻标题写作套路案例分析:不点不是中国人与我有关营造反差身份认同价值事实课堂练习:新媒体文章标题修改四、导语——新闻导语写作要点1. 新闻导语写作模型概要式描写式引导式课堂练习:新闻导语写作修改分析2. 新闻导语写作套路冲突置顶法结尾置顶法电影预告片法观点置顶法课堂练习:抗击疫情文章开头修改五、主体——新闻主体写作要点倒金字塔式写作结构1)倒金字塔结构适用范围2)倒金字塔结构写作优势3)倒金字塔结构写作详解案例分析:倒金字塔结构新闻案例分析记叙式写作结构1)记叙式结构适用范围2)记叙式结构写作优势3)记叙式结构写作详解案例分析:记叙式结构新闻案例分析华尔街日报体写作结构1)华尔街日报体结构适用范围2)华尔街日报体结构写作优势3)华尔街日报体结构写作详解案例分析:华尔街日报体结构新闻案例分析新闻主体写作用语要点语句要通顺标点要准确文字要生动案例分析:“谷爱凌真棒”文章内容修订六、结语——新闻结尾写作要点1. 新闻结语写作结构1) 引用式结语2)自然式结语3)呼吁式结语4)预见式结语课堂练习:新闻结语写作练习2. 新闻结语写作套路案例分析:“段子手”与“春秋笔法”1)制造悬念法2)打破次元法3)要点归纳法4)价值塑造法5)金句结尾法课堂练习:写出一个好故事课堂练习:打造文章金句,塑造价值记忆七、体裁——常见企业新闻写作要点1.消息/简报/活动总结写作会议类新闻写作活动类新闻写作突发事件类新闻写作案例分析:横向/纵向综合消息案例分析2. 人物特写/访谈/记录写作人物特写结构特写故事化写作案例分析:“段子手”与“春秋笔法”故事内容的3性要求故事创作的6步大法故事抓人的10个要点课堂练习:写出一个好故事3. 新媒体写作1)新媒体文章转播特点2)新媒体文章写作要点3)新媒体账号运营与推广图片——新闻图片拍摄基本技巧1. 新闻摄影构图三分构图井字构图对角线构图框架构图2. 新闻机位选择景别呈现方向选择角度要求案例分析:机位选择与镜头呈现3. 拍好会议及活动图片了解会议内容及环境信息量齐全的全景照完整的主席台照片主要领导讲话照发言者照片6) 上级领导与主要领导同框照#总结与致谢#

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务