黄育德：卓越管理者锻造

【课程背景】

相比于企业的其他资源，如物质资源、技术装备、人力资源、资金财力以及市场份额，管理带来的协同效益才是企业更重要的竞争实力。真正成功的企业，在其发展历程中，并非只是依托其强大的“硬实力”才做大做强的，而主要是靠了其前瞻的、系统的、别具一格的管理体系，引领行业趋势，创造经营奇迹。GE是这样，IBM是这样;德国企业是这样，日本企业也是这样;阿里巴巴是这样，华为还是这样。一个企业最强大的经营实力，就是拥有一批又一批的优秀管理者团队。中国大多数企业与世界一流的距离，最根本的不是技术差距、不是产品等级，而是管理达不到，具有国际水平的高端管理人才奇缺。本系列培训，就是旨在帮助正在成长中的中国企业，更有成效、更为快速、更加务实地培养卓越管理者和企业经营人。

【课程收益】

1. 掌握先进而实用的管理方法与工具

2. 促进学员思考如何完善管理体系

3. 帮助学员迅速扩大管理视野

4. 务实辅导企业从实际出发实现管理创新

5. 指导学员确定提升管理能力的可行路径

6. 训练学员加强管理的全局性长远性思考

【课程特色】

活用经典：落地，管用，创效

渐入佳境：学习、思考，创新

迈向巅峰：前瞻、跨越、创造

【课程大纲】

1. 管理效率与管理效能

2. 管理体系与管理制度

3. 管理方法与管理工具

4. 权变管理与创新管理

5. 管理目标与管理境界

6. 管理思维与管理哲学

【课程基本模型】

管理能力提升的登山模型——

(基层)山麓览胜：管理知识和方法精选

(中层)山中探奇：管理前沿和新潮应用

(高层)巅峰远眺：管理创新和变革探讨

管理能力提升是一个循序渐进、逐步上升的过程