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张梅双:电力有效沟通

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 18366

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适用对象

  台区经理、综合柜员

课程介绍

【培训对象】   台区经理、综合柜员

【培训时间】   6h/天

【培训形式】  案例导入、故事分享、游戏开场、互动演练、分组研讨、情景教学、视频教学、点评

【课程收益】

1.增强服务意识,提高学员的服务心理素质;

2.提升电力员工日常工作沟通应变能力;

3.了解沟通的基本原理、影响人际交往的心理学效应;

4.洞察四种人际交往心理地位,助力提升电力员工的同频沟通能力。

【课程内容】

第一章:重新认识沟通

电力行业存在哪些沟通环节? 

沟通是什么

沟通的重要性 

沟通障碍与克服策略

三个因素影响沟通的有效性 

第二章 沟通前提条件

一、情绪压力调节与挫折应对

1、调整心态,不被情绪左右

2、心灵改变,成就职业生涯

二、人际风格与沟通的灵活性

分析型、支配型、和蔼型、表达型人际沟通风格与技巧

性格的了解

性格分类:判别自己和别人的性格

各种性格的特点与沟通

如何与各种性格的人实现良好沟通?

沟通的步骤:

步骤一:事前准备,知己知彼

步骤二:充分的了解对方,掌握真实的信息和相关情况

步骤三:阐述观点,循序渐进

步骤四:处理异议,不激化矛盾

步骤五:达成共识,经得住反复 

步骤六:不急于求成,要有耐心和恒心

第三章 策略不对,努力白费 --掌握沟通的策略 

一、知己知彼,百战不殆

1. 问对问题:了解他的心/发问的技巧

2. 有效倾听:

倾听的层次/倾听的用词、语调和动作/倾听的技能/倾听的禁忌

3. 有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈

二、不战而屈人之兵(亲和力)

1. 微笑:欲取之,先予之

2. 赞美:面子给你,里子给我

3. 频道同步:原来都是同道中人

三、运畴惟幄,志在必得(同理心)

1. 区别:换位思考与同情心

2. 步骤:辨识与反馈

3. 准则:先处理心情,再处理事情/立场要坚定,态度要诚恳

第四章 实战演练

【1】柜员现场办理业务沟通         

【2】同事间跨部门沟通

【3】上门服务 

总结复盘:一起来聊聊今天您收获了什么?           

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