鲁志刚：沟通技巧

课程背景：

在当今社会，沟通技巧已经成为了个人和组织成功的关键因素。无论是职场沟通、商务谈判还是人际交往，良好的沟通技巧都能帮助我们更好地表达自己、理解他人，从而达到更好的合作和共赢。然而，很多人在沟通中都会遇到各种问题，如表达不清、缺乏耐心、误解等，这些问题不仅会影响沟通效果，还可能对个人和组织的成功产生负面影响。因此，提高沟通技巧对于个人和组织的成功至关重要。

课程收益：

• 提高沟通意识和技能：您将学习如何运用适当的语言、语调和语速进行沟通，以及如何倾听和理解他人的观点和需求。
• 建立有效的沟通渠道：您将了解如何运用不同的渠道（如面对面、电话、电子邮件等）进行沟通，以及如何建立个人和组织之间的信任和合作关系。
• 提高沟通表达能力：您将学习如何清晰地表达自己的观点、需求和情感，以及如何通过有效的语言表达来影响他人。
• 掌握非语言沟通技巧：您将学习如何运用肢体语言、面部表情、眼神交流等非语言沟通技巧来更好地表达自己和理解他人。
• 处理冲突和挑战性的对话：您将学习如何处理冲突和挑战性的对话，以及如何解决沟通中的误解和不信任。

授课风格：

• 专业性：鲁老师丰富的的教学经验和深厚的专业知识，能够为学生提供系统、全面的知识体系。
• 易懂性：能够将复杂、抽象的概念和知识用简单、易懂的语言进行讲解，使学员能够更好地理解和掌握所学内容。
• 互动性：采用互动式教学方法，鼓励学生积极参与课堂讨论和提问，营造轻松、活跃的课堂氛围，激发学员的思维和兴趣。
• 实效性：注重结合案例分析和实践操作，通过具体案例和实践操作来帮助学生深入理解和掌握所学知识，提高学员的实际应用能力。
• 激发性：不仅注重知识的传授，还注重培养学员的自主学习能力和思考能力，通过提出问题和引导学员思考，激发学员的学习兴趣和主动性。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：班组长及以上人员

课程方式：课程讲授50%，实践演练、案例分析及小组研讨50%

课程大纲

一. 课程介绍和目标明确

* 介绍课程目标和内容

目标

• 本课程旨在培养学员的有效沟通技巧，以帮助他们在工作环境中取得成功。通过学习本课程，学生将了解沟通的重要性，学习如何与同事、上级和下属进行有效的沟通，并掌握一些实用的沟通技巧，从而在工作场所中建立良好的人际关系，提高工作效率和职业发展。

内容

• * 沟通的基本概念和重要性
• * 沟通技巧的培养
• * 与不同类型的人进行有效沟通
• * 解决沟通障碍和处理冲突
• * 职场中的专业沟通

* 阐述沟通在工作环境中的重要性

* 了解沟通的基本概念、要素和过程

* 认识到沟通在工作环境中的重要性

* 掌握与同事、上级和下属进行有效的沟通技巧

* 学会解决沟通障碍和处理冲突的方法

* 了解职场中的专业沟通技巧

* 能够在实践中运用所学知识，提高自己的沟通能力。

二. 沟通基础

1.讲解沟通的定义和基本要素

1.1.定义

• 指的是人们使用语言、文字、表情、手势等方式来传递信息、表达情感和态度。

1.2.五个基本要素：

• 1.2.1. 发送者：
• 1.2.2. 信息：
• 1.2.3. 通道：
• 1.2.4. 接收者：
• 1.2.5. 反馈：

2.分析沟通的种类和作用

2.1.种类

• 2.1.1. 言语沟通：
• 2.1.2. 非言语沟通：
• 2.1.3. 正式沟通：
• 2.1.4. 非正式沟通：
• 2.2.作用
• 2.2.1. 传递工作信息：
• 2.2.2. 建立工作关系：
• 2.2.3. 提高工作效率：
• 2.2.4. 促进职业发展：
• 2.2.5. 解决工作冲突：

三. 沟通技巧培训

1.介绍有效沟通的基本原则

1.1. 明确表达：

1.2. 尊重他人：

1.3. 听取他人意见：

1.4. 避免情绪化：

1.5. 善于提问：

2.训练听力技巧

2.1. 积极倾听：

2.2. 回馈信息：

2.3. 理解意图：

3.训练表达能力

3.1. 清晰表达：

3.2. 使用有效的肢体语言：

3.3. 选择合适的沟通方式：

四. 小组讨论与案例分析

1.分析工作中常见的沟通问题和障碍

1.1. 不良倾听习惯：

1.2. 语言表达不清：

1.3. 情绪化沟通：

1.4. 不良反馈习惯：

1.5. 不良姿态和肢体语言：

2.探讨解决方案和应用案例

2.1. 学习有效沟通的基本原则，尊重他人，认真倾听，并积极表达自己的想法和意见。

2.2. 掌握听力技巧，包括积极倾听、回馈信息、理解意图等，以便更好地理解他人的意图和感受。

2.3. 掌握表达能力技巧，包括清晰表达、使用有效的肢体语言、选择合适的沟通方式等，以便更好地表达自己的想法和意见。

2.4. 学习解决沟通障碍的方法，例如如何化解矛盾、如何处理情绪化问题、如何解决不良沟通习惯等。

2.5. 学习如何提供建设性的反馈，例如如何提出建议、如何批评他人、如何表达不满等。

2.6. 学习如何调整自己的心态和情绪，避免因情绪波动而影响沟通效果。

五. 情绪管理和冲突解决

1.分析情绪对沟通的影响，

1.1. 情绪会影响沟通过程和结果。积极情绪能够促进沟通，而消极情绪可能导致沟通障碍或产生冲突。

1.2. 情绪可以影响沟通者的认知和行为，导致沟通中断或产生误解。

1.3. 情绪会影响沟通者的表达和倾听能力，影响对信息的接收和理解。

2.如何管理情绪

2.1. 认知重构：

2.2. 表达和释放情绪：

2.3. 情绪调节技巧：

2.4. 保持冷静和理性：

3.学习解决冲突的原则和技巧

3.1. 积极倾听：

3.2. 表达理解：

3.3. 探索共同点：

3.4. 妥协：

3.5. 避免升级：

3.6. 保持尊重和礼貌：

六. 建立有效的反馈机制

1.学习提供和接受反馈的方法和技巧

1.1. 明确目标：

1.2. 提供具体的例子和案例：

1.3. 避免直接批评或指责：

1.4. 鼓励接受反馈：

2.了解反馈在提升工作效率和促进团队发展中的重要性

2.1. 提升工作效率：

2.2. 促进团队发展：

2.3. 帮助员工成长：

2.4. 增强领导力：

2.5. 改进决策过程：

七. 非语言沟通技巧

1.学习非语言沟通技巧

1.1. 肢体语言：

1.2. 眼神交流：

1.3. 面部表情：

2.分析非语言沟通的应用

2.1. 日常交流：在日常生活中，非语言沟通可以增强交流效果。例如，肢体语言可以帮助您更好地表达自己的观点，而眼神交流则可以传达您的情感状态。

2.2. 商务场合：在商务场合中，非语言沟通技巧更为重要。例如，您可以通过握手时的力度和时间来传达自信和热情，通过正确的坐姿和肢体语言来传达专业和礼貌。此外，面部表情和眼神交流也可以帮助您更好地传达信息并增强与他人的联系。

八. 小组讨论与案例分析

1.分析工作中如何运用非语言沟通技巧进行有效的交流与合作

1.1. 明确目标：在进行小组讨论前，需要明确讨论的目标和主题，

1.2. 实例分享：组员们可以分享自己遇到的真实案例，

1.3. 讨论与交流：组员们可以针对这些案例进行深入的讨论和交流，探讨非语言沟通技巧在解决实际问题时的作用和效果。

1.4. 总结与提炼：从讨论中提炼出非语言沟通技巧在不同场景中的实际应用方法和注意事项，形成可供参考的行动指南。

2.探讨非语言沟通技巧在不同情境中的应用及注意事项

2.1. 情境一：在紧张的工作氛围中，如何运用非语言沟通技巧缓解压力，提高工作效率。

2.2. 情境二：在跨部门合作中，如何运用非语言沟通技巧建立信任，促进有效沟通。

2.3. 情境三：在对外商务交往中，如何运用非语言沟通技巧展现专业素养，树立良好形象。

2.4. 情境四：在处理团队冲突时，如何运用非语言沟通技巧化解矛盾，恢复团队凝聚力。

九. 课程总结及互动交流