黄育德：企业赚钱地图

【课程背景】

任何企业在本质上都必须是盈利组织，都要以赢利为其生存和发展的最根本目标。一切商业行为和营销活动，都是要想方设法为企业赚更多的钱。而企业最终能否赚钱，决不只是做好产品、搞好服务那样简单。赚钱是有经营诀窍的，是要讲究营销艺术的。营销水平的高低会导致企业历经千辛万苦、千锤百炼做出来的产品和服务或一举成功、或毁于一旦。那些成功的营销大师和销售冠军，能把豆腐盘成肉价钱，而营销中的低能儿竟然会将黄金卖出白菜价，以致企业大把大把的效益最后打了水漂。企业各类经营者头脑里始终要有一幅清晰的赚钱地图，其中的每个节点都要竭力增值(因某种谋略故意亏损除外)。本课程将带领全体学员认识和善用《企业赚钱地图》，志在追求能为企业赚到更多的钱。

【课程收益】

1. 认识到能否赚钱的关键或要害所在

2. 初步具有赚钱的总体布局和系统思维

3. 掌握会赚钱的若干重要工具

4. 熟悉新零售时代的赚钱路径

5. 牢固树立、坚决贯彻“在商言商”的理念

【课程特色】

勾画地图：化繁为简，让赚钱方法一目了然

工具精选：集中学习最重要的若干赢利策略

典型解析：商战名家的赚钱智慧和赚钱门道

课程实训：以实战演练提升学员赚钱的方法

【课程大纲】

1. 五要素赚钱地图

2. 盈利产品组合

3. 营销方式的迭代组合

4. 跳出营销做营销的思维

5. 消费升级与消费降级

6. 赚钱地图索引：“五子登科”

【课程基本模型】

五要素赚钱地图模型——

谁来赚钱

赚多少钱

赚谁的钱

赚什么钱

靠什么赚钱