马兰：《我的人生我做主--轻创业赢未来》

马兰注册讲师 94查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲技巧

课程编号 : 22898

联系老师

适用对象

创说会到场的准新人

课程介绍

主题：

课程背景：保险行业转型，优增赢向未来，保险开启新的专业经营新时代，一对一的面谈、沟通可以帮助业务伙伴充分了解准增员的基本情况以及对从事保险事业的初步意向，关键是面谈结束后，如何提高准增员进入岗前班的参训率是至关重要的。组织创说会，邀请准增员来到活动的现场，通过精心的流程设计与工作人员的高度配合，全方位、立体地呈现保险行业的广阔发展前景，帮助优秀准增员透析未来发展优势，增强准增员从业信心，促成准增员参加岗前培训。

课程收益：

1、通过回顾梦想，借助精彩故事突出“选择”的重要性；

2、通过情景设置突出保险的重要性；

3、通过分析说明保险是轻创业，吸引准增员加盟。

课程时间：1小时

课程对象：创说会到场的准新人

课程形式：讲授+案例

授课特色：互动到位，迅速破冰；内容层层递进，引人入胜；情景设置，身临其境；热情相邀，助力签约。

课程大纲

一、选择的重要性

时光如梭飞逝如电，我们的梦想实现了吗？
通过一项调查引入：70%的人后悔年轻时错误地选择了职业
借助精彩故事突出“选择”的重要性

二、保险是机遇

通过情景设置说明保险的本质
分析后疫情时代的轻创业，保险是其中不可忽视的一环并被人们所接受
通过数据说明保险业发展潜力巨大

三、保险公司介绍：受邀保险公司介绍

四、促成进班

再次理念植入，鼓励准增员勇敢进入保险行业，轻创业赢未来，“我的人生我做主

马兰老师的其他课程

• 马兰：四步成交——增额终身寿训练营: 课程背景：增额终身寿险作为保险公司的支柱产品，与重疾险、年金险形成了三个重点。虽然大部分代理人对重疾险销售得心应手、切入点很多，近几年对年金险的销售也渐渐熟悉，但对于增额终身寿险却不知道如何下手，不知道怎么跟客户交流。是增额终身寿太简单吗？包装点不多吗？都不是，是我们对增额终身寿的了解太少，对客户的真实想法了解不够。我们大部分代理人只会从产品的角度出发，从推销的角度出发，维度相对比较单一，所以导致很多业务人员对增额终身寿的落地感觉力不从心，无从下手。其实大道至简，复杂的东西往往不可长久，增额终身寿的简单就是它最大的优势，简单中蕴含着巨大的能量，有很多方面可以发挥独有的作用!本课程为代理人拨开迷雾，了解终身寿险开发背景及其六大功能，深入剖析增额终身寿的方方面面，在百年未遇之大变局的时代背景下，厘清增额终身寿险的卖点，通过四步销售法，让代理人深入掌握增额终身寿、轻松切入、提升件均、做大保费。课程收益：1、新经济形势下，增额终身寿仍然是财富管理的刚需配置2、厘清增额终身寿险六大功能，与客户交流言之有物3、灵活运用增额终身寿四步销售法，成交更多保单4、通过异议处理示范，掌握异议处理的话术，积极应对客户拒绝5、通关训练让受众掌握增额终身寿险销售的方法，胸有成竹走向市场课程时间：2天，6小时/天课程对象：保险公司寿险代理人、银保销售人员、银行理财经理课程方式：讲授、互动、案例解读、角色扮演、通关固化课程大纲第一讲：新经济形势下再看增额终身寿险一、把握趋势比努力更重要1. 经济发展的大局：金融空转——从追求高杠杆收益最大化到降风险负债最小化2. 出口贸易的中局：出口承压——从全球贸易产业链到局部脱钩，双循环趋势更加迫切。3. 普通百姓的微局：消费不足——从透支式消费转变为预防性储蓄，消费降级4. 康波周期，我们正处于衰退期1）利率下行2）房产销售持续低迷3）股市连连下跌4）理财产品收益下降5）暴雷公司日益增多结论：1）受疫情冲击、全球经济放缓、普通人钱包缩水，消费降级2）优质资产荒，资金无处投放，居民存款等待低风险商品3）现有利率下，购买固定收益产品，从长远来看都是划算的二、增寿是财富管理的刚需配置1. 资管新规打破刚兑，增额终身寿收到市场追捧2. 投资三维空间，既要有要还要第一维度：安全性第二维度：收益性第三维度：流动性3. 经济发展注定预定利率持续走低1）合理的保险预定利率==无风险利率=50%GDP增速2）未来预定利率走势3%不是尽头，2%不是地板，0%才是归宿3）复利威力解读——增额终身寿就是把“不确定”转换为“确定”，把“单利”转换为“复利”，把未知的“变化”锁定为“不变”4）增额终身寿，对普通老百姓而言就是换个地方存钱5）增额终身寿，对高客而言就是享受3%高息的活期存款总结：对所有人而言，增额终身寿就是财富管理的刚需配置1）当您不用的时候，是持续增长的储备金；2）当您急用的时候，是现金流和风险保障金；3）当孩子长大了，是教育创业婚嫁准备金；4）当您年迈的时候，是幸福生活养老金；5）当您不在的时候，是家庭资产传承金。第二讲：增额终身寿险功能解析一、资产配置的底层逻辑1. 先确认权益，再探讨收益2. 财富积累及财富管理的目的二、增额终身寿险六大功能诠释——我们面临的最大风险就是不确定，增额终身寿险就为解决不确定而生增额终身寿险功能一：解决养老的不确定性增额终身寿险功能二：解决投资的不确定性增额终身寿险功能三：解决婚姻的不确定性案例：婚姻风险导致财富缩水，需要个人专属防分割的资产增额终身寿险功能四：解决企业经营的不确定性解析：《合同法》第73条：人寿保险有债务隔离的左右解析：《保险法》第24条、第34条、第61条：指定清晰，不受干预增额终身寿险功能五：解决遗产继承的不确定性案例：赌王何鸿燊高达5000亿港币 (约合4572亿人民币)遗产争夺官司增额终身寿险功能六：解决税负的不确定性案例：台湾“经营之神”王永庆600亿遗产，纳税超过100亿，需要免税的资产，保险理赔款是免征个税的第三讲：增额终身寿险四步销售法一、确定目标客户1. 重点锁定四类客户1）增额终身寿老客户2）一年内买过长期险的老客户3）家里有小孩的客户4）前期加温过，但还没成交的客户2. 确定优先拜访顺序1）经济条件好、有加保空间，重点锁定只买过一件的增额终身寿老客户2）前期服务经营到位，关系好，保险观念好，能够培养为转介绍中心3. 明确重点客户画像1）30-55岁2）已婚或有孩子的女性客户3）有一定经济基础4）重疾险/增额终身寿老客户二、理念导入3-3-1-4法则1. 未来三个趋势1）低利率长存——年期存款利率逐年下跌，国债利率持续下滑，增额终身寿锁定3%，终身增额，复利递增2）老龄化加深——老龄化加深趋势下，三笔钱必备：养老钱、护老钱、享老钱3）确定性难寻——政策的不确定性、经济的不确定性、花销的不确定性……2. 激发三个需求1）针对低利率长存，选择一款长期锁定3%定价预定利率的工具是真睿智；2）针对老龄化加深，养老是刚性需求，把未来一定要用的钱提早规划出来，而且越早规划越轻松；3）针对确定性难寻，用安全、专属、确定的方式留住钱，并且清晰知道未来我有多少钱3. 聚焦一个方案1）每月一点点，确定留得住钱2）3. 0%预定利率，终身复利增值，确定长期收益3）有一个和我们生命等长的确定的现金流来补充我们未来储备的不足4）与其担心未来通货膨胀、资产贬值，不如保证现在留有一笔确定拥有的钱才是王道4. 解决四大矛盾1）年轻人、月光族留小钱：解决冲动消费与强制储备之间的矛盾2）宝妈、宝爸留点钱：解决刚性需求与利率下行之间的矛盾3）60-70岁客户留笔钱：解决投资风险与确定收益之间的矛盾4）企业家、高净值人群传承自由：解决当下花销与未来传承之间的矛盾三、产品讲解1. 夫妻双被保模型——让家庭风险保障加倍，财富增值的目标不被中断2. 亲子全家保模型——既能对冲人生风险，又能实现积累财富目标，保单灵活掌控四、强势促成1. 产品促2. 服务资源促3. 政策促第四讲：增额寿险营销的异议处理（通关演练）一、拒绝产生的原因1. 不信任——建立信任2. 不需要——激发需求3. 不急——强化风险4. 不合适——共同探讨，专业建议二、拒绝处理的公式1. 赞美认同+问题解答+促成2. 赞美认同+找出问题关键+促成3. 赞美认同+强化需求点+促成三、拒绝处理的示范1. 异议：“收益偏低，不划算”处理公式：赞美认同+问题解答+促成2. 异议：“我要回去商量一下”（有孩子的客户）处理公式：赞美认同+找出问题关键+促成3. 异议：“我要考虑考虑”处理公式：赞美认同+强化需求+促成通关演练的内容：1）增额终身寿开发背景2）增额终身寿六大功能3）增额终身寿六大功能4）增额终身寿异议处理演练的目的：最接近现实和情景的模拟预演演练流程须知：演练前：1）时间、流程，要求的描述。2）三人轮流报数1、2、3，然后根据每一轮演练的安排确定每一轮的角色。角色分配代理人客户观察员第一轮123第二轮312第三轮2313）角色分配代理人客户观察员4）严格要求演练时有充分的资料和工具准备，以及合适的座位安排演练中：——代理人：结合脚本进行角色扮演，但必须要根据代理人的现场真实表现对应相对的自然反应。——观察员：观察时必须要做好记录，根据事实客观评估与反馈。——客户：进入角色演练后：1）每人的反馈时间在1分钟内完成，但其中一人反馈时，其他二人先聆听，千万不要插嘴。2）反馈顺序：第一位是代理人：反馈自己的表现是否依据流程和工具使用的标准；是否有观察到对方的反应而进行有效的应对第二位是客户：只能反馈感觉，不能反馈任何与流程或工具相关的意见，因为你是不知道流程和工具使用的标准第三位是观察员：必须要根据看到和听到双方的表现的事实做记录，并且根据记录反馈，不能凭感觉反馈。3）最后主持人或三人员进行简单的讨论和总结。公开展示：1）严格要求演练时有充分的资料和工具准备，以及合适的座位安排。2）所有在场的其他学员观察时必须要做好记录，根据事实客观评估与反馈。结束语：1. 决定你成功的不是梦想，而是行动！2. “十件”是检验真理的唯一标准！3. 训后知行合一计划：当日写总结定目标发群、当周通关、当月面谈30人业绩达标、当季10件！

• 马兰：四步成交——增额终身寿训练营: 课程背景：年金险作为保险公司的支柱产品，与重疾险、增额终身寿形成了三个重点。但依然有相当一部分代理人对年金险不知道如何下手，不知道怎么跟客户交流。是年金险太简单吗？包装点不多吗？都不是，是我们对年金险的了解太少，对客户的真实想法了解不够。我们大部分代理人只会从产品的角度出发，从推销的角度出发，维度相对比较单一，所以导致很多业务人员对年金险的落地感觉力不从心，无从下手。其实大道至简，复杂的东西往往不可长久，年金险的简单就是它最大的优势，简单中蕴含着巨大的能量，有很多方面可以发挥独有的作用!本课程为代理人拨开迷雾，剖析年金险开发背景及其功能，深入剖析年金险的方方面面，在百年未遇之大变局的时代背景下，厘清年金险的卖点，通过四步销售法，让代理人深入掌握年金险，轻松切入、提升件均、做大保费。课程收益：1、新经济形势下，年金仍然是财富管理的刚需配置2、厘清年金险功能，与客户交流言之有物3、灵活运用年金险四步销售法，成交更多保单4、通过异议处理示范，掌握异议处理的话术，积极应对客户拒绝5、通关训练让受众掌握增额终身寿险销售的方法，胸有成竹走向市场课程时间3小时课程对象：保险公司寿险代理人、银保销售人员、银行理财经理课程方式：讲授、互动、案例解读、角色扮演、通关固化课程大纲第一讲：新经济形势下再看年金险一、把握趋势比努力更重要1. 经济发展的大局：金融空转——从追求高杠杆收益最大化到降风险负债最小化2. 出口贸易的中局：出口承压——从全球贸易产业链到局部脱钩，双循环趋势更加迫切。3. 普通百姓的微局：消费不足——从透支式消费转变为预防性储蓄，消费降级4. 康波周期，我们正处于衰退期1）利率下行2）房产销售持续低迷3）股市连连下跌4）理财产品收益下降5）暴雷公司日益增多结论：1）受疫情冲击、全球经济放缓、普通人钱包缩水，消费降级2）优质资产荒，资金无处投放，居民存款等待低风险商品3）现有利率下，购买固定收益产品，从长远来看都是划算的二、年金险是财富管理的刚需配置1. 资管新规打破刚兑，年金险受到市场追捧2. 投资三维空间，既要有要还要第一维度：安全性第二维度：收益性第三维度：流动性3. 经济发展注定预定利率持续走低1）合理的保险预定利率==无风险利率=50%GDP增速2）未来预定利率走势3%不是尽头，2%不是地板，0%才是归宿3）复利威力解读——年金险就是把“不确定”转换为“确定”，把“单利”转换为“复利”，把未知的“变化”锁定为“不变”4）年金险，对普通老百姓而言就是换个地方存钱5）年金险，对高客而言就是享受高息的活期存款总结：对所有人而言，年金险就是财富管理的刚需配置1）当您不用的时候，是持续增长的储备金；2）当您急用的时候，是现金流和风险保障金；3）当孩子长大了，是教育创业婚嫁准备金；4）当您年迈的时候，是幸福生活养老金；5）当您不在的时候，是家庭资产传承金。第二讲：增额终身寿险功能解析一、资产配置的底层逻辑1. 先确认权益，再探讨收益2. 财富积累及财富管理的目的二、年金险六大功能诠释——我们面临的最大风险就是不确定，增额终身寿险就为解决不确定而生增额终身寿险功能一：解决养老的不确定性增额终身寿险功能二：解决投资的不确定性增额终身寿险功能三：解决婚姻的不确定性案例：婚姻风险导致财富缩水，需要个人专属防分割的资产增额终身寿险功能四：解决企业经营的不确定性解析：《合同法》第73条：人寿保险有债务隔离的左右解析：《保险法》第24条、第34条、第61条：指定清晰，不受干预增额终身寿险功能五：解决遗产继承的不确定性案例：赌王何鸿燊高达5000亿港币 (约合4572亿人民币)遗产争夺官司增额终身寿险功能六：解决税负的不确定性案例：台湾“经营之神”王永庆600亿遗产，纳税超过100亿，需要免税的资产，保险理赔款是免征个税的第三讲：年金险四步销售法一、确定目标客户1. 重点锁定四类客户1）年金险老客户2）一年内买过长期险的老客户3）家里有小孩的客户4）前期加温过，但还没成交的客户2. 确定优先拜访顺序1）经济条件好、有加保空间，重点锁定只买过一件的年金险老客户2）前期服务经营到位，关系好，保险观念好，能够培养为转介绍中心3. 明确重点客户画像1）30-55岁2）已婚或有孩子的女性客户3）有一定经济基础4）年金险老客户二、理念导入3-3-1-4法则1. 未来三个趋势1）低利率长存——年期存款利率逐年下跌，国债利率持续下滑2）老龄化加深——老龄化加深趋势下，三笔钱必备：养老钱、护老钱、享老钱3）确定性难寻——政策的不确定性、经济的不确定性、花销的不确定性……2. 激发三个需求1）针对低利率长存，选择一款长期理财工具是真睿智；2）针对老龄化加深，养老是刚性需求，把未来一定要用的钱提早规划出来，而且越早规划越轻松；3）针对确定性难寻，用安全、专属、确定的方式留住钱，并且清晰知道未来我有多少钱3. 聚焦一个方案1）每月一点点，确定留得住钱2）有一个和我们生命等长的确定的现金流来补充我们未来储备的不足3）与其担心未来通货膨胀、资产贬值，不如保证现在留有一笔确定拥有的钱才是王道4. 解决四大矛盾1）年轻人、月光族留小钱：解决冲动消费与强制储备之间的矛盾2）宝妈、宝爸留点钱：解决刚性需求与利率下行之间的矛盾3）60-70岁客户留笔钱：解决投资风险与确定收益之间的矛盾4）企业家、高净值人群传承自由：解决当下花销与未来传承之间的矛盾三、产品讲解1. 夫妻双被保模型——让家庭风险保障加倍，财富增值的目标不被中断2. 亲子全家保模型——既能对冲人生风险，又能实现积累财富目标，保单灵活掌控四、强势促成1. 产品促2. 服务资源促3. 政策促第四讲：增额寿险营销的异议处理（通关演练）一、拒绝产生的原因1. 不信任——建立信任2. 不需要——激发需求3. 不急——强化风险4. 不合适——共同探讨，专业建议二、拒绝处理的公式1. 赞美认同+问题解答+促成2. 赞美认同+找出问题关键+促成3. 赞美认同+强化需求点+促成三、拒绝处理的示范1. 异议：“收益偏低，不划算”处理公式：赞美认同+问题解答+促成2. 异议：“我要回去商量一下”（有孩子的客户）处理公式：赞美认同+找出问题关键+促成3. 异议：“我要考虑考虑”处理公式：赞美认同+强化需求+促成通关演练的内容（由机构自己安排演练）：1）年金险开发背景2）年金险六大功能3）年金险六大功能4）年金险异议处理演练的目的：最接近现实和情景的模拟预演演练流程须知：演练前：1）时间、流程，要求的描述。2）三人轮流报数1、2、3，然后根据每一轮演练的安排确定每一轮的角色。角色分配代理人客户观察员第一轮123第二轮312第三轮2313）角色分配代理人客户观察员4）严格要求演练时有充分的资料和工具准备，以及合适的座位安排演练中：——代理人：结合脚本进行角色扮演，但必须要根据代理人的现场真实表现对应相对的自然反应。——观察员：观察时必须要做好记录，根据事实客观评估与反馈。——客户：进入角色演练后：1）每人的反馈时间在1分钟内完成，但其中一人反馈时，其他二人先聆听，千万不要插嘴。2）反馈顺序：第一位是代理人：反馈自己的表现是否依据流程和工具使用的标准；是否有观察到对方的反应而进行有效的应对第二位是客户：只能反馈感觉，不能反馈任何与流程或工具相关的意见，因为你是不知道流程和工具使用的标准第三位是观察员：必须要根据看到和听到双方的表现的事实做记录，并且根据记录反馈，不能凭感觉反馈。3）最后主持人或三人员进行简单的讨论和总结。公开展示：1）严格要求演练时有充分的资料和工具准备，以及合适的座位安排。2）所有在场的其他学员观察时必须要做好记录，根据事实客观评估与反馈。结束语：1. 决定你成功的不是梦想，而是行动！2. “十件”是检验真理的唯一标准！3. 训后知行合一计划：当日写总结定目标发群、当周通关、当月面谈30人业绩达标、当季10件！

• 马兰：四步成交——增额终身寿训练营: 课程背景：年金险作为保险公司的支柱产品，与重疾险、增额终身寿形成了三个重点。但依然有相当一部分代理人对年金险不知道如何下手，不知道怎么跟客户交流。是年金险太简单吗？包装点不多吗？都不是，是我们对年金险的了解太少，对客户的真实想法了解不够。我们大部分代理人只会从产品的角度出发，从推销的角度出发，维度相对比较单一，所以导致很多业务人员对年金险的落地感觉力不从心，无从下手。其实大道至简，复杂的东西往往不可长久，年金险的简单就是它最大的优势，简单中蕴含着巨大的能量，有很多方面可以发挥独有的作用!本课程为代理人拨开迷雾，剖析年金险开发背景及其功能，深入剖析年金险的方方面面，在百年未遇之大变局的时代背景下，厘清年金险的卖点，通过四步销售法，让代理人深入掌握年金险，轻松切入、提升件均、做大保费。课程收益：1、新经济形势下，年金仍然是财富管理的刚需配置2、厘清年金险功能，与客户交流言之有物3、灵活运用年金险四步销售法，成交更多保单4、通过异议处理示范，掌握异议处理的话术，积极应对客户拒绝5、通关训练让受众掌握增额终身寿险销售的方法，胸有成竹走向市场课程时间3小时课程对象：保险公司寿险代理人、银保销售人员、银行理财经理课程方式：讲授、互动、案例解读、角色扮演、通关固化课程大纲第一讲：新经济形势下再看年金险一、把握趋势比努力更重要1. 经济发展的大局：金融空转——从追求高杠杆收益最大化到降风险负债最小化2. 出口贸易的中局：出口承压——从全球贸易产业链到局部脱钩，双循环趋势更加迫切。3. 普通百姓的微局：消费不足——从透支式消费转变为预防性储蓄，消费降级4. 康波周期，我们正处于衰退期1）利率下行2）房产销售持续低迷3）股市连连下跌4）理财产品收益下降5）暴雷公司日益增多结论：1）受疫情冲击、全球经济放缓、普通人钱包缩水，消费降级2）优质资产荒，资金无处投放，居民存款等待低风险商品3）现有利率下，购买固定收益产品，从长远来看都是划算的二、年金险是财富管理的刚需配置1. 资管新规打破刚兑，年金险受到市场追捧2. 投资三维空间，既要有要还要第一维度：安全性第二维度：收益性第三维度：流动性3. 经济发展注定预定利率持续走低1）合理的保险预定利率==无风险利率=50%GDP增速2）未来预定利率走势3%不是尽头，2%不是地板，0%才是归宿3）复利威力解读——年金险就是把“不确定”转换为“确定”，把“单利”转换为“复利”，把未知的“变化”锁定为“不变”4）年金险，对普通老百姓而言就是换个地方存钱5）年金险，对高客而言就是享受高息的活期存款总结：对所有人而言，年金险就是财富管理的刚需配置1）当您不用的时候，是持续增长的储备金；2）当您急用的时候，是现金流和风险保障金；3）当孩子长大了，是教育创业婚嫁准备金；4）当您年迈的时候，是幸福生活养老金；5）当您不在的时候，是家庭资产传承金。第二讲：增额终身寿险功能解析一、资产配置的底层逻辑1. 先确认权益，再探讨收益2. 财富积累及财富管理的目的二、年金险六大功能诠释——我们面临的最大风险就是不确定，增额终身寿险就为解决不确定而生增额终身寿险功能一：解决养老的不确定性增额终身寿险功能二：解决投资的不确定性增额终身寿险功能三：解决婚姻的不确定性案例：婚姻风险导致财富缩水，需要个人专属防分割的资产增额终身寿险功能四：解决企业经营的不确定性解析：《合同法》第73条：人寿保险有债务隔离的左右解析：《保险法》第24条、第34条、第61条：指定清晰，不受干预增额终身寿险功能五：解决遗产继承的不确定性案例：赌王何鸿燊高达5000亿港币 (约合4572亿人民币)遗产争夺官司增额终身寿险功能六：解决税负的不确定性案例：台湾“经营之神”王永庆600亿遗产，纳税超过100亿，需要免税的资产，保险理赔款是免征个税的第三讲：年金险四步销售法一、确定目标客户1. 重点锁定四类客户1）年金险老客户2）一年内买过长期险的老客户3）家里有小孩的客户4）前期加温过，但还没成交的客户2. 确定优先拜访顺序1）经济条件好、有加保空间，重点锁定只买过一件的年金险老客户2）前期服务经营到位，关系好，保险观念好，能够培养为转介绍中心3. 明确重点客户画像1）30-55岁2）已婚或有孩子的女性客户3）有一定经济基础4）年金险老客户二、理念导入3-3-1-4法则1. 未来三个趋势1）低利率长存——年期存款利率逐年下跌，国债利率持续下滑2）老龄化加深——老龄化加深趋势下，三笔钱必备：养老钱、护老钱、享老钱3）确定性难寻——政策的不确定性、经济的不确定性、花销的不确定性……2. 激发三个需求1）针对低利率长存，选择一款长期理财工具是真睿智；2）针对老龄化加深，养老是刚性需求，把未来一定要用的钱提早规划出来，而且越早规划越轻松；3）针对确定性难寻，用安全、专属、确定的方式留住钱，并且清晰知道未来我有多少钱3. 聚焦一个方案1）每月一点点，确定留得住钱2）有一个和我们生命等长的确定的现金流来补充我们未来储备的不足3）与其担心未来通货膨胀、资产贬值，不如保证现在留有一笔确定拥有的钱才是王道4. 解决四大矛盾1）年轻人、月光族留小钱：解决冲动消费与强制储备之间的矛盾2）宝妈、宝爸留点钱：解决刚性需求与利率下行之间的矛盾3）60-70岁客户留笔钱：解决投资风险与确定收益之间的矛盾4）企业家、高净值人群传承自由：解决当下花销与未来传承之间的矛盾三、产品讲解1. 夫妻双被保模型——让家庭风险保障加倍，财富增值的目标不被中断2. 亲子全家保模型——既能对冲人生风险，又能实现积累财富目标，保单灵活掌控四、强势促成1. 产品促2. 服务资源促3. 政策促第四讲：增额寿险营销的异议处理（通关演练）一、拒绝产生的原因1. 不信任——建立信任2. 不需要——激发需求3. 不急——强化风险4. 不合适——共同探讨，专业建议二、拒绝处理的公式1. 赞美认同+问题解答+促成2. 赞美认同+找出问题关键+促成3. 赞美认同+强化需求点+促成三、拒绝处理的示范1. 异议：“收益偏低，不划算”处理公式：赞美认同+问题解答+促成2. 异议：“我要回去商量一下”（有孩子的客户）处理公式：赞美认同+找出问题关键+促成3. 异议：“我要考虑考虑”处理公式：赞美认同+强化需求+促成通关演练的内容（由机构自己安排演练）：1）年金险开发背景2）年金险六大功能3）年金险六大功能4）年金险异议处理演练的目的：最接近现实和情景的模拟预演演练流程须知：演练前：1）时间、流程，要求的描述。2）三人轮流报数1、2、3，然后根据每一轮演练的安排确定每一轮的角色。角色分配代理人客户观察员第一轮123第二轮312第三轮2313）角色分配代理人客户观察员4）严格要求演练时有充分的资料和工具准备，以及合适的座位安排演练中：——代理人：结合脚本进行角色扮演，但必须要根据代理人的现场真实表现对应相对的自然反应。——观察员：观察时必须要做好记录，根据事实客观评估与反馈。——客户：进入角色演练后：1）每人的反馈时间在1分钟内完成，但其中一人反馈时，其他二人先聆听，千万不要插嘴。2）反馈顺序：第一位是代理人：反馈自己的表现是否依据流程和工具使用的标准；是否有观察到对方的反应而进行有效的应对第二位是客户：只能反馈感觉，不能反馈任何与流程或工具相关的意见，因为你是不知道流程和工具使用的标准第三位是观察员：必须要根据看到和听到双方的表现的事实做记录，并且根据记录反馈，不能凭感觉反馈。3）最后主持人或三人员进行简单的讨论和总结。公开展示：1）严格要求演练时有充分的资料和工具准备，以及合适的座位安排。2）所有在场的其他学员观察时必须要做好记录，根据事实客观评估与反馈。结束语：1. 决定你成功的不是梦想，而是行动！2. “十件”是检验真理的唯一标准！3. 训后知行合一计划：当日写总结定目标发群、当周通关、当月面谈30人业绩达标、当季10件！

马兰：《我的人生我做主--轻创业赢未来》

课程概要

适用对象

课程介绍

马兰老师的其他课程

相关课程

添加企业微信