赵少宾：“卓越团队管理”系列之—— 《经理人的自我管理》

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 时间管理

课程编号 : 10751

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适用对象

企业中层、基层管理者

课程介绍

主讲：赵少宾

课程时间：1天

国际经典品牌课，专业制作，畅销多年，广受欢迎!

课程前言

经理人的时间管理是一切管理活动的基础。一切活动都要耗费时间，而时间是有限的，如何把有限的时间用到必要的工作上，是任何管理者与团队绩效得到保障的前提。

抓住重点、合理组织、有序推进，是管理者必须具备的能力。经理人应该把“从繁琐事务中解脱出来”看作自己的主要职责，才能专注于部门管理，避免下面的问题——

经常没有足够的时间把事情做完

下属总是完不成任务，但很轻松，而自己却累的要死

忙于救火、冲锋在前，但团队执行力却跟不上

忙忙碌碌一个月，绩效却不理想

日常琐事缠身，不得解脱

本课程以鲜活的视频情境案例为主导，以小组讨论为主要形式，与学员自己的实际工作相结合，分析作为管理者在管理自己、管理工作、管理他人等方面常犯的管理错误，进而明确管理者的职责和管理方法，找到正确利用时间的合适方法，提高工作效率。

做事更具条理性，表现在以下几方面：

- 能够区分主动性和应对性任务;

- 按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序;

- 制定工作计划。

通过有效的授权管理员工。

制定行动计划，提高组织管理能力。

课程对象

企业中层、基层管理者

第1单元	前言欢迎辞以及注意事项课程目标课程结构
第2单元	学员在时间管理方面存在的问题事例分析问卷调查讨论

第3单元	忽视合理安排时间的后果录像节选第一部分：毁灭讨论录像节选

第4单元	如何自我管理录像节选第二部分：重生目标、行动计划讨论练习
第5单元	如何管理他人录像节选第二部分：重生讨论练习
第6单元	经理人时间管理方法与工具 6D理论避免多任务陷阱工作优先等级矩阵应对不速之客练习
第7单元	行动计划行动计划讨论课程总结
课程学习时间总计		1天（6 小时）

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