黄育德：企业内训的特征及优势

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业规划

课程编号 : 10773

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适用对象

培训主管、培训经理、培训总监人力资源经理、人力资源总监、企业大学负责人

课程介绍

【课程背景】

任何正在成长和志在做大做强的企业，都会高度重视对全体员工持续进行各项培训。在企业整体的培训体系中，必然要组织大量的内训，并为此组建一大批各具专业、各有所长、各尽其职的内部培训师。相比于社会上的公开培训和企业从外部聘请专家来做的培训，企业内训有其存在的特殊价值和特别功效。但由于内训师一般都有其本职的专项工作，做培训只是兼职或“客串”，因而内训的效果往往不尽如人意，内训师往往也会“吃力不讨好”。如何完善内训师的培训技巧，并进而提高企业内训的整体质量，本课程将助您一臂之力。在本课程中，您将看到内训不可替代的独特优势，也会发现内训存在问题的关键症结，更能学习和领悟改进内训效果的有效方法和重要技巧。通过本次培训，将促进内部兼职培训师靠近专业水平，内部培训课程也能争取占领国内外现代培训的高峰。

【课程收益】

1. 内训从此不输于外部培训

2. 精准发现内训的独特优势

3. 掌握内训扬长避短的主要方法

4. 认识内训主要领域的课程特色

5. 熟悉世界通行的现代培训方式

6. 结合内训师经验用好培训技巧

【课程特色】

经典视频：内训靠什么做到了不可替代

经验复盘：有针对性剖析内训存在问题

课堂实训：迅速提升内训师的培训技巧

体系梳理：如何完善企业内训课程体系

【课程大纲】

1. 怎样使内训真的做到不可替代

2. 企业内训的主要优势分析

3. 如何有效改进内训的效果

4. 内训师如何扬长避短以不输外请专家

5. 企业内训主要领域各自的特色

6. 用好用足得天独厚的内训场景

【课程基本模型】

内训扬长避短的四瓣模型——

不论扬长还是避短

均要兼用内外资源

都要用心都要刻意

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