黄育德：变革领导力

【课程背景】

当今世界科技进步日新月异，社会发展天翻地覆，管理变革层出不穷，观念创新与时俱进。在这样一个变革不断加速的时代里，任何人稍有懈怠或略有打盹，便有可能迅速落伍、一败涂地而几乎没机会东山再起。适应变革、引领创新是各类组织和所有个人必备的现代生存智慧。但现实中有太多的组织和个人面对变革一片茫然、一筹莫展，直到被时代潮流彻底淘汰、陷入绝境。为此，我们开发了《变革领导力》培训课程，就是力图帮助受困于各种变革而难以应对的组织和个人，能清晰地认识变革趋势、成功地利用变革规律，在变革中寻求新的生存空间，特别是要千方百计减少变革中的阵痛、降低变革的代价，千万不要落得一个“不变革是等死，而变革则是找死”的悲惨局面。只要我们熟谙了变革的规律、看准了变革的时机、用活了变革的方法，就能始终掌握变革的主动权，进而有效地驾驭变革、引领变革、激发活力、创造新局。

【课程收益】

1. 引领学员转变思维和行为模式

2. 促进学员从封闭思维转向开放思维

3. 帮助学员从静态直观思维转向动态变革思维

4. 训练学员提升应对变革的领导能力

5. 引导学员不断开创领导工作新局面

6. 掌握在变革中“弯道超车”的重要方法

【课程特色】

深度体验：变革的痛苦和劫后的重生

理论模型：变革曲线及变革规律

波浪分析：在迎战变革中学会战胜变革

经验共享：做一个高明的变革领导者

【课程大纲】

1. 变革的力场和心路

2. 应对变革的基本策略

3. 领导者的远见卓识

4. 变革的组织、流程和节奏

5. 变革的风险预警和防范

6. 每天进步一点点，积小成功为大成功

7. 在变革中实现弯道超车和后来居上

【课程基本模型】

变革领导力的冲浪模型——

第一步：分析波浪(变革)

第二步：迎战波浪(变革)

第三步：驾驭波浪(变革)