黄道雄：企业财务分析与风险管理

课程介绍

您是否对财务报表的数据头痛？您是否拿到财务报表却不知从何看起？你是否只是关注企业利润而不会分析利润从何而来？你是否清楚企业存在哪些风险？

财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密? 如何透视三大报表来直视企业所隐藏的玄机？各种财务分析方法要怎样融入日常实战之中？投资人要如何明察秋毫报表中存在的盈利预测陷阱？

该课程旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析，理解隐藏在数据背后的企业财务信息,建立清晰的成本控制意识,并强化现金流意识,提高资金运作效率,从财务角度出发,为管理者、决策者和投资人提供信息支持,迅速识别财务数据中可能存在的粉饰和舞弊成份与财务部建立有效地沟通平台综合运用财务报表来分析企业的营运资本,审视企业存在的弊病。

课程能给您带来哪些收益？

• 一种思想：一切的管理让数据来检验？提升管理水平
• 两种方法：报表阅读方法和财务分析方法
• 三种转变：财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学
• 四个工具：利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具、营运资金模型分析工具
• 五种能力：盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力、现金能力

     公司层面：提升管理人员商业敏锐度、培养财务思维、树立全局观

     个人层面：提升报表阅读与分析能力、掌握财务分析的思维。

培训时间：1-2天（1天内容会相应减少）

课程对象：

企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。

授课方式：讲师讲授 + 数据分析+ 案例研讨 +讲师点评 + 现场咨询与辅导

课程大纲：

第一讲：财务报表分析基础及逻辑框架

1. 财务分析的目的是什么？
2. 如何用好财务数据助力业务的开展
3. 财务分析应注意的问题分析
4. 财务报表分析框架体系
5. 财务报表阅读与分析的基本方法
6. 财务分析之因素分析法的应用
7. 财务报表分析的逻辑框架
8. 如何搭建通俗易懂的财务分析报表

第二讲：利润表解读——剖析企业盈利质量

讨论：您期望在利润表中获得哪些有用的信息？

1. 阅读利润表基本方法与技巧
2. 利润结构来源分析

案例：某企业利润表案例分析

1. 从四大围度剖析企业的盈利质量

讨论：销售增长就是业务部门的功劳吗？

1. 规模不变如何提升收入与利润
   1. 收入是怎么构成的？
   2. 高毛利产品的贡献度如何？还有提升的空间吗?
2. 从五大围度剖析企业的销售质量
3. 如何分析企业成本费用的优劣
4. 企业本量利分析模型及运用
5. 企业盈利恶化的十大征兆
6. 衡量企业盈利的七根戒尺

第三讲：资产负债表的解读——企业资产效率及持有风险

讨论：资产负债表中您最关注哪些数据？您认为资产的风险有哪些？

1. 什么是资产？

讨论分析：企业花钱购买的就是资产吗？

1. 企业资产负债表的整体结构分析 

思考：企业持有资产的目的是什么？

1. 哪些属于企业的优质资产
2. 如何剖析企业投资决策的优劣
3. 企业日常运营效率分析
4. 企业应收账款分析与管理
   1. 企业应收款管理存在哪些问题
   2. 应收款最大成本是坏账成本吗?
   3. 账龄分析工具及运用
   4. 企业应收客户分析与管理
5. 企业存货分析与管理
   1. 您是否清楚企业存货的构成
   2. 如何解决存货管理责任的落实
   3. 存货管理模型分析及运用
6. 负债经营优劣？

讨论：高负债等于高风险吗？

1. 通过负债看企业竞争地位
2. 企业营运资金模型分析与管理
3. 衡量管理效率的七根戒尺
4. 衡量企业风险的四根戒尺

第四讲：现金流量表解读——管理企业现金风险

讨论：现金流量表中您最关注哪些数据？企业现金流量风险有哪些？

1. 现金流量表构成要素及结构原理
2. 企业的现金越多越好吗？
3. 企业经营现金流与企业模式
4. 决定企业现金流量三大能力
5. 经营活动产生的现金流量的质量分析
6. 投资活动产生的现金流量的质量分析
7. 筹资活动产生的现金流量的质量分析
8. 现金流量与企业经营管理分析:管理四象限模型分析
9. 八大现金流量分析
10. 企业赚现金能力分析
11. 企业现金偿债能力分析