课程背景:
受到激励的员工不仅工作效率更高,同时也会反过来激励自己身边的人去追求更高的目标,组织才能实现真正的突破。——贝恩咨询公司 艾瑞克.加顿
随着市场经济的深入发展,竞争空前激烈,而技术、产品日渐趋同,企业要屹立不倒、做大做强,必须注重提升软实力。员工对职业的理解、认同、自豪直接影响工作状态与表现。拥有乐观主义和积极阳光的心态,主动快乐地工作已然成为现代职场人的必备竞争力。
课程收益:
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:全员
授课方式:理论讲解+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评
课程大纲
第一讲 重新定义工作
一、新时代新人才新要求
1. VUCA时代特征
2. AI时代工作场景
3. 后疫情时代模式
4. 管理者七大角色
【思考】一类人才与二类人才
二、四大灵魂拷问
1. 你为什么工作
2. 你究竟为谁工作
3. 你想要如何工作
4. 工作对你意味着什么
三、四类职业人
1. 不燃型与心态特征
2. 可燃型与心态特征
3. 自燃型与心态特征
4. 燃他型与心态特征
【讨论】四类人的工作表现
四、自燃型五项标准
1. 坚决复命信守承诺
2. 确立目标立即行动
3. 只找方法不找借口
4. 积极主动承担责任
5. 结果导向全力以赴
【讨论】开启职场英雄之旅
第二讲 塑造阳光心态
一、积极主动的心态
1. 积极主动的三个层次
2. 积极乐观的思维模式
3. 积极乐观的语言表达
【互动】三个圆圈
二、空杯好奇的心态
1. 开放性与好奇心
2. 谦卑与终身学习
3. 成长与认知升级
【讨论】认知四个层次
三、利他服务的心态
1. 商业世界里的道与术
2. 利他赋能的平台思想
四、乐观豁达的心态
1. 硬币的两面
2. 乐观与悲观
【视频】这个世界没你想得那么糟糕
五、感恩付出的心态
1. 列出感恩list
2. 给予与付出
3. 感恩与幸福
【案例】穷人思维与吝啬鬼
【思考】为什么这是理所应当
六、责任自豪的心态
1. 百分百责任
2. 意义感与担责
【讨论】再定义再设计
七、合作共赢的心态
1. 自然的生态系统
2. 企业的合作共赢
3. 团队的合作共赢
4. 个人的合作共赢
【思考】人类命运共同体
【讨论】明明可以共赢,为何损人不利己?
第三讲 激活内在正能量
一、增强韧性五力
1. 对突发事件的承受力
2. 对复杂信息的解读力
3. 对外界变化的转换力
4. 对强烈冲击的复原力
5. 对工作节奏的掌控力
二、激活巅峰状态
1. 用能力兑现价值
2. 用价值强化兴趣
3. 用兴趣发展能力
4. 三叶草调适对策
1)厌倦对策
2)焦虑对策
3)失落对策
【讨论】工作中的三分热情
三、高效工作策略
1. 转变思维法
2. 改善体能法
3. 创建环境法
4. 情感连接法
5. 心流工作法
课程回顾与结语
学员成果展示与分享
行动计划