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张梅双:赢得客户满意的服务技能

张梅双老师-电力张梅双 注册讲师 158查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 客户服务

课程编号 : 18369

面议联系老师

适用对象

收费员、业务受理员、故障检修人员、抄表员、计量装表人员、95598客服人员等

课程介绍

【课程收益】

1.通过服务礼仪的学习,使学员树立企业对外形象,从外在形象到服务标准化,全方位提升电力营业窗口人员的职业形象。

2.通过服务心理学在供电营业窗口中的应用课程的学习,使学员更加了解客户的心理状态,提升和掌握客户服务的方法及对客服务的过程中的沟通技能技巧。

3.通过训练加强学员客户抱怨投诉处理的技能,提高服务意识和处理抱怨投诉的能力

4.通过压力与情绪管理的学习,能够缓减学员的压力,在学习中给于压力缓解和情绪管理的方法。

5.通过回单技巧的学习,快速提升回单合格率。

【培训对象】收费员、业务受理员、故障检修人员、抄表员、计量装表人员、95598客服人员等

【培训时间】12课时/2天

【培训形式】案例导入、故事分享、游戏开场、互动演练、分组研讨、情景教学、视频教学、点评

【课程内容】

什么是供电优质服务?

供电优质服务包含的内容是什么?

客户对于我们来说意味着什么?

第一章:供电窗口人员服务礼仪技能训练

一.仪表仪容礼仪

1.首因效应(55+38+7)原则

2.仪容仪表

1)男士:发型、修容、饰物、着装             

2)女士:发型、修容、化妆、饰物

二.营业厅迎宾(引导)制度规范化(配合礼仪考核现场展示)

三.营业厅迎接领导检查礼仪规范训练(配合礼仪考核现场展示)

四.收费员、业务受理员服务接待流程

1)迎接:站相迎、诚请坐                            

2)了解:笑相问、双手接

3)办理:快速办、巧提示                           

4)推荐:巧引导、善推荐

5)成交:巧缔结、快速办                           

6)送客:双手递、起立送

五.收费员、业务受理员对客接待的原则

1)先外后内原则                                         

2)先接后办原则

3)“接一、安二、招呼三”原则                      

4)“暂停服务亮牌”原则

5)首问责任制原则

  1. 现场服务规范

1)到客户现场服务前                             

2)进入客户现场时

3)工作中                                       

4)工作结束后

5)抄表员(检修员】礼仪规范                     

6)抢修服务规范

 

第二章:客户心理学在供电营业窗口中的应用

  1. 有关客户心理的几个理念

1)客户心理的重要性                       

2)客户心理与服务沟通的重要关系

3)客户的感性激发                         

4)如何通过服务影响客户

二、与客户达成沟通共识

1)客户眼里的服务沟通                     

2)与客户达成共识的决定性因素

3)客户做决策心路历程                     

4)客户的心理期望和管理

三.在沟通过程中把握客户需求

1)沟通中如何把握客户需求                 

2)客户的心理诉求

3)沟通中客户的行为类型与心理             

4)针对不同行为类型客户的沟通方法

四.把握客户心理,灵活运用沟通技术

1)问题的重要性                           

2)用问题影响客户的心理技巧

3)澄清客户需求的方法                     

4)倾听客户心声,准确把握客户需求

5)把握客户需求,深度透析客户心理         

6)学员练习-引导的力量


第三章、客户抱怨投诉处理技能训练
一.客户抱怨投诉心理分析
(一)产生不满、抱怨、投诉的三大原因
(二)客户抱怨投诉的三种心理分析
(三)客户抱怨投诉目的与动机
1)客户因我们多收几分钱电话咨询投诉心理分析   

2)客户因抄表员态度不好电话咨询投诉心理分析
3)客户因不想交费电话咨询投诉心理分析
4)盛夏,客户因停电的无理取闹心理分析
5)客户因计价问题咨询投诉心理分析
5)客户为何认为我们的电表不准?
二.处理客户投诉宗旨:客户满意最大VS公司损失最小
三.处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情
四.超越客户满意的三大策略
(一)提高服务品质
(二)降低客户期望值
(三)精神情感层面满足
五.避免10种错误处理顾客抱怨的方式
1)只有道歉没有进一步行动                 

2)把错误归咎到顾客身上
3)做出承诺却没有实现                     

4)完全没反应
5)粗鲁无礼                               

6)逃避个人责任
7)非语言排斥                             

8)质问顾客
9)语言地雷                               

10)忽视客户的情感需求
 

六.影响处理客户不满抱怨投诉效果的三大因素
1、处理时的沟通语言

  1. 处理的方式及技巧
    3、处理时态度、情绪、信心

     
  2. 七.客户抱怨投诉处理的六步骤

1)耐心倾听                         

2)表示同情理解并真情致歉
3)分析原因                         

4)提出公平化解方案
5)获得认同立即执行                 

6)跟进实施

 

  1. 客户抱怨投诉处理的三明治技巧
    九.客户抱怨投诉处理细节
    1)语言细节               

2)行为细节                   

3)三换原则
 

  1. 巧妙降低客户期望值技巧
    1)巧妙诉苦法                         

2)表示理解法
3)巧妙请教法                         

4)同一战线法
十一.当我们无法满足客户的时候
1)替代方案               

2)巧妙示弱                 

3)巧妙转移
十二.快速处理客户抱怨投诉策略
1)快速掌握对方核心需求技巧     

2)快速呈现解决方案     

3)快速解决问题技巧

 

第四章:压力与情绪管理

第一讲 正确认知压力

一.解读压力

1)什么是压力               

2)压力来源               

3)对压力的正确认识

  1. 压力缓解方法与技巧

1)了解造成压力的根源                       

2)保持积极、激情的工作状态

3)注意劳逸结合                             

4)正视现实,维持心理平衡                                   

5)不要把工作当成一切                       

6)笑是最佳的精神松弛剂

7)正视竞争                                 

8)消除常见的负面心理

第二讲:情绪管理

一.正确认识情绪

1)什么是情绪               

2)情绪与情感                       

3)情绪三要素                             

4)情绪从哪里来             

5)情绪的外部表现——表情           

6)正确认识情绪

二.情商与情绪智力

1)情商与情绪智力的五个方面                 

2)常见的情商问题

3)怎样提高自己的情商                       

4)EQ 高手的特质

三.情绪与冲突处理

1)何谓“人际冲突”                         

2)人际冲突的基本类型

3)人际冲突的原因                           

4)人际冲突处理的12条正确原则

四.情绪调节与管理

1)情绪调节的重要内容       

2)恰当表达情绪的方法       

3)情绪调节的有效方法

五. 情绪管理十步

1)步骤一:自我管理从态度开始             

2)步骤二:自律是自我管理成功的关键

3)步骤三:为自己设定奋斗目标             

4)步骤四:不怕困难

5)步骤五:永远保持自信                   

6)步骤六:保持好的习惯

7)步骤七:管理好自己的时间               

8)步骤八:学会反省自己

9)步骤九:懂得快乐工作的方法           

10)步骤十:勇于改变自己

 

  1. :回单技巧

1)电力客户95598工单回单调查         

2)回单信息不合格改进措施

3)工单回单信息不合格原因               

4)如何提升工单回单合格率

张梅双老师的其他课程

• 张梅双:营业窗口服务礼仪规范
营业窗口服务礼仪规范【课程背景】当今是服务经济的时代,服务人士70-90%的工作时间需要与客户沟通。客户服务人士从内在心理如何构建良好的心理状态?外在行为如何通过声音给客户传递情感和温度?如何通过电话与客户有效的沟通?服务作为窗口的核心竞争力,已经成为窗口服务的主旋律!本课程帮助电网、电力、国网、运营商等服务人士了解“有温度”的客户服务理念,掌握有效客户服务技巧,提高客户的满意度。使无形的服务有形化,规范化,系统化!赢得客户的好感与信赖,树立企业新形象! 课程内容结合企业服务特点和规范标准定制设计。首先让学员从内在心理调整服务的理念和认知,树立积极正向的服务意识和服务心态,适应复杂多变的环境和不同客户的需求。然后从外在外为,包括:声音表情、电话礼仪、客户沟通全方位出发,结合企业实际服务场景展开服务方法层面的训练。最终由内打造服务心态,由外打造服务技能,使无形的服务有形化、规范化、温情化,树立企业服务文化的品牌美誉度!【课程收益】提升企业员工职业化塑造和服务能力增进服务人员与新老客户的融洽度提升企业竞争力,全面塑造企业品牌形象,树立社会影响力【课程大纲】一、树立优秀员工的服务理念思考:服务礼仪的根本是什么?服务的三个层次优秀员工应具备的六大心态如何让被动服务变为主动服务好的服务是靠创造出来的五心服务——心有了,就一切都有了分享:如何判定客户真正的需求?讨论:为何要让客户满意:服务VS利润?客户要的是什么?服务中的五感六觉二、关注客户体验之形象塑造“首因效应”第一印象 你的形象决定了你是谁?客户心理决定了你的服务形象服务人员仪容仪表形象管理(男士)(发型,面部,体味,指甲)男士职业着装的规范与禁忌服务人员仪容仪表形象管理(女士)(发型,妆容,香水,指甲)女士职业着装的规范与禁忌佩戴首饰的规范与禁忌导师个人形象指导与纠偏三,服务礼仪专项训练服务站姿标准服务坐姿标准服务走姿标准服务蹲姿标准微笑服务礼仪(1) 眼神的运用与客户沟通时注视的部位,角度,技巧,时间(2)微笑的重要性 “藏在微笑中的秘密”看微笑视频 微笑服务训练目标不同场景手位指引与训练物品递接礼仪与训练鞠躬礼的分类与适用场景开关门礼仪路遇的礼仪导师仪态训练与纠偏四,服务人员社交技能提升称呼礼仪:不同的称呼方式问候礼仪:不同的问候方式介绍礼仪:如何介绍自己?介绍他人?名片礼仪:递送与接收名片的方法,语言,顺序,原则,禁忌?握手礼仪:握手的原则与禁忌乘坐电梯的礼仪:(电梯中的位置、眼神、禁忌)客人引领(走廊,楼梯,电梯引导的方法与指引手势)位次礼仪奉茶礼仪:(奉茶礼仪的注意事项与禁忌)五,沟通技巧与投诉处理沟通的“望”“闻”“问”“切”  微信沟通礼仪与客户如何进行有效沟通认识客户投诉?客户投诉的四种需求认知投诉处理人员应具备的六种心态倾听客户的基本技巧有效处理投诉技巧的七步骤避免客户投诉十三条禁语掌握各种客户的投诉风格,高效处理投诉应对方法
• 张梅双:电力员工情绪压力管理
【课程背景】:电力员工工作压力大,容易情绪化这个问题已经引起电网的日益关注由此引发的疾病是工作效率低下和生产力减弱的一个重要原因,从而造成员工状态下降,员工难以管理,员工流失率大,客户投诉率上升等问题。对于电力员工而言,针对员工进行压力管理方面的指导,不仅可以帮助员工保持健康,有效地提升工作士气,更会对企业的整体绩效产生积极的影响。   本课既有一定的理论基础可以作为指导,又注重实际操作方法,同时操作方法以简单实用为主,并对自身心理健康建立正确的认识,尝试培训中讲解的心理状态的自我放松方法,进而缓解和释放压力,做一个轻松的电力人!【课程收益】:❖ 用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪;❖ 掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;❖ 焕发工作与生活的热情,建立融洽的社会关系与工作关系;❖ 提升幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力。【课程特色】:❖ 情境模拟具体化:让学员现场体会到情绪与压力管理的一些方法;❖ 呈现方式多样化:运用电影视频片段、问卷测试等多样培训方式;❖工作生活结合好:进行相关测试,明白自己的不足。用于指导现实的工作和生活行为,避免不良情绪造成的恶性事件。【课程内容】:第一部分:认识压力——压力自我诊断技巧1. 电力员工的工作压力与迷惑1. 学员畅谈:“我认为压力是什么”2. 心理学对压力的认识3. 压力的自我诊断技巧← 压力的生理表现:心理压力过大的常见生理症状← 压力的行为表现:心理压力过大的常见行为反应← 压力的情绪体验:心理压力过大的常见情绪反应← 压力的精神征兆:“三力”识别法:记忆力、反应力、行动力← 压力与健康2. 如何理解外来的压力与内在的压力1. 电力员工外来压力的特点2. 电力员工内在压力的来源第二部分:管理压力的来源1. 压力测试:我们身边的压力来自于哪些方面?2. 主观方面的压力源及应对方法(内源型心理压力)1)应对电力未来与个人工作动机之间的矛盾2) 应对个人价值观与企业发展之间的矛盾3) 应对电力工作压力与个人承受力的矛盾4) 应对电力岗位要求与个人能力的矛盾5)应对电力员工角色与生活角色的错位矛盾6)应对我个人的人格造成的不同矛盾(测试:自己的人格特质)7)自我认知的不同8)内源性压力管理,还原“自在心”3. 客观方面的压力源及应对方法(外源型心理压力)1. 社会、工作、家庭压力2. 竞争压力、时间压力3. 组织的结构变化压力、环境的相对杂乱4. 任务的临时改变5. 他人的种种期望、身体的突然不适4. 提升关注力:对问题和事情进行分类第三部分:管理情绪/行为/身体反应1. 三大反应:情绪的、行为的、身体的2. 情绪需要管理1. 情绪管理的含义2. 情绪秘密,需要解读1) 智商与情商的理解、测试:你的情商如何?2) 情商的五个方面(电影片段视频教学)• 理解自己情绪的能力• 控制自己情绪的能力• 自我调节的能力• 认识他人情绪的能力• 处理人际关系的能力3. 避免电力客户投诉,控制好自己的情绪,引导客户的情绪。4. 做自己情绪的主人1. 情绪无好坏,但情绪有能量;2. 不要让负面情绪影响健康和事业3. 情绪ABC理论4. 情绪到底是什么?5. 改善情绪,力求无烦心1) 面对负面情绪的正确心态2) 接纳和处理;认同与反认同3) 防止“踢猫”效应、操之在我6. 处理情绪的三大策略:直面问题、转换观念、自我训练7. 情绪链调整法(特色:电影片段视频教学)5. 针对压力产生身体反应如何缓解?1. 身心互动之一:渐进式放松法2. 身心互动之二:快速身心放松3. 身心互动之三:静心呼吸法4. 最开怀的方法、最痛快的方法5. 最无奈的方法、最有效的方法6. 治本之法:感受辩证思维(电影片段视频教学)1. 变片面为全面:这方面不好,那方面好!2. 变绝对为相对:不好中有好的!3. 变静止为发展:现在不好将来好!
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【培训对象】   台区经理、综合柜员【培训时间】   6h/天【培训形式】  案例导入、故事分享、游戏开场、互动演练、分组研讨、情景教学、视频教学、点评【课程收益】1.增强服务意识,提高学员的服务心理素质;2.提升电力员工日常工作沟通应变能力;3.了解沟通的基本原理、影响人际交往的心理学效应;4.洞察四种人际交往心理地位,助力提升电力员工的同频沟通能力。【课程内容】第一章:重新认识沟通电力行业存在哪些沟通环节? 沟通是什么沟通的重要性 沟通障碍与克服策略三个因素影响沟通的有效性 第二章 沟通前提条件一、情绪压力调节与挫折应对1、调整心态,不被情绪左右2、心灵改变,成就职业生涯二、人际风格与沟通的灵活性分析型、支配型、和蔼型、表达型人际沟通风格与技巧性格的了解性格分类:判别自己和别人的性格各种性格的特点与沟通如何与各种性格的人实现良好沟通?沟通的步骤:步骤一:事前准备,知己知彼步骤二:充分的了解对方,掌握真实的信息和相关情况步骤三:阐述观点,循序渐进步骤四:处理异议,不激化矛盾步骤五:达成共识,经得住反复 步骤六:不急于求成,要有耐心和恒心第三章 策略不对,努力白费 --掌握沟通的策略 一、知己知彼,百战不殆1. 问对问题:了解他的心/发问的技巧2. 有效倾听:倾听的层次/倾听的用词、语调和动作/倾听的技能/倾听的禁忌3. 有效反馈:理解确认/异议澄清/肢体语言反馈二、不战而屈人之兵(亲和力)1. 微笑:欲取之,先予之2. 赞美:面子给你,里子给我3. 频道同步:原来都是同道中人三、运畴惟幄,志在必得(同理心)1. 区别:换位思考与同情心2. 步骤:辨识与反馈3. 准则:先处理心情,再处理事情/立场要坚定,态度要诚恳第四章 实战演练【1】柜员现场办理业务沟通         【2】同事间跨部门沟通【3】上门服务 总结复盘:一起来聊聊今天您收获了什么?           

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